Ces deux dernières années, Next INpact a subi de nombreuses mutations : passage à un modèle principalement payant, lancement de notre magazine papier et du Brief, arrêt de notre comparateur Prix du Net, part moins importante de l'affiliation dans notre modèle, départs et arrivée dans l'équipe, etc.
Nous avons continuellement évoqué avec vous ces changements. Mais nous n'avions plus pris le temps de faire le point chaque année sur notre bilan financier, comme nous le faisions jusque-là. Un simple oubli l'année dernière, et un retard pour cette année du fait d'un été... mouvementé.
Les questions récentes autour des dons effectués par Qwant nous ont rappelé l’utilité et la nécessité de cette étape. Nous avons donc pris le temps vendredi lors de notre réunion, suivie par notre rencontre avec les lecteurs, d'échanger sur le sujet, puis de publier ce billet de blog afin de diffuser nos bilans 2017/2018.
Des bilans déposés chaque année au greffe, mais pas accessibles publiquement. Comme nous avions l'habitude de les distribuer au format PDF via le site, cela ne posait pas de problème. Désormais, nous opterons pour cette diffusion publique via le greffe pour éviter tout malentendu.
Une situation complexe, mais maitrisée
Nous avions fini 2016 avec un chiffre d'affaires en hausse, s'établissant à 728 413 euros, et un résultat net à nouveau bénéficiaire de 2 190 euros. La situation était précaire, mais positive. En 2017, nous avions à nouveau équilibré la situation avec un chiffre d'affaires en hausse, mais une perte de 825 euros.
C'est en 2018 que la situation s'est dégradée. Suite à la décision de M6/Clubic de mettre fin à son service de comparaison de prix pour des tiers, Prix du Net était stoppé, tout comme ses revenus. Nos autres services, tels que Tous les forfaits, voyaient également leurs résultats chuter, du fait d'un moins bon référencement.
Une situation anticipée en prenant en compte la baisse de cette part d'affiliation dans notre modèle. D’où le renforcement de notre offre payante et l'arrivée de Flock. Nous avions également remis en avant notre offre de dons par des particuliers ou des entreprises.
C'est donc à travers J'aime l'info que Qwant a effectué un versement de 20 000 euros en avril 2018. Un second a été effectué en juillet 2019, de 30 000 euros, sans contrepartie dans les deux cas. C’est la seule entreprise à avoir effectué un don de ce montant à ce jour. Nous avons depuis détaillé l'évolution de nos relations avec la société, et notre choix de privilégier notre indépendance éditoriale, fût-ce aux dépens de nos finances.
Le chiffre d'affaires 2018 a néanmoins plongé à 606 727 euros, pour une perte de 96 000 euros (le financement du magazine devant être intégré à notre bilan 2019). Un écart que notre trésorerie pouvait éponger, mais nous savions que la situation ne pourrait pas durer éternellement et qu'il faudrait une solution pour nous assurer de notre avenir d'ici 2020, d'autant plus que nos dettes ne sont pas totalement réglées.
Quelles pistes pour la suite ?
Nous continuons donc d'investir dans l'avenir du site et son équipe. La version 7 est en préparation, Jean-Marc Manach a rejoint les forces en présence. D'autres changements arrivent.
Notre service de bons plans va prendre son envol à travers un site dédié, il sera alors séparé de Next INpact et toujours géré par une partie de la rédaction. Des versions améliorées de Tous les forfaits et Les offres internet suivront. Nous réfléchissons également à des évolutions de notre offre publicitaire pour la partie gratuite du site. Nous y reviendrons dans un prochain billet afin d'ouvrir une phase de concertation sur le sujet.
Notre magazine devrait (enfin) être envoyé d'ici quelques semaines à ceux qui ont participé à sa campagne de financement participatif, avec leurs contreparties physiques. Comme nous leur avons précisé ces derniers jours, l'écriture du magazine est bouclée, la maquette est en cours de finalisation et de premiers éléments seront bientôt diffusés publiquement.
Bien entendu, rien de tout cela ne peut exister sans vous. C'est pourquoi nous avons décidé de communiquer plus souvent à travers ce blog ou lors de rencontres. Plus que jamais nous avons besoin de votre soutien, que ce soit à travers vos abonnements ou vos dons. Car c'est vous qui rendez possible notre travail, nos enquêtes et notre engagement. Ce, depuis près de 20 ans.
Commentaires (125)
#1
Je suis le premier ? Bon, en même temps, c’est paru à l’instant…
Mon abonnement vient de se renouveler, alors nous lâchez pas ! >__<
Pour avoir vécu la fin de Nolife l’an dernier, ça m’ennuierait vraiment de vous voir disparaître (pas vraiment envie de revivre ça, pas si vite). Vos articles fouillés sont une vraie mine d’infos. Le comble, c’est que je me demande même si on n’apprend pas plus de choses sur l’actualité avec vous que dans un JT pourtant censé être encore plus généraliste. Ça manquerait. Et que ferait la CADA si elle ne vous avait pas sur le dos pour la faire bosser ? XD
Bon courage, l’équipe !
#2
-96 000€ en fin d’exercice… On voit clairement le manque de la contribution de qwant dans le résultat, mais même avec ça vous auriez été dans le rouge.
Il y avait t’il des projection qui estimait une augmentation significative du nombre d’abonnés pour avoir un tel écart avec l’équilibre financier ?
Merci pour votre transparence.
#3
Si on regarde bien les comptes, les charges ont peu augmenté, par contre les recettes ont baissé. Plus précisément, ce sont les prestations de service qui ont diminué très sensiblement (je suppose lié à Prix du net), et n’ont pas été compensées totalement par les abonnements pourtant en hausse.
Quant à Qwant, si effet il y a, ce sera sur l’exercice 2019 je pense
#4
Mon petit doigt me dit qu’on va voir arriver des rageux 
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#5
Sa peut arriver à tout entreprise d’être en perte sur un bilan comptable, tant que la trésorerie tient, sa peut se résorber sur les exercices suivant.
#6
Ne vous inquiétez pas, je gagne au loto dans la semaine.
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#7
Hum, de mon point de vue personnel, cela peut grandement s’expliquer par la perte de qualité et de contenu du site nextimpact. De l’époque de pcimpact il devait y avoir environ 10 articles par jour, intéressants et bien développés. Depuis environ 1 an, il n’y a plus grand chose et le contenu vient à manquer, ce qui n’incite pas a revenir…
#8
J’ai une question à propos des abonnements “la Presse libre”. Je voudrais un abonnement NXI et mon cousin un abonnement Arret sur image.
" /> ) ?
Il est d’accord pour me payer l’abonnement NXI s’il est possible de prendre le pack sur LPL, et qu’il puisse avoir son propre comte sur ASI, et moi garder mon compte NXI. C’est possible ou pas (et clair, surtout
#9
Y a quand même de quoi s’inquiéter en ce moment : baisse du nombre d’articles (à cause des départs), absence sur INpact Hardware alors qu’il y a de quoi faire, magazine qui a un an de retard, la Presse libre reste au point mort (Mediapart “prochainement” depuis des lustres), stagnation des abonnés…
Tenez bon s’il vous plaît ! Je n’ai pas envie que vous disparaissiez, vous faites de bons articles et il y a trop de sujets dont on aurait aucune idée sans vous.
#10
C’est à dire que le split avec Inpact Hardware a forcément dilué un peu la quantité d’articles.
J’imagine que la décision a été prise après consultation, mais pas certain que cela ait été une bonne idée.
#11
Inpact hardware est très abandonné en ce moment…
#12
Aujourd’hui PCI c’est le brief et c’est tout. C’est un peu juste pour justifier des abonnements en plus tout de même. Perso j’aimerai voir le site vivre longtemps et je suis impatient de le voir repartir de plus bel.
#13
Je suis d’accord, rien que pour le nom PCI c’était mieux (pus j’ai un t-shirt PCI alors c’est forcément mieux)
#14
J’étais malade, ce qui explique le vide côté IH, mais ça va vite revenir ;)
#15
Toujours sur le fil du rasoir … pas facile.
Au vue des premiers commentaires je me demande s’il ne faudrait pas des articles plus cours mais plus nombreux avec quelques dossiers plus fouillés.
Une partie des articles cours pourraient être «gratuit» ce qui donnerais peut être un second souffle aux abonnements.
Bref accrochez-vous !
#16
Ah oui, je me demandais pourquoi il n’y avait plus d’article depuis 22 jours
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#17
LeBrief a tendance en effet à donner une impression de peu d’article dans la liste principale (si comme moi on affiche en forme de liste ^^)
Dommage qu’il n’y ait pas une option pour mettre tous les articles (brief ou non) sur la même page, ce serait plus pratique pour voir les nouveaux commentaires ^^
#18
#19
oué, enfin Inpact Hardware tourne vraiment au ralenti (pour pas dire arrêt) depuis un petit moment !
#20
Je me suis toujours demandé si touslesforfaits et les bons plans étaient rentables, tant d’autres sites font pareil (voire mieux) sur ces domaines. Même s’il y a de l’affiliation sur les liens, ça doit quand même être une bonne dose d’efforts, qui ne sont pas dédiés au site principal. En tout cas ça donne l’image d’éparpillement… LPL semble au point mort aussi. J’espère que vos choix sont les bons, après tout NI reste voter produit phare, ça serait dommage de le négliger au profit de produits annexes qui n’ont pas la même renommée.
#21
J’espère que le magazine sera une belle opération de communication pour l’équipe de Next INpact. Je l’imagine dans une tonalité entre CanardPC Hardware et Fluide glacial. Très impatient de recevoir mon exemplaire.
#22
ça me rappel Qwant
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ceci dit, c’est vrai que ne pas voir du tout les article IH dans NXI nuit à sa visibilité. ça serait pas mal un encart qui affiche les 4 dernières actus de IH dans NXI afin de montrer qu’il y a de la vie ailleurs.
#23
Merci à vous pour vos articles de qualité et le travail fourni depuis tout ce temps. Perso je ne lâche pas !
#24
vivement le lancement de “service de bon plans” que j’ai un intérêt à suivre votre site. (enfin le futur site).
Pour le reste je ne vois pas l’intérêt de m’abonner.
depuis que vous êtes devenu payant,je préfère passer du temps sur d’autres sites,YouTube est encore très bien pour certaines vidéos intelligentes,et l’argent économisé que j’aurais du vous donner me permet d’acheter des livres et des crayons pour mes loisirs créatifs.( accessoirement je donne mes 570€ par an à des œuvres caritatives,au dessus cela n’est pas déduit des impôts).
Plus je m’éloigne d’internet,de l’informatique (je n’ai pas Facebook et toute sa suite d’inutiles publications), j’ai arrêté les jeux vidéos (tous demandent d’être online),je me sépare de ma console de jeu (Xbox 360 et PSP) et mon fils de 16 ans ne veut pas regarder la TV que nous n’avons de toute façon pas.
je pense que le numérique commence sa maturité.
plus de domotique,moins de mièvrerie.
et surtout la protection des données qui devient vitale.
Aujourd’hui le vrai défi revient à garder sa vie privée privée et les abonnements n’aident pas à cela.
#25
Zut zut zut ! Pas facile tout ça
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Mais bon, transparence, pas de cookies ni pub… je connais pas de concurrent sans tout ça.
#26
Un grand merci à l’équipe pour la qualité du travail fourni et la volonté de rester indépendant. Si je peux me permettre, ce qui me passe par la tête:
" /> j’exagère à peine. Y a peut être moyen de trouver un arrangement.
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1/ Mediapart à plein d’argent, tenter un partenariat? Leur site est tout pourri, avec une compatibilité 800x600
2/ Maintenant, je suis habitué, quand j’arrive sur NXI, j’ouvre la news du jour et les brèves dans un nouvel onglet. Mais c’est vrai que pour un non habitué, aller voir l’actu “quotidienne” dans une sous-page, ça peut faire bizarre. Peut être re-mélanger les brèves avec les dossiers, tout en gardant un visuel particulier pour le dossier, comme un fond coloré de l’encart par exemple
3/ Pour votre site de bon plan, faite simplement un copier/coller de dealabs. Avec la communauté NXI, ça ne peut que marcher. Et quand on voit le CA de dealabs pour simplement maintenir une plateforme technique avec du contenu provenant de la communauté… ça fait rêver. Et évidement pas de déontologie d’indépendance sur ce site “à coté”, business is business, vendez à prix d’or les TOP du site. Le financement de NXI mérite tous les sacrifices et coup bas
Encore bravo et merci!
#27
#28
J’avais déjà l’idée de m’abonner pour 1 an qui trottait depuis une semaine. Et bien paf, l’article fait sauter le pas (merci pour votre transparence).
#29
#30
L’argent des abonnements monte en flèche (même si encore insuffisant)
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#31
#32
Je vais apporter la pierre a l’édifice :
#33
Comme financement alternatif, filer votre compte affiliation Amazon. J’achète tellement de truc sur Amazon, si vous pouvez récupérer un cashback sur chaque achat, mon abonnement passera pour du pipi de chat a coté :)
#34
Désolé pour vous mais comme je le pressentais et l’avais dit lors du lancement de cette formule payante, votre modèle économique n’est pas viable et ne le sera jamais.
A moins d’être philanthrope, pourquoi payer une chose, que l’on peut avoir dans beaucoup d’endroits gratuitement ? C’est un non sens.
Beaucoup de vos concurrents, réussissent beaucoup mieux que vous et n’ont aucun problème de survie, avec les modes de fonctionnement classiques qui ont fait leur preuve sur le net.
Si vous voulez survivre, il est encore temps de vous repenser, errare humanum est, perseverare diabolicum…et mortiferum.
#35
pourquoi ne pas mettre de la publicité meme pour les membres qui ont paye, pour ceux qui choisissent bien sur ?
#36
#37
Du coup IH tient plus du blog que du site d’actu ….
#38
c’est une donnée qu’on perd lorsqu’on est en mode “liste illustrée en continu” ou “liste compacte en continu” car on ne consulte que le haut du site, jamais le bas.
et je préfère ce mode d’affichage plus logique pour accéder directement aux dernières news.
#39
he ben voila, c’est fait :)
#40
Je rejoins les divers commentaires incitant à refusionner les brèves dans le reste des actualités… étant, il faut croire, un peu limité je suis passé à côté pendant des mois, m’étonnant que vous ne traitiez pas des nouvelles que je trouvais pourtant parfois sur Le Monde ou ailleurs (qui sont pourtant moins spécialistes).
Quitte à les distinguer, via la présentation, des dossiers et autres articles plus consistants.
Sinon merci pour la publication de votre bilan ! Et surtout bon courage…
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De quels concurrents tu parles au juste? (vraie question). Parce que sur la même ligne éditoriale, avec le même type de traitements et d’analyse, je ne vois pas trop en fait. Et en plus roulant sur l’or non vraiment…
#42
Merci à vous pour cet exercice de transparence, qui permet de mieux comprendre à quoi sert le montant de notre abonnement (même si perso je n’avais aucun doute sur l’usage fait vu la qualité de vos contenus) :)
Un petit don au passage, même si ce n’est pas grand chose, pour filer un coup de pouce supplémentaire et appuyer un peu plus mon soutient envers votre travail.
En espérant que vous arriviez à sortir la tête de l’eau pour l’année à venir !
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Je vous souhaite tout le courage du monde pour vous en sortir. Je sais que ça n’a pas été facile pour vous.
Par contre, la communication autour du magazine a été franchement mauvaise et beaucoup de personnes l’ont très mal pris. Pour le prochain projet, je vous conseille de faire différemment.
Quant au Brief, si c’est une bonne idée à la base, sa structuration doit être améliorée. Devoir scroller pour trouver l’article désiré est une grosse perte de temps.
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Bonjour, c’est excellent ça. Je ne savais même pas que c’était possible.
En gros, il me suffit d’aller sur Amazon à chaque fois par ce lien pour que ça marche ? Vous touchez un pourcentage de la somme de chaque commande, ou bien uniquement sur des articles spécifiques ?
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Je le prends aussi, j’achète beaucoup de trucs chez eux ^^
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Faites passer l’info je viens d’avoir la nouvelle version du site (je sais pas pourquoi xD)
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L’actu au milieu et le brief a droite en colonne c’est le top ! Je vote pour !
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#66
Petite question t’en as pas marre de te ramener uniquement pour ces news et tailler NXI ouin ouin je vous l’avais dit ouin ouin c’est nul maintenant et ceux qui sont pas d’accord c’est des fan boys sans esprit critique?
C’est un passe temps secondaire? Tu as une alerte spéciale là-dessus? parce que sinon j’ai pas l’impression que t’aies grand chose à dire sur d’autres sujets. Si c’est si naze ici pk tu vas pas plutôt commenter sur clubic plutôt que perdre ton temps ici?
Mais franchement j’étais hyper étonné de pas déjà avoir le commentaire relou de GTO en mode moi je savais. Y a plein de critiques constructives, de gens qui profitent de ce type de news pour faire leur marché et je trouve ça très bien. Mais avec toi c’est tjs les mêmes antiennes, t’as rien à dire. Ah et change de pseudo, Onizuka est cool, drôle et prend jamais le melon, t’es rien de tout ça.
#67
#68
Je suis assez friand des bons plans, je pense que c’est une bonne idée de miser là dessus.
#69
Bonjour à l’équipe,
Un visiteur qui se rend sur NXI voit presque directement des articles qui remontent déjà à une ou deux semaines et ce sans avoir besoin de scroller beaucoup. Ca peut donner l’impression que le site est plutôt mort…
D’autant que le Brief demande, je pense, beaucoup de travail et que ses articles sont de bonne qualité et même d’une qualité (ou d’un intérêt) parfois supérieure à ce que l’on peut trouver sur d’autres sites remplis de contenus de type publi-rédactionnel ou de la 100ème copie du dernier communiqué AFP ou Apple.
Il faudrait également le mettre plus en avant sur NXI avec un ajout dans le bandeau du haut par exemple, après #LEBRIEF.
Ne devrait-il pas y avoir un recentrage sur la publication plus régulière de contenus et la meilleure mise en avant de ceux-ci (ex : les dossiers) ?
Courage à l’équipe et merci pour le travail et la vision politique de l’information que vous défendez !
#70
#71
Heu du coup perso je connaissais absolument pas ce système de parrainage par Amazon, mais, je pense que d’autres seront d’accord avec moi pour dire…
BORDEL QU’ATTENDEZ VOUS POUR LE METTRE EN VISIBILITÉ ?
Après tout, c’est encore un moyen alternatif de vous soutenir qui certes implique une certaine exploitation de données personnelles mais (àma) pas pire, au contraire, que les cookies de pubs…
En plus je soupçonne que la part de gens qui utilisent Amazon régulièrement parmi les INpactiens doit largement survoler les 50%.
Et pour le coup ça ne nous coûte rien si ? :)
#72
Non ça ne coûte rien à l’utilisateur du lien et ça rapporte quelques % sur chaque transaction à Nextinpact.
Je ne savais même pas que ce lien existait… Effectivement mettez le en avant…
MERCI pour le brief facilement accessible, si c’était possible de le fusionner sur la vue mobile avec le reste des actus ça serait top!
#73
tous pour un NxiEvent!
3 millions pour l’information!
#74
“votre modèle économique n’est pas viable et ne le sera jamais.”
Et pourtant tu es ici depuis 12 ans… et le site existe encore.
#75
Perso, pas fan du tout…
Est-ce que tous les moyens sont bons pour soutenir NextINpact ? Ici, c’est surtout Amazon que l’on soutiendra…
Qu’un tel média INdépendant, avec cette ligne éditoriale qu’on lui (re)connaît, mette en avant un tel lien, pas glop.
Après, qu’il traîne sur le forum, sur un discord, pourquoi pas.
#76
Pour rebondir sur plusieurs commentaires, le brief fait partie de mes lectures quotidiennes, parce que je passe par les flux Rss.
Je garde le lien pour amazon, et s’il y a d’autre actions simples qui peuvent aider de la même manière, je suis preneur!
#77
Quand tu vois un article qui te plait pas tu dis “bouuuh c’est nul arrêtez de faire ce genre d’article” toussa toussa ? Non ? Alors c’est pareil ^^ qu’on aime ou pas Amazon ils existent, si ceux qui s’en servent (qui brûleront en enfer bien sur on est d’accord) peuvent en plus piquer de l’argent a Amazon au profit de NxI tant mieux :)
INdépendant l’empêche pas de proposer un lien d’affiliation/parrainage pour un site (d’ailleurs tous les bons plans du site qui passent par amazon proposent des liens de ce type). Idem un site comme prix du net ou les forfait ne retire pas l’indépendance du site.
Pas d’inquiétude, ce type d’affiliation ne donne pas de droit à Amazon sur Nxi. Par contre tu peux leur demander le même type de lien pour Darty, Fnac peut être même LDLC (les 2 premiers je sais qu’ils le font LDLC pas sur)
#78
Sans etre mechant, est ce que 2 redacteurs uniquement dédiés aux aspects legaux CADA Hadopi, etc. c’est rentable ?
On ne pourrait pas demander a Xavier et / ou Marc de sortir un peu de leur zone de confort “oin oin les mechants du gouvernement glandent / nous pistent / brident notre liberté ” et d’aborder d’autres sujets, toujours orientés legal evidemment, mais plus “appliqués”(dans le sens “maths appliquées”) ?
#79
J’ai regardé ce qu’était cette affiliation, en fait j’imagine que des trucs comme les bons plans par exemple ou les comparateurs de prix redirigent vers les sites via des liens de ce type et que c’est la base de leur économie.
Il y a une grille tarifaire sur amazon assez longue pour les pourcentages en fonction du type d’objet et si l’achat provient directement d’un lien du site (jusqu’à 15%) ou par le lien simple donné plus haut qui ne dirige pas vers un objet en particulier (1,5%).
Tout ça pour dire que je ne pense pas que cela incite à utiliser Amazon, c’est juste que si on utilise amazon pour une raison X ou Y, autant passer par ce lien si on accepte les contreparties comme le dit citan666. Et en plus il doit y avoir d’autres enseignes qui pratiquent cette affiliation, genre materiel.net, cdiscount… qui ont aussi sûrement des liens de la sorte à diffuser, histoire de tous les balancer.
Je ne le vois pas comme de la pub envers ces sites dans la mesure où de toute façon je les utiliserais. Et si toi (par exemple) tu ne vas jamais sur Amazon, par idéologie ou autre (ce que je respecte), et bien tu n’iras pas plus acheter dessus qu’avant
#80
Remarque d’ordre général, je ne m’explique pas l’utilité de morceler l’information en multiples sous sites, inpact hardware, bons plans etc.
" />.
A titre personnel je prefèrerai des filtres thématiques mais un seul point d’entrée, un seul système de commentaires etc. Ne perdez pas de temps et d’énergie à développer du contenant au détriment du contenu.
Au boulot je suis sur un vieux firefox, inpact hardware est inutilisable car le menu latéral ne marche pas. Quand ouvert sur IE, très très lent à la limite de l’inutilisable. Le site principal marche bien…
Sinon comme beaucoup je croise les doigts que ça tienne pour la suite, vous avez un capital sympathie et sérieux/honnêteté énorme, alors même si la morale ça ne paie pas ce serait vraiment tellement dommage de voir un média indépendant de plus tomber du côté obscur
#81
#82
Alors pour être clair, on ne pousse pas Amazon en particulier. Par contre si vous voulez une liste de liens vers les revendeurs pour mettre à dispo sur le forum et/ou le discord, c’est possible.
On y trouve Rue du Commerce, Top achat, Materiel.net, Grosbill, LDLC, FNAC, Darty, Confo, Auchan et les opérateurs qui offrent des commissions correctes lors de la souscription d’un abonnement.
#83
Tout mon soutien à l’équipe - c’est pas tous les jours qu’on voit le résultat des actions concrètes.
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Mon abonnement finance votre boulot, et tant qu’il continuera à être bien fait, je resterai abonné. Et si les liens amazon itou peuvent aider, alors ce sera fait. Tenez bon !
#84
Je comprends ton point de vue, et dans l’absolu je sais que c’est toi qui est dans le vrai, mais j’ai du mal à me passer de certaines choses, et malgré mes efforts j’ai accepté de vendre une partie de mon âme à Amazon, Microsoft et aux oranges dont je n’arrive pas à me passer hors-saison 
" />
#85
#86
Toi, tu vas pas aimer l’arrivée du nouveau… même s’il me semble que c’est en mode pigiste, comme Manach.
Mais assez d’accord qu’il y a un déséquilibre.
#87
Je suis étonné de l’article et des commentaires, pour ma part avec une telle comptabilité je vois une société qui va disparaitre à très court terme.. Plus précisément vous avez vu que la société est en faillite et doit fermer si elle ne trouve pas 92k€ en 2019 ? (deux années de suite avec des fonds propres négatifs = obligation de liquider la société si je me rappelle bien de mes cours) En outre, il me semble qu’il y a une procédure quand la perte est supérieure à la moitié du capital social, pourriez-vous nous dire ce qui s’est passé début 2019 quand les comptes 2018 ont été examinés par les actionnaires ?
Est-ce que nextinpact en a conscience ? Comment avez-vous prévu de survivre ? (nouveaux actionnaires ?) (est-ce que je me trompe ??)
#88
Je pense que ça serait bien de le mettre quelque part.
On est plusieurs milliers de geeks à commander tout et rien en ligne. Utiliser vos liens ne coute rien et vous rapporte de l’argent.
Épinglez-les sur le site de manière visible dans un encadré en mode soutenez nous en dépensant votre pognon.
Bien sur des fragiles vont hurler ouin ouin toussa mais ça ne me parait pas abuser de faire ça.
Courage les mecs, vos articles sont tops c’est dur dans votre secteur, mais vous allez-y arriver.
#89
#90
#91
A la réflexion, j’avoue te rejoindre.
Sur le coup je n’ai pas du tout réfléchi plus loin que le concept lui-même…
Il est vrai cependant qu’au mieux Amazon n’a pas besoin “d’encouragements” commerciaux, au pire c’est assez douteux sur un plan déontologique, du moins si on veut essayer de consommer “éclairé”.
Je te remercie de ta remarque. ^^
Du coup, je me reprends : s’il existe un système de parrainage tel que le propose Amazon, mais pour des sites possiblement plus “aimables”, ce serait cool.
Effectivement Amazon en tant que tel, ne colle pas forcément à l’ADN de NextInpact.
#92
Je ne suis pas inscrit depuis très longtemps (28 mois selon mon profil), et j’avais été déçu lors du passage au quasiment tout payant, mais j’avais fini par m’abonner car j’apprécie la qualité de vos contenus. J’ai prolongé mon abonnement lors d’une promotion car le lancement d’Inpact Hardware m’intéressait beaucoup, avec des dossiers de fond qui sortaient de l’ordinaire et qui titillaient le geek en moi.
" />), ce qui est dommage vu la qualité de vos articles. J’ai conscience que cela prend du temps, mais boucler un sujet entamé au lieu de lancer des teasings aiderait à fidéliser le lectorat je pense ;)
Malheureusement, je trouve dommage qu’aucun dossier de IH ne soit jamais terminé, comme le projet Headless Master Race, ou pire le guide “Mieux tirer partie de son NAS”, qui n’a jamais commencé en dehors de l’article qui l’annonçait.
J’ai aussi participé à la campagne de financement du magazine, que j’avais fini par oublier après des mois sans communication. J’ai hâte d’enfin pouvoir le lire maintenant qu’il arrive enfin :)
On a l’impression que vous entamez beaucoup de sujets pour vous diversifier, mais sans aller au bout des choses (un point commun avec Qwant d’ailleurs
Du coup, même si j’apprécie toujours votre ligne éditoriale dans l’ensemble, j’avoue que j’hésite à renouveler mon abonnement, car le contenu qui m’avait motivé à me réabonner il y a environ un an n’est pas arrivé :(
#93
Autre remarque que je trouve très pertinente.
D’un côté je suis personnellement très appréciateur du suivi sur ces sujets, et je pense que cela est vrai pour la plupart du coeur de la communauté.
De l’autre il faut reconnaître que ce sont des sujets bien techniques (autant sur le plan juridique qu’informatique qu’éthique), pour lesquels en dépit des efforts de rédaction il faut déjà être bien au point sur le sujet.
En d’autres termes, le visiteur lambda que ces sujets passionnent a de bonnes chances de vouloir souscrire, mais ça représente un public cible vraiment rikiki. ^^
Vu qu’à priori le format des brèves semble apprécié par la majorité, ça peut être un bon moyen de faire un transfert de “charge” pour couvrir plus de sujets généralistes. :)
#94
#95
#96
pardon mais je maintiens mon propos
Si, du fait de pertes constatées dans les documents comptables, les capitaux propres de la société deviennent inférieurs à la moitié du capital social, les associés décident, dans les quatre mois qui suivent l’approbation des comptes ayant fait apparaître cette perte s’il y a lieu à dissolution anticipée de la société.
Si la dissolution n’est pas prononcée à la majorité exigée pour la modification des statuts, la société est tenue, au plus tard à la clôture du deuxième exercice suivant celui au cours duquel la constatation des pertes est intervenue, de réduire son capital d’un montant au moins égal à celui des pertes qui n’ont pu être imputées sur les réserves, si, dans ce délai, les capitaux propres n’ont pas été reconstitués à concurrence d’une valeur au moins égale à la moitié du capital social.
Dans les deux cas, la résolution adoptée par les associés est publiée selon les modalités fixées par décret en Conseil d’Etat.
A défaut par le gérant ou le commissaire aux comptes de provoquer une décision ou si les associés n’ont pu délibérer valablement, tout intéressé peut demander en justice la dissolution de la société. Il en est de même si les dispositions du deuxième alinéa ci-dessus n’ont pas été appliquées. Dans tous les cas, le tribunal peut accorder à la société un délai maximal de six mois pour régulariser sa situation. Il ne peut prononcer la dissolution, si, au jour où il statue sur le fond, cette régularisation a eu lieu.
Les dispositions du présent article ne sont pas applicables aux sociétés en procédure de sauvegarde ou de redressement judiciaire ou qui bénéficient d’un plan de sauvegarde ou de redressement judiciaire.
#97
La réponse est probablement non. Sur une news récente, ou plusieurs commentaires demandaient plus de news informatique et moins de news juridique, la seule réponse de Teuf avait été “c’est dû au départ de deux journalistes dans les derniers mois” alors que l’on parlait d’un virage amorcé depuis plus de 10 ans. Pressé sur la question, Teuf n’a rien rajouté.
Il faut s’y faire : NextInpact est devenu un site juridique avant tout. L’informatique (et ce qui tourne autour) est secondaire.
#98
une autre solution est que les actionnaires réinjectent de l’argent dans la société (éventuellement de nouveaux actionnaires)
#99
#100
#101
#102
Visiblement personne ne souhaite la dissolution de la société, sinon un “intéressé” aurait déjà entrepris les démarches nécessaires.
#103
Perso je suis abonné pour soutenir les articles “juridiques”qu’on ne trouve pas ailleurs
J’aimerais avoir un site impact hardware bien plus actif pour aller moins sur les sites anglais mais c’est beaucoup de boulot.
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#108
Le capital social fait partie des capitaux propres de la société.
#109
Votre propos m’est très agressif et vous ne présentez aucun argument ni aucune explication… je vais quand même essayer d’être constructif. Ce sujet ne m’amuse pas du tout, j’aime bien NXI mais discuter de la présentation de la page de garde me parait en décalage quand la société me parait au bord de la disparition (même si 2 ans ça fait un peu de temps).
Selon vous à combien s’élèvent les fonds propres de NXI à fin 2018 ?
Selon vous, quand est-ce qu’une société doit fermer parce que sa situation financière est mauvaise ?
#110
#111
Je me permets d’ajouter qu’il peut parfois être utile d’être en perte ou juste a l’équilibre afin de diminuer l’assiette fiscale de l’entreprise.
Pour en revenir à l’histoire de fonds propre de l’entreprise (j’ai franchement la flemme de lire le bilan et de faire les calcules), mais sur la fameuse règle des deux ans de capitaux négatifs :
Oui, on doit faire une déclaration au greffe dans les 4 mois suivant l’affectation de capitaux négatifs et l’on a deux ans pour les reconstituer.
Dans la pratique et la vraie vie si tu n’as pas reconstitué tes fonds propres tu risques au pire une convocation ou un courrier du tribunal de commerce pour qu’il te demande de t’expliquer.
En pratique le tribunal de commerce part sur le fait que les gens ne sont pas des idiots finis et que les entreprises se montres raisonnables.
Pour revenir dans la norme, on peut laisser des bénéfices dans l’entreprise, faire une augmentation de capital pour faire rentrer du cash neuf, ou faire une diminution de capital par incorporation des pertes pour revenir au-dessus de la règle.
Certes de ce que j’ai compris en lisant l’article ce n’est pas la fête du slip, mais c’est pas encore la banqueroute et le saut par la fenêtre.
Encore une fois courage.
#112
Y’a pas un comptable ici pour clore le concours de bites plus haut ?
FunnyD ?
#113
Malgré votre ton très hautain, vous n’avez répondu à aucune de mes questions, et restez sur une argumentation “c’est faux”. Votre raisonnement sur les dettes et le chiffre d’affaires montre que vous n’y comprenez rien… (en particulier vous ne comprenez pas ce que sont des fonds propres).
La trésorerie est effectivement un élément important d’analyse financière, et il est vrai qu’une entreprise en difficulté de trésorerie peut aller au tapis rapidement car elle ne sera pas en mesure de payer ses créanciers. Néanmoins, quand on a des fonds propres positifs et importants, et une trésorerie mauvaise, on peut toujours contracter un prêt pour disposer des liquidités nécessaires.
Par contre, quand on a des fonds propres négatifs, la seule solution pour s’en sortir est de dégager du résultat les années suivantes (par exemple en augmentant le CA ou diminuer les charges) ou en faisant entrer de nouveaux fonds propres par les actionnaires (par exemple avec de nouveaux actionnaires qui injectent du capital). Même si la société n’a pas de difficulté à court terme, fonds propres négatifs implique que l’on a pas suffisamment d’actifs pour payer ses dettes, et même si à court terme ça va, à long terme c’est une catastrophe.
Sur un exemple, imaginez une société qui à l’actif à 100k€ sur son compte bancaire et au passif elle doit 200k€ à la banque (c’est à peut près la situation de NXI). Ses fonds propres sont donc de -100k€. Cette société va bien à court terme, car elle dispose de 100k€ pour ses dépenses donc pas de soucis de trésorerie, néanmoins elle doit 200k€ à la banque, et si elle ne fait pas rentrer d’argent, elle va dans le mur.
Regarder le sujet uniquement sous l’angle de la trésorerie est ce qui permet à des escrocs comme Madoff de monter des montages en pyramide de Ponzi. C’est bien pour cela que le bilan comptable est extrêmement important pour l’analyse financière.
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Cette analyse est intéressante. Cela-dit, il faut aussi voir que la société a connu une période difficile dans le passé (cf le Report à nouveau négatif, environ -90 000 €), et que les projets de transformation du modèle économique sont en voie de réussite (les produits constatés d’avance en bas du passif, environ 200 000€ et les valeurs mobilières de placement à hauteur de 150 000 € à l’actif).
#116
S’il fallait fermer toutes les sociétés avec un résultat négatif 2 années de suite, il n’y aurait pas beaucoup d’entreprises qui réussiraient à persister. Ça me semblerait très ubuesque : seuls les bilans rentiers survivent, les entreprises en développement ou qui transforment leurs activités doivent fermer boutique par le seul fait comptable d’un résultat négatif.
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En effet, merci pour votre message. J’arrête de répondre à cette personne désagréable et de mauvaise foi, et j’espère que certains lecteurs auront appris quelques trucs utiles au passage. Bonne journée à tous!
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