Phil Spencer quitte Xbox, Asha Sharma de CoreAI prend sa place
Le 23 février à 09h34
3 min
Hardware
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Passage de flambeau historique à la tête de la division Xbox chez Microsoft. Phil Spencer, qui incarne littéralement la console depuis son lancement, il y a 25 ans, a annoncé vendredi son départ à la retraite, 38 ans après son entrée chez l’éditeur. Dans un message interne reproduit sur le blog de Microsoft, il explique avoir fait part de sa décision à Satya Nadella, CEO du groupe, à l’automne dernier, et indique rester en support de la nouvelle équipe dirigeante jusqu’à l’été.
Si ces modalités laissent augurer un départ négocié dans le calme, le départ de « P3 » (son gamertag Xbox) s’accompagne d’une autre défection. Sarah Bond, présidente de Xbox, a en effet elle aussi annoncé quitter l’entreprise, alors qu’elle faisait figure de favorite évidente pour prendre la suite de Phil Spencer.
Sur LinkedIn, cette dernière a annoncé sa décision en expliquant qu’elle avait été missionnée pour boucler l’intégration d’Activision-Blizzard-King. « Nous avons relevé certains des plus grands défis que cette organisation ait jamais connus, et nous l’avons fait en équipe », y déclare-t-elle, avant de se dire encline à passer à la prochaine étape de sa carrière.
Satya Nadella a de son côté annoncé que la division Microsoft Gaming serait désormais pilotée par Asha Sharma, placée sous sa supervision directe en tant que CEO de Microsoft Gaming. Entrée dans les équipes il y a deux ans, elle occupait jusqu’ici la tête de la branche produit de Microsoft CoreAI, la division chargée de piloter les projets d’ingénierie IA de l’éditeur.
Elle a précédemment occupé le poste de directrice exécutive chez Instacart (un spécialiste de la livraison de produits alimentaires), et passé plusieurs années chez Meta en tant que vice présidente chargée du produit autour de la messagerie et d’une partie des services entreprises.
Dans son propre message d’introduction, relayé à la suite des propos de Nadella et Spencer, Asha Sharma affirme se fixer trois engagements : la priorité aux bons jeux, le retour de Xbox (une façon implicite de répondre aux rumeurs persistantes selon lesquelles Microsoft envisage de sortir du matériel pour ne devenir qu’un éditeur ?) et « l’avenir du jeu », avec une promesse qui résonne tout particulièrement dans l’actualité du secteur :
« À mesure que la monétisation et l’IA évoluent et influencent notre avenir, nous ne privilégierons pas l’efficacité à court terme ni n’inonderons notre écosystème de bouillie IA [AI slop, ndlr] sans âme. Les jeux sont et resteront toujours un art, façonné par des humains et créé grâce aux technologies les plus innovantes que nous mettons à leur disposition. »
Le 23 février à 09h34
Commentaires (8)
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Abonnez-vousLe 23/02/2026 à 10h04
Mais j'ai l'impression que Xbox se faire rouler dessus par Nintendo, Sony et Steam.
Le 23/02/2026 à 10h29
La communication est rarement très engageante (quand pas franchement repoussante).
Enfin les exclusivités n´en sont jamais (et se limitent de toute façon à 3/4 de jeux de tirs pour 1/4 de jeu de bagnole, ce qui limite le parc de joueurs).
Il n´y a donc pas de mystère à ce que la concurrence danse sur le cadavre.
Le 23/02/2026 à 10h41
La grosse partie des jeux doivent aussi être sur steam ou playstation (qui a des exclusivités)
Le 23/02/2026 à 11h20
Dans le but de gonfler les marges et parce que toute facon "everythings is a xbox".
A quoi ca sert de ne pas vendre un jeu sur PS5 quand tu peux y jouer sur ta télé samsung depuis le game pass en cloud pour 15e par mois ?
Après Asha Sharma a déjà laissé entendre que les exclusivités pourraient revenir, parce que .... pourquoi pas on est en 2026 et ca fait un an que microsoft a pas changé de stratégie....
Le 23/02/2026 à 12h59
En plus avec toutes leurs variantes incompréhensibles, ils se rendent illisibles par rapport à la concurrence.
Une console ça coûte cher à développer. Si personne ne l´achète, pour diverses raisons, y a une forme de problème quand même.
XBox c´est juste devenu le Game Pass. Super l´identité... (sans parler de ce que ça rapporte ; de loin ça ressemble plus à un gouffre qu´à une source de bénéfice mais j´accepte volontiers d´être démenti sur ce point)
Le 23/02/2026 à 11h31
La Xbox One (que j’ai encore pleine de poussière) était une console absolument nulle à chier. Je me suis plus amusé sur Wii U que sur Xbox One, c’est dire. J’ai vite arrêté d’y jouer tellement c’était chiant : bruyante, l’installation des jeux qui durait des heures, la home incompréhensible et pleine de pubs qui changeait tous les 3 mois, les jeux qui ramaient, le fiasco de Kinect …
La seule chose positive que la Xbox post-360 a apporté au gaming ce sont ses manettes. Mais même là il y avait l’enfilade de la batterie en option ultra chère. Et puis aujourd’hui, pour avoir testé une 8-bitdo nettement moins chère et bien plus sympathique, même là ils se font dépasser par orgueil.
Le 23/02/2026 à 10h36
Ensuite phil spencer était patron de microsoft gaming pas uniquement de la console XBOX et depuis le rachat d'activision/blizzard/king, microsoft est le plus gros éditeur de jeux des jeux-vidéos même si sa console s'est foiré ca n'a pas de sens de les comparer à steam.
Le problème de microsoft aujourd'hui c'est qu'ils ont tellement besoin de thune pour l'IA qu'ils ont demandé à microsoft gaming 20% de rentabilité ce qui fait que toute les décisions sont prises en fonction de ca alors qu'un an plus tôt c'était free money. Ce 180 est probablement responsable du départ de phil spencer et Sarah Bond sans même parler que Asha Sharma vient de l'IA donc ca laisse penser qu'ils veulent encore plus pousser l'IA pour faire encore plus d'économies.
Bref Microsoft est sur une "crise" autogénéré qui pourrait se résoudre s'ils étaient capable de garder la même stratégie 3 annnées de suite (xbox/rachats/cloud/gamepass/...)
Le 23/02/2026 à 10h41
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