Le New York Times raconte que des documents publiés dans une affaire de discrimination fondée sur l'âge semblent montrer qu'IBM cherchait à remplacer des milliers de travailleurs âgés par des plus jeunes pour suivre le rythme de ses rivaux.
Des hauts dirigeants auraient été directement impliqués dans ces plans qui, déplorant le pourcentage relativement faible de millennials de l'entreprise, visaient à se débarrasser de ceux que certains avaient qualifiés de « dinobabies ».
Un e-mail évoque ainsi un plan destinée à « accélérer le changement en invitant les dinobabies à partir et en faire une espèce éteinte ». Un autre fait référence à la « main d'oeuvre maternelle datée », allusion apparente aux femmes plus âgées, qu'il faudrait remplacer parce qu'elle n'est pas composée de « natifs du numérique », ce qui constituerait « une vraie menace ».
IBM rétorque avoir embauché plus de 10 000 personnes de plus de 50 ans aux États-Unis de 2010 à 2020, et que l'âge médian de la main-d'œuvre américaine d'IBM était le même au cours de chacune de ces années : 48 ans.
Commentaires (33)
#1
Sans doute un rapport rempli d’émojis.
#2
Alors qu’il aurait simplement suffi de les faire venir au boulot tous ensemble et de mettre un ou deux Covid positifs dans le lot.
Ils ne sont pas très inventifs chez IBM.
#2.1
Je comprends que c’est une blague mais…
Dit est ce que t’as quelqu’un qui est mort a cause du Covid dans la famille proche ?
#2.2
C’est la liberté d’expression, on peut rire de tout légalement, même si ça peut heurter certains. Qui s’intéresse au bon sens aujourd’hui ? (ironie)
Au-delà d’IBM, ce qui me fait rire jaune dans cette histoire, c’est le discours de certaines entreprises “l’être humain est au cœur de nos métiers, nous offrons des chance égales à toutes les personnes sans distinction d’âge, de race, de religion, de sexe, etc.”
haha… les DRH…
#3
Ca me semble logique. Comme IBM ne construit plus d’ordinateurs lui-même, il faut remplacer les personnes qui savent comment construire des ordinateurs par des personnes qui savent comment utiliser Tiktok.
#4
Surprenant venant d’IBM qui n’a pourtant jamais de pratiques limites en matière de licenciements/départs “volontaires” tout en se vantant d’être un gros embaucheur 2 mois plus tard.
#5
Infernal Banking Machines
#6
Sauf qu’à chaque fois qu’il y a eu un plan de départ volontaire ils sont obligés d’en refuser la moitié car tout le monde veut être licensié tellement les conditions sont bonnes
Ce n’est pas etonnant car les licensiés trouvent du boulot aussitot ou deviennent consultants indépendants mainframe en facturant la peau des fesses vu qu’il y a peu de concurrence.
En mainframe IBM réemploie souvent les licenciés comme prestataires car ils n’ont plus personne pour le faire
C’est du gagant gagnant
et pour Ungars , c’est Intelligent Beau et Modeste
#6.1
Effectivement.
Une belle part part aussi en retraite anticipée (je ne connais pas le nom exact)
#7
Pour le contexte (en tout cas en France et il y a quelques années ): IBM a une pyramide des âges assez déséquilibrée il y a eu beaucoup d’embauches/d’absorptions via rachats à une époque, puis beaucoup moins pendant tout un temps, et maintenant l’entreprise se retrouve avec une pyramide des âges fort élevée et une transmission pas forcément facile à gérer.
#8
En même temps, IBM pour moi, c’est rempli de vieux croûtons.
#8.1
On est bien d’accord. Je pense que c’est un phénomène qui s’auto-entretient. IBM a une main d’oeuvre vieillissante, du coup elle a cette image “has been” qui n’attire pas les jeunes, et du coup elle a une main d’oeuvre vieillissante…
#9
Oui.
Du coup j’ai le droit de blaguer ou pas ?
#9.1
Ça dépend, c’était un vieux ?
Sinon, j’ai bien ri à ta blague.
#9.2
ça va être dur .. son pseudo est dérivé de Thanatos je présume
#10
Un vieux, et un jeune de 16 ans qui s’est pendu (dépression non soignée, pas supporté le confinement).
Les deux auraient bien ri aussi, je gage.
Mais encore une fois ici on a l’émotion et la sensibilité personnelles qui aimeraient brider le discours d’autrui : tout ce que j’aime comme tu le sais.
#11
C’est hallucinant ce culte de la jeunesse… Comme si leur employés n’était pas capable de formation continue…
#11.1
C’est pas l’age qui gène mais plutot le salaire
#11.2
Enfin c’est pas un mythe hein qu’on apprend moins vite et moins bien avec l’âge.
Sans parler de la réticence au changement et tutti quanti, dans un domaine qui évolue très très vite.
Y’a quand même une certaine logique dans l’idée de vouloir des jeunes dans l’informatique.
Maintenant, la mise en œuvre, c’est une autre histoire.
#11.3
finalement tu as raison, c’est de la faute des vieux
#11.4
Je ne pense pas que ce soit un culte de la jeunesse mais juste une affaire de coût : un autre grand dont je ne citerai pas le nom a procédé a une vague de licenciement pour faute, abusif, pour virer les “vieux” qui coutaient chers, remplacé par des jeunes sous payés…
#12
Oui mais avec Alzheimer ils oublient très vite ce qu’ils ont appris
#12.1
C’est pratique Alzheimer, ils oublient de demander une augmentation
#13
Oui mais bon, pour contrebalancer un peu.
Certes les vieux coutent plus cher, certes ils apprennent moins vite, certes ilsont plus souvent malades.
Ceci dit, dans n’importe quelle boite, et donc IBM ne fait pas exception, tous les postes ne sont pas techniques, loin de là. On ne demande pas que des speciaIistes de la dernière version du langage à la mode.
Il y a aussi beaucoup de postes qui demandent de la finesse d’esprit, de la capacité d’analyse des situations, etc. ; tout ce qu’on nomme souvent “soft skills”. Et là, les ancêtres sont bien mieux armés que les jeunes. Mais alors bien bien mieux.
#14
Règle 4: “Ne licenciez pas les jeunes cons !”
#15
Je sais pas de quelle boite tu parles mais je me sens pleinement concerné, une grosse ESN m’a jeté, motif invoqué par le cost killer embauché pour ça : à 40 ans tu as plus rien à faire chez nous, tu es trop vieux. ça m’a fait rire jaune, 40 ans quoi …
#15.1
Tu t’attendais à quoi de la part d’une
SSIIESN ?Sauf compétences particulières monnayables, il avait probablement raison d’un point de vue TJM/salaire.
#15.2
Passe Freelance si ce n’est déjà le cas.
#16
On a d’un côté des boîtes qui veulent se débarrasser des seniors, et de l’autre les Etats qui veulent retarder l’âge de départ à la retraite… On est d’accord qu’il y a un truc qui cloche dans l’approche libérale, non? Un libéral dans la salle pour m’expliquer ?
#16.1
Pourquoi parles-tu d’approche libérale ?
Oui, les 2 sont antagonistes, mais chacun regarde son intérêt. Et comme le fait remarquer Mélenchon, retarder l’âge de la retraite coûte en allocation chômage, il faudrait en tenir compte dans le calcul de l’âge de départ à la retraite. En plus, ce chômage donne des droits à des trimestres pour la retraite sans cotisation. On n’a donc même pas un effet “bénéfique” pour les caisses de retraite avec des retraites plus basses dues au manque de trimestres. En fait, il vaut sûrement mieux laisser les gens partir à 60 ans avec une retraite incomplète qui coûte moins cher !
Edit : message publié après qu’on ait atteint le point Godwin !
#17
IBM sait très bien se débarasser des gens depuis les années 40.
#18
Franchement faut le prendre comme une opportunité. À 40 ans, tu es hyper recherché par la moindre boîte qui recherche des gens expérimentés. Et bien souvent, ce sont aussi celles qui paient le mieux et respectent le plus leurs employés.
#19
Faudrait d’abord vérifier que c’est une tendance. Pour moi c’est juste un mauvais calcul d’IBM (qui en plus est dans une situation extrême de par son propre âge). Le monde (entendre : le marché) a très largement besoin de ces vieux « croûtons » qui sont bien les seuls à pouvoir / vouloir maintenir le moindre système de plus de 20 ans (et bon sang il y en a).