Connexion Premium

Le nouveau patron du BHV Marais veut se débarrasser de l’espace Shein

Le gros bazar de l'hôtel de ville

Le nouveau patron du BHV Marais veut se débarrasser de l’espace Shein

L’épisode aura été de courte durée, mais il laissera des traces. L’espace Shein va disparaitre du BHV Marais, suite à la vente du grand magasin parisien par la Société des grands magasins (SGM) à l’ex-directeur général de la maison, Karl-Stéphane Cottendin.

Stupeur et tremblement en octobre 2025, lorsque Frédéric Merlin, président et fondateur du groupe SGM, a annoncé que le Bazar de l’hôtel de ville du Marais allait ouvrir un espace de plus de 1 000 m² dédié à Shein. Le spécialiste chinois de la fast fashion y gagnait là une respectabilité qui tranchait avec les soupçons de pratiques abusives et de non-conformité aux exigences sanitaires parfois formulés à son encontre.

Depuis, certaines de ces craintes se sont avérées. La marketplace a ainsi vendu des poupées sexuelles à caractère pédopornographique, ce qui lui a valu le lancement d’une procédure de suspension en France, ainsi que l’ouverture d’une enquête formelle européenne au titre du DSA, le règlement sur les services numériques.

Mais malgré ces controverses, le BHV a conservé son espace Shein, Frédéric Merlin se réjouissant même du montant du panier moyen et du nombre de visiteurs. À tel point d’ailleurs que des corners Shein ont ouvert dans plusieurs BHV en province ce début d’année. Ça n’aura pas duré très longtemps, du moins dans le magasin historique du Marais : Shein se voit montrer la porte de sortie par la nouvelle équipe aux commandes.

Changement de patron au BHV

La SGM a en effet cédé, à perte, le fonds de commerce du BHV Marais (et du BHV Parly 2) à plusieurs des anciens dirigeants du magasin, dont son ex-directeur général Karl-Stéphane Cottendin qui va quitter pour l’occasion ses fonctions de directeur général du groupe SGM. Celui qui était le bras droit de Frédéric Merlin veut repositionner le BHV « sur son cœur de métier historique », à savoir la maison, le bricolage, la décoration, les arts de la table, etc. De quoi peut-être faire revenir plusieurs grandes marques qui ont déserté les lieux, comme Dior ou Guerlain.

La SGM garde les sept BHV de province, dont cinq qui intègrent un espace Shein – et qui les conserveront jusqu’à la fin du contrat. Pour Karl-Stéphane Cottendin, la présence physique du groupe chinois dans l’emblématique magasin du Marais a été « une erreur stratégique », comme il l’explique à l’AFP reprise par France 24, et elle a coûté cher à la SGM : la Banque des territoires s’est en effet retirée du tour de table l’automne dernier, condamnant le projet d’acquisition des murs (45 000 m²). La SGM a donc dû se contenter du fonds de commerce, une « anomalie stratégique » vis à vis du projet de la société.

Shein fera « idéalement » place nette d’ici à Noël, espère le nouveau patron. Il va cependant falloir négocier non seulement avec Shein, mais aussi avec le bailleur Brookfield, qui pourrait récupérer plus de la moitié des locaux pour construire un hôtel sur les deux derniers étages du BHV Marais (un des étages étant occupé par le groupe chinois). Si la répartition des surfaces doit encore être rediscutée, la nouvelle direction affirme qu’aucun plan social n’est programmé.

De son côté, Frédéric Merlin reconnait également des erreurs et une opération qui a « déraillé » malgré les 15 millions d’euros investis depuis le début de l’année pour relancer le grand magasin. La cession du BHV Marais est un moyen de « sortir par le haut », affirme-t-il. En février dernier, il expliquait déjà qu’il arrêtera Shein « si cela ne marche pas dans un an ». Le dirigeant n’aura pas attendu cette échéance.

Commentaires (4)

votre avatar
Je me demande si le BHV réussira a redorer son image après avoir autant détruit celle-ci. Après si c'est pour devenir un magasin de pure luxe, pas sur que ca marche, ya déjà plein de concurrence, y compris des concurrents direct comme les marques de luxe qui ont plein de boutiques physiques.

Ce qu'il pourrai faire c'est aller viser le made in europe et ne rien vendre qui en sort, il y a un marché pour ça, surtout dans le marais ou les boutiques de made in France sont toujours pleine.
votre avatar
Le mot "stratégie" est utilisé, mais je note surtout une précipitation à faire rentrer Shein pour d'obscures raisons, puis une précipitation à les en faire partir avec moins d'1 an d'"observation", qui aurait été le minimum nécessaire pour analyser sur l'ensemble des périodes/saisons.

Ceci dit, dans l'ensemble, tout ce qui concerne BHV & Shein reste globalement dans ma case "vu & m'en tape".
Cela fera un autre exemple d'errement décisionnel d'un grand nom du secteur privé à ranger dans la banette contrant leur propagande. :mdr:
votre avatar
A priori j'avais vu passer des vrais problèmes d'approvisionnement dans les corners, avec des étagères entièrement vides, assez contradictoire pour la marque de l'abondance à outrance.

Peut-être qu'à force de filtrer le "non conforme", ils se sont rendus compte que ça allait être compliqué de continuer.
votre avatar
On voit pas mal de commentaires de personnes qui s'en félicitent sur les articles en ligne, en oubliant l'identité du repreneur, qui n'est quand même pas étranger à tout cela non ? :mad2: