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Après la revente de sa branche mobile, Nokia dévoile sa nouvelle stratégie

Avec de vrais morceaux de cartes dedans

Après la revente de sa branche mobile, Nokia dévoile sa nouvelle stratégie

Le 30 avril 2014 à 07h30

Maintenant que Nokia ne possède plus d’activité mobile, beaucoup se demandent comment la firme finlandaise va évoluer. Une partie du mystère est levée, à la faveur de l’arrivée au pouvoir d’un nouveau PDG : Rajeev Suri.

Un nouveau PDG : Rajeev Suri

Depuis le 25 avril, toute l’activité de téléphonie mobile de Nokia appartient officiellement à Microsoft. Cette nouvelle branche de la firme de Redmond, nommée simplement « Microsoft Mobile », est désormais en charge du développement des smartphones Lumia et Nokia X++, ainsi que des Asha. Pour ces derniers, la marque Nokia pourra même encore être utilisée pendant dix ans.

 

La question qui restait en suspens était évidemment l’orientation de Nokia après avoir revendu une large partie de ses activités pour 5,44 milliards d’euros. Première étape importante pour l’entreprise, la nomination d’un nouveau PDG en la personne de Rajeev Suri. Son travail débutera officiellement le 1er mai, soit jeudi. Mais même s’il n’a pas encore tout à fait pris son poste, cela ne l’a pas empêché d’annoncer les trois axes majeurs de développement de Nokia pour les prochaines années.

Développer l'activité réseau et les services de cartographie 

L’objectif général est de résorber la dette de la société autant que possible, en utilisant notamment 2 milliards d’euros (grâce au rachat) d’ici la fin 2016, ce qui soulagera les intérêts payés par l’entreprise. D’ici là, plusieurs axes de développement seront travaillés, à commencer par les activités réseaux. Nokia fournit en effet des équipements à 90 des 100 plus gros opérateurs de téléphonie mobile dans le monde. Des investissements seront donc réalisés pour maintenir cette position, surtout en regard des besoins croissants en bande passante pour les réseaux mobiles

 

Le deuxième grand axe concerne les services HERE. L’une des spécialités de Nokia est la cartographie et la firme compte tenir le cap dans ce domaine. Here Maps fait ainsi partie justement des grands produits qui ne faisaient pas partie de l’accord de vente à Microsoft, alors même que les Lumia sont équipés en standard de cette solution GPS complète. Selon Nokia, c’est la solution Here que l’on retrouve dans 80 % des équipements de voitures, en plus de fournir ce service à Microsoft, Yahoo ou encore Amazon. Là encore, cette activité sera renforcée.

 

Enfin, la recherche et le développement seront mis à contribution au travers de l’exploitation de la propriété industrielle, autrement dit le portefeuille de brevets. La firme annonce que des efforts seront faits pour étendre ce portefeuille tout en facilitant l’accès à cette propriété pour les autres sociétés qui seraient intéressées par une ou plusieurs technologies.

 

Nokia se lance en définitive dans de vastes travaux de réorganisation. L'une des conséquences est d’ailleurs un renouvellement assez important des responsables au sein du groupe :

  • Timo Ihamuotila : vice-président et directeur financier
  • Michael Halbherr : président de HERE
  • Henry Tirri : vice-président et directeur technologique
  • Samih Elhage : vice-président et directeur financier de Nokia Networks

Commentaires (43)

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Il reste plus qu’a préparer le reste de l’entreprise pour vendre ce qui reste a un concurrent.

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Mais que deviennent donc les usines non rachetee par MS ??? Ca ferme tout simplement ?

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La tête du type su l’aperçu de la vidéo. Le genre dramatic marmotte <img data-src=" />

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Ca laisse songeur de penser qu’en quelques années, le (gros) numéro un mondial du mobile se retrouve à vendre des cartes pour GPS…

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C’est logique comme recentrage. Le marché des smartphones est saturé, autant le larguer.



Nokia a de bons potentiels dans le domaine des réseaux et de la cartographie, ils ont compris que c’était leur atout.



Une piste pour RIM ?

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Ricard a écrit :



Ca laisse songeur de penser qu’en quelques années, le (gros) numéro un mondial du mobile se retrouve à vendre des cartes pour GPS…



.



Et que dire de Blackberry qui est en passe de devenir définitivement une sorte de IBM du mobile et de “l’embedded”.


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k43l a écrit :



.



Et que dire de Blackberry qui est en passe de devenir définitivement une sorte de IBM du mobile et de “l’embedded”.





Que les temps changent et que les numero un d’un jours ne sont pas les numeros un de demain, et je dirais tant mieux <img data-src=" />


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seb2411 a écrit :



Il reste plus qu’a préparer le reste de l’entreprise pour vendre ce qui reste a un concurrent.





Tu devrais consulter l’historique de Nokia pour voir qu’ils ont toujours renouvelé et restructuré.


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Ricard a écrit :



Ca laisse songeur de penser qu’en quelques années, le (gros) numéro un mondial du mobile se retrouve à vendre des cartes pour GPS…





Ils restent numéro 1 mondial de l’équipement mobile je crois, et de plus, vendre des cartes fait depuis longtemps parti de leur coeur de métier.


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seb2411 a écrit :



Il reste plus qu’a préparer le reste de l’entreprise pour vendre ce qui reste a un concurrent.







Vu comment leur données gps sont meilleures que tout le reste j’ai de très très gros doutes.


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airgobs a écrit :



Tu devrais consulter l’historique de Nokia pour voir qu’ils ont toujours renouvelé et restructuré.







Yep, elle est loin la papetterie <img data-src=" />


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Commentaire_supprime a écrit :



C’est logique comme recentrage. Le marché des smartphones est saturé, autant le larguer.



Nokia a de bons potentiels dans le domaine des réseaux et de la cartographie, ils ont compris que c’était leur atout.







+1


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XMalek a écrit :



Vu comment leur données gps sont meilleures que tout le reste j’ai de très très gros doutes.







Sauf …. non je vais pas le dire …







oui mais bon … c’est quand même vrai …







ILS ONT TOUJOURS PAS LES CARTES DU JAPON &gt;_&lt;

Tokyoest pas un terrain vague géant <img data-src=" />


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k43l a écrit :



.



Et que dire de Blackberry qui est en passe de devenir définitivement une sorte de IBM du mobile et de “l’embedded”.







J’ai comme l’impression qu’il y a pas mal d’entreprise qui aimerait être en situation d’échec comme IBM… (IBM c’est 100Md\( de CA, 16Md\) de benef… plus de 400000 employés dans le monde). Je pense que si tu dis au PDG de Blackberry, tu va finir comme IBM, il signe tout de suite.



Certes, IBM a abandonné le grand public, mais dans les faits, IBM n’a jamais été une entreprise grand public, ils sont entré dans le marché des ordinateurs particulier à reculons, et ils l’ont quitté au moment où le marché a atteint maturité. De fait. IBM est même l’exemple d’une entreprise qui a toujours su s’adapter et n’a jamais hésiter à sortir d’un marché quand celui-ci devenait moins intéressant.



Pour en revenir à la news, je pense que c’est Nokia qui fait une bonne affaire en vendant sa division mobile, ils auraient juste du la vendre plutôt pour plus cher. Mais le marché du téléphone mobile arrive à maturité, les marges sont en train de se réduire en peau de chagrin, il n’y a guère plus que Samsung et Apple qui arrive encore à maintenir leurs marges, mais je doute que ça dure.



Tout le monde est en train de se réorienter vers ce qui continuera à être profitable: les services et le contenu. Dans ce domaine, des entreprises comme Google, Amazon ou Apple ont une longueur d’avance. Microsoft se défend pas mal aussi, et la division téléphone va leur servir de cheval de troie.



Et si le nouveau PDG de Nokia est malin, c’est bien dans Here qu’il va investir ses 5 milliards, et pas uniquement pour être un fournisseur de cartes de GPS de voiture. Mais pour bâtir une offre de service, et avec 5 milliards, il a largement les moyens de faire des acquisitions dans le domaine pour étoffer son offre.



Par contre Blackberry, j’ai du mal à voir vers quoi ils peuvent rebondir… Et certainement, pas continuer à avoir autant de succès qu’IBM.


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atomusk a écrit :



Sauf …. non je vais pas le dire …







oui mais bon … c’est quand même vrai …







ILS ONT TOUJOURS PAS LES CARTES DU JAPON &gt;_&lt;

Tokyoest pas un terrain vague géant <img data-src=" />







Ca c’est les cartes de here, pas les cartes de nokia. (oui oui c’est stupide mais bon…)


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Ricard a écrit :



Ca laisse songeur de penser qu’en quelques années, le (gros) numéro un mondial du mobile se retrouve à vendre des cartes pour GPS…







Nul empire n’est éternel.



Y’a plus de dix ans, Apple était une boite ringarde au bord de la faillite, aujourd’hui c’est une des plus grosses valeurs boursières.

Et elle retombera bien en déclin à un moment ou un autre car doublée par un autre concurrent qui aura senti le vent venir.



Nokia s’est fait avoir car il n’a pas été assez réactif sur le phénomène smart phone qui en quelques années est passé du gadget de luxe au portable commun…



La roue tourne !


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cyrilleberger a écrit :



Pour en revenir à la news, je pense que c’est Nokia qui fait une bonne affaire en vendant sa division mobile, ils auraient juste du la vendre plutôt pour plus cher.





Oui donc en fait tu penses que c’est Microsoft qui a fait une bonne affaire et que Nokia/l’europe s’est fait avoir.

<img data-src=" />


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cyrilleberger a écrit :



J’ai comme l’impression qu’il y a pas mal d’entreprise qui aimerait être en situation d’échec comme IBM… (IBM c’est 100Md\( de CA, 16Md\) de benef… plus de 400000 employés dans le monde). Je pense que si tu dis au PDG de Blackberry, tu va finir comme IBM, il signe tout de suite.



Certes, IBM a abandonné le grand public, mais dans les faits, IBM n’a jamais été une entreprise grand public, ils sont entré dans le marché des ordinateurs particulier à reculons, et ils l’ont quitté au moment où le marché a atteint maturité. De fait. IBM est même l’exemple d’une entreprise qui a toujours su s’adapter et n’a jamais hésiter à sortir d’un marché quand celui-ci devenait moins intéressant.



Par contre Blackberry, j’ai du mal à voir vers quoi ils peuvent rebondir… Et certainement, pas continuer à avoir autant de succès qu’IBM.







Mais qui a dit qu’être une entreprise à la “IBM” est mal ? <img data-src=" /> <img data-src=" />



HP est en voie pour le devenir en ce concentrant sur les services, Blackberry à tout intérêt à le devenir comme je l’ai dit sur la gestion de flotte des mobiles, sur la vente d’embedded pour les voitures et voir pourquoi pas plus… Ce marché est ouvert depuis son abandon en quelque sorte par Microsoft.



Le “service” et le “logiciel” c’est ce qui rapporte en ce moment… Bien pour ça que Nokia n’a pas vendu “Here” malgré les faibles revenus pour l’instant, c’est l’avenir.


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k43l a écrit :



Mais qui a dit qu’être une entreprise à la “IBM” est mal ? <img data-src=" /> <img data-src=" />



HP est en voie pour le devenir en ce concentrant sur les services, Blackberry à tout intérêt à le devenir comme je l’ai dit sur la gestion de flotte des mobiles, sur la vente d’embedded pour les voitures et voir pourquoi pas plus… Ce marché est ouvert depuis son abandon en quelque sorte par Microsoft.



Le “service” c’est ce qui rapporte en ce moment… Bien pour ça que Nokia n’a pas vendu “Here” malgré les faibles revenus pour l’instant, c’est l’avenir.





Bof c’est pas nouveau, ça s’est juste accentué sur le marché mobile…



Le Hardware n’a jamais été ce qui rapporte le plus.



Le software (pas le service, mais le software) est toujours là ou sont les plus belles marges…IBM le sait très bien d’ailleurs et Nokia aussi.<img data-src=" />


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atomusk a écrit :



Sauf …. non je vais pas le dire …







oui mais bon … c’est quand même vrai …







ILS ONT TOUJOURS PAS LES CARTES DU JAPON &gt;_&lt;

Tokyoest pas un terrain vague géant <img data-src=" />





Je crois que personne a les cartes du japon “nativement” à part les compagnies locales.



Si tu va au japon (ou corée du sud d’ailleurs) sur bing ou Google maps, tu vois un 2e copyright d’une compagnie locale apparaître à la place des copyright habituels.


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flobo09 a écrit :



Je crois que personne a les cartes du japon “nativement” à part les compagnies locales.



Si tu va au japon (ou corée du sud d’ailleurs) sur bing ou Google maps, tu vois un 2e copyright d’une compagnie locale apparaître à la place des copyright habituels.





oui … reste que Here n’a pas “payé” pour avoir la licence sur ces routes … et du coup ça rend leur soft de cartographie inutilisable pour aller au japon <img data-src=" />



Heureusement il reste toujours Open Street Map <img data-src=" />


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atomusk a écrit :



ILS ONT TOUJOURS PAS LES CARTES DU JAPON &gt;_&lt;

Tokyoest pas un terrain vague géant <img data-src=" />





la faute à Gozilla et aux différents Sentai <img data-src=" />

<img data-src=" />


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atomusk a écrit :



Sauf …. non je vais pas le dire …







oui mais bon … c’est quand même vrai …







ILS ONT TOUJOURS PAS LES CARTES DU JAPON &gt;_&lt;

Tokyoest pas un terrain vague géant <img data-src=" />





Et ils les auront jamais !

Le Japon c’est spécifique.


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Oryzon a écrit :



Et ils les auront jamais !

Le Japon c’est spécifique.







Google a payé pour les cartes, Bing a payé pour les cartes, Plan à payé pour les cartes.



Here n’a pas payé pour les cartes =&gt; difficile de dire qu’ils ont des cartes “supérieures” à celles des autres <img data-src=" />



Au passage, j’avais lu que les personnes qui ont un windows phone au Japon ont bien les cartes Japonaise … donc j’en déduit que c’est juste une question d’argent …


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atomusk a écrit :



Google a payé pour les cartes, Bing a payé pour les cartes, Plan à payé pour les cartes.



Here n’a pas payé pour les cartes =&gt; difficile de dire qu’ils ont des cartes “supérieures” à celles des autres <img data-src=" />



Au passage, j’avais lu que les personnes qui ont un windows phone au Japon ont bien les cartes Japonaise … donc j’en déduit que c’est juste une question d’argent …





Tout à fait, et donc tu les as si tu es sur place.

Maintenant il n’y a pas bcp de monde je pense qui ressent un vrai manque à ne pas pouvoir regarder les cartes japonaises en étant à l’extérieur du Japon.

Est-ce que ça vaut vraiment le coût pour Nokia de raquer pour ça, sachant que les contraintes financières ne pèsent pas spécialement de la même façon sur MS,Google et Apple d’un côté et Nokia de l’autre…


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Oryzon a écrit :



Tout à fait, et donc tu les as si tu es sur place.

Maintenant il n’y a pas bcp de monde je pense qui ressent un vrai manque à ne pas pouvoir regarder les cartes japonaises en étant à l’extérieur du Japon.

Est-ce que ça vaut vraiment le coût pour Nokia de raquer pour ça, sachant que les contraintes financières ne pèsent pas spécialement de la même façon sur MS,Google et Apple d’un côté et Nokia de l’autre…







J’ai dit “qui ont un windows phone au Japon” je voulais dire “un windows Phone Japonais” … maintenant si je vais au japon, j’aimerai bien “précharger” la carte … ce qui était sencé être le “gros avantage” de Here Map …



Et quand à la question : est ce qu’ils doivent raquer pour ça, je te laisse à ta remarque :



Est ce qu’une boite qui se dit la meilleure boite de cartographie mondiale, doit payer pour couvrir la 3éme puissance économique mondiale …



Perso, quand je vois que tous ses concurrents le font, j’ai un petit doute quand au “sérieux” de la boite qui considère qu’on s’en fout …


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Une réorientation logique pour Nokia. Ils ont d’autres activités plus rentables et plus intéressantes, et Microsoft veut leur racheter leur secteur téléphonie mobile, en perte de vitesse.



Je pense qu’il s’agit d’un deal gagnant-gagnant dans ce cas-là : Nokia revend une division qui n’est plus intéressante pour eux et dans laquelle ils sont largués, et Microsoft rachète la division qui lui manquait, avec un bon passif point de vue image de marque, et une présence non négligeable au présent (la marque Lumia est d’ores et déjà une référence) pour attaquer dans un secteur où ils étaient jusqu’ici peu présents, et en manque de notoriété.



Maintenant, pour Microsoft, reste à voir si la mayonnaise va prendre…

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Oryzon a écrit :



Tout à fait, et donc tu les as si tu es sur place.

Maintenant il n’y a pas bcp de monde je pense qui ressent un vrai manque à ne pas pouvoir regarder les cartes japonaises en étant à l’extérieur du Japon.

Est-ce que ça vaut vraiment le coût pour Nokia de raquer pour ça, sachant que les contraintes financières ne pèsent pas spécialement de la même façon sur MS,Google et Apple d’un côté et Nokia de l’autre…





Ben si tu vas regulierement au japon etc.. si mais d’un autre cote, d’une ca concerne 0.001% de la population mondiale je pense meme pas. Et de deux, si c’est vraiment redhibitoire, tu prends un autre service et c’est tout, y’a pas que Here sur les lumia non plus et puis au pire ca pallie au probleme temporairement. Ou alors tu prends meme pas de lumia tout simplement, au final le manque a gagner pour mokia doit etre de 5 lumia a tout casser <img data-src=" />


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Lafisk a écrit :



Ben si tu vas regulierement au japon etc.. si mais d’un autre cote, d’une ca concerne 0.001% de la population mondiale je pense meme pas. Et de deux, si c’est vraiment redhibitoire, tu prends un autre service et c’est tout, y’a pas que Here sur les lumia non plus et puis au pire ca pallie au probleme temporairement. Ou alors tu prends meme pas de lumia tout simplement, au final le manque a gagner pour mokia doit etre de 5 lumia a tout casser <img data-src=" />









Le tourisme au Japon concerne plusieurs millions de touristes chaque année, venus principalement d’Asie de l’Est, d’Amérique du Nord, d’Océanie et d’Europe pour découvrir Tokyo, Kyoto et leurs alentours.



source wikiCa concerne entre 5 et 6 millions de personnes, et ça rend l’API inutilisable pour un développeur qui voudrait avoir des points d’intérêt au Japon.



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atomusk a écrit :



source wikiCa concerne entre 5 et 6 millions de personnes, et ça rend l’API inutilisable pour un développeur qui voudrait avoir des points d’intérêt au Japon.







Long live Open Street Map !



<img data-src=" /><img data-src=" /><img data-src=" /><img data-src=" /><img data-src=" />


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XMalek a écrit :



Vu comment leur données gps sont meilleures que tout le reste j’ai de très très gros doutes.





Ils faisaient d’excellent Smartphones et d’excellents OS pour smartphones… <img data-src=" />



Nokia se retrouve a avoir deux activités qui ne sont pas du tout connectée. Pire la partie cartographie n’a de sens que comme une brique d’un ensemble plus large. Et la Nokia n’a plus grand chose a proposer… Et je pense que ça va devenir de plus en plus dure de vendre de la cartographie avec la montée du gratuit dans ce secteur.



Bref je serais pas surpris que la partie carto soit racheté plus tard par une autre entreprise. Et que le reste suive aussi.



Et honnêtement les annonces du nouveau pdg sont pas particulièrement rassurante. Pour résumer c’est : on va continuer a investir sur ce qu’il nous reste et on va gonfler notre portefeuille de brevet… Ça me fait penser a une position de rentier.



Mais je peux me tromper c’est mon ressenti.


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atomusk a écrit :



source wikiCa concerne entre 5 et 6 millions de personnes, et ça rend l’API inutilisable pour un développeur qui voudrait avoir des points d’intérêt au Japon.





Mais quels millions ? Les millions qui sont sur le marché cible de Nokia ou les millions qui sont hors marché ?



Pour le reste je te dis pas que dans l’absolu ils devraient pas le faire, juste que ce n’est probablement pas d’un intérêt en rapport avec les exigences financières requises.

C’tout.<img data-src=" />


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cyrilleberger a écrit :



Par contre Blackberry, j’ai du mal à voir vers quoi ils peuvent rebondir… Et certainement, pas continuer à avoir autant de succès qu’IBM.







En soit BlackBerry a fait le même genre de mouvement, à plus petite échelle, en se centrant sur deux point: deux services (BES et BBM) et une approche (entreprise).



Leurs terminaux BB10 ne se vendent pas, uniquement pour une question de marketing. Ils comptent profiter de leur image en entreprise pour les vendre à des gens qui ne regarderont que les fonctionnalités, le prix et l’efficacité et pas que la classe de posséder tel appareil.

On va voir si ça marche.





Ceci dit, Blackberry ferait bien d’abandonner leur système de carte pourri et passer à Here :)


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Oryzon a écrit :



Mais quels millions ? Les millions qui sont sur le marché cible de Nokia ou les millions qui sont hors marché ?



Pour le reste je te dis pas que dans l’absolu ils devraient pas le faire, juste que ce n’est probablement pas d’un intérêt en rapport avec les exigences financières requises.

C’tout.<img data-src=" />







Quand on se prétend “la meilleure solution de cartographie”, on essaye de faire en sorte de ne pas se planter une épine dans le pied, surtout quand tous les concurrents le gèrent …

Quand tu as “zero” données géographiques sur un pays entier, pour moi tu renonces au titre de meilleure solution de cartographie <img data-src=" />



Faut que je vois comment ça rend sur les kindle Fire et BB vu que de memoire, ils sont passés sur carto “Here”


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Hithredin a écrit :



En soit BlackBerry a fait le même genre de mouvement, à plus petite échelle, en se centrant sur deux point: deux services (BES et BBM) et une approche (entreprise).



Leurs terminaux BB10 ne se vendent pas, uniquement pour une question de marketing. Ils comptent profiter de leur image en entreprise pour les vendre à des gens qui ne regarderont que les fonctionnalités, le prix et l’efficacité et pas que la classe de posséder tel appareil.

On va voir si ça marche.





Ceci dit, Blackberry ferait bien d’abandonner leur système de carte pourri et passer à Here :)







Oui enfin bon la grosse différence c’est qu’IBM s’est toujours repositionné parce qu’ils l’avaient décidé stratégiquement, pas parce qu’ils étaient au pied du mur, le couteau sous la gorge au bord de la faillite.

De plus IBM est toujours resté un géant, pas comme Nokia ou BB qui sont aujourd’hui devenu des petits acteurs.

Donc bon courage à Nokia et surtout à BB, les entreprises qui constituent leur dernier bastion vont probablement bientôt être l’objet d’une offensive en règle de MS.


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Après la revente de sa branche mobile, Nokia dévoile sa nouvelle stratégie





En exclusivité, la nouvelle stratégie en image.

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seb2411 a écrit :



…Pire la partie cartographie n’a de sens que comme une brique d’un ensemble plus large. Et la Nokia n’a plus grand chose a proposer… Et je pense que ça va devenir de plus en plus dure de vendre de la cartographie avec la montée du gratuit dans ce secteur.









Ma perception serait plutôt à l’inverse:

Il me semble plus facile de vendre des service Here aux constructeurs de téléphones une fois que ce ne sont plus des concurrents.







Hithredin a écrit :





Ceci dit, Blackberry ferait bien d’abandonner leur système de carte pourri et passer à Here :)







N’est-ce-pas


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Pourquoi ne se relanceraient-ils pas dans la fabrication de pneus, comme dans le temps ? Après tout, l’actuel Nokian Tyres leur appartenait bien avant <img data-src=" />

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levhieu a écrit :



Ma perception serait plutôt à l’inverse:

Il me semble plus facile de vendre des service Here aux constructeurs de téléphones une fois que ce ne sont plus des concurrents.







N’est-ce-pas







Le souci restant que les géants du secteur (Google, Apple, Microsoft) ont tous leur propre solution de cartographie … et pour la plus-part l’impose avec leur OS (Microsoft était un cas particulier, mais la bonne question est … est ce qu’ils vont continuer à privilégier Here sur “leurs Lumia” <img data-src=" />


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atomusk a écrit :



Le souci restant que les géants du secteur (Google, Apple, Microsoft) ont tous leur propre solution de cartographie … et pour la plus-part l’impose avec leur OS (Microsoft était un cas particulier, mais la bonne question est … est ce qu’ils vont continuer à privilégier Here sur “leurs Lumia” <img data-src=" />







Ah oui, j’avais oublié ça <img data-src=" />



Mais il reste quand même du monde, qui pourrait entendre favorablement le refrain «nous ne collecterons pas de données sur le dos de vos clients».



Bon, on verra


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Tiens, un nouvelle dirigeant important venant d’Inde, après notamment le CEO de Microsoft et le chef d’Android/Chrome/Google apps.

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J’aimerais que Ms fasse des Aio au niveau de Apple

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Comme l ‘IPOD d’apple qui ne se vend plus au moment ou la direction de cette entreprise ne sait plus que distribuer son cash sans rien en faire d’autres.

Pas d’investissement au bon moment, pas de recherche.

Eh bien bye bye.

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