AT&T vs Broadcom (VMware) : la hausse de la facture serait de… 1 050 % !

AT&T vs Broadcom (VMware) : la hausse de la facture serait de… 1 050 % !

AT&T vs Broadcom (VMware) : la hausse de la facture serait de… 1 050 % !

Depuis maintenant plusieurs semaines, c'est la guerre entre Broadcom (nouveau propriétaire de VMware) et plusieurs de ses clients. AT&T, Orange et Thales assignent leur « partenaire » en justice. Cela fait suite à une réorganisation complète des gammes et de très fortes hausses de tarifs. L’opérateur AT&T a longuement détaillé ses griefs.

Selon l’argumentaire d’AT&T, Broadcom aurait exigé que son client souscrive à certaines offres groupées, et donc une explosion de la facture « de plusieurs centaines de millions de dollars en produits et service dont AT&T n’a pas besoin ».

The Register donne de nouvelles informations, récupérées dans un email (.pdf) envoyé par Susan Johnson (vice-présidente et directrice générale d’AT&T) le 19 août 2024, et qui semble être adressé à Hock Tan (CEO de Broadcom) : « Après plus de 10 ans de relations avec Broadcom, je suis au regret de vous annoncer que nous semblons être dans une impasse concernant notre accord avec VMware ».

Elle se fait l’écho d’une proposition de Broadcom, qu’elle juge totalement inacceptable : « Cette proposition d’augmentation annuelle de + 1 050 % en un an est extrême et ne correspond certainement pas à la façon dont nous nous attendons à ce que les partenaires fassent des affaires avec AT&T ».

Dans un autre document (.pdf), David J Brickhaus (vice-président de la technologie et des opérations mondiales d'AT&T) réfute l’argumentaire de Broadcom « affirmant qu’AT&T utilise de nombreux logiciels VMware anciens et non pris en charge », comme l’expliquent nos confrères.

« Brickhaus admet qu’AT&T utilise du code en fin de vie, mais seulement sur trois pour cent de ses serveurs qui n’exécutent pas de logiciels critiques et ne peuvent pas être mis à niveau pour exécuter des produits VMware plus récents », ajoute The Register. Bref, chacun déroule ses arguments.

Le rachat de VMware par Broadcom a été finalisé fin 2023, pour un montant de plus de 60 milliards de dollars. Le nouveau propriétaire des licences semble bien décidé à rentabiliser son investissement au plus vite, quitte à se fâcher avec plusieurs de ses gros clients. Les autres surveillent certainement de près les actions en cours.

Thales avait ainsi saisi le tribunal de commerce de Paris en référé, comme l’expliquait L’Informé. En effet, la société s’était vue imposer de nouvelles offres tarifaires, alors qu’elle « avait signé un contrat en 2022 avec VMware valide jusqu’en mars 2025 à des conditions différentes ». Thales a obtenu gain de cause en référé (procédure d'urgence) pour conserver ses offres actuelles, mais le jugement sur le fond est attendu pour la fin de l’année.

Commentaires (9)


Je ne voie pas où est le problème, c'est tout à fait raisonnable 1050% d'augmentation :mdr:
Tu as raison, je vais de ce pas demander la même augmente à mon chef... au moins ça devrait le faire rire :)
Est-ce qu'AT&T est l'opérateur télécom de Broadcom ? Si oui, une petite augmentation de 1050% juste pour eux, c'est jouable ou pas :D
Je ne m'y connaît pas trop mais quel est le produit ou le(s) logiciel(s) de Broadcom utilisé(s) par AT&T qui ne peut pas être remplacé? J'imagine que ça touche à la virtualisation mais ils sont vraiment les seuls sur la marché?
Ou alors je me trompe et il n'y a qu'eux qui maîtrisent?
Ou alors AT&T ont un hardware broadcom et sont captifs pour le software?
Oui, c'est lié au outils de virtualisation de VMware. Ils existent des produits concurrents mais ce n'est pas le truc que tu peux remplacer du jours au lendemain (i.e. ça coûte cher, ça prend du temps et c'est risqué).
Je ne comprend vraiment pas la stratégie de Broadcom. Si le but est de pousser tous ses clients vers la concurrence, il n'aurait pas pu mieux s'y prendre. Et au vu des coûts engagés, je ne serais même pas surpris qu'un de leur très gros client se décide à faire son propre hyperviseur et au final réussir à récupérer les clients très insatisfaits du vol pratiqué par Broadcom.

On parle évidemment beaucoup de leurs très gros clients mais je serais curieux d'avoir les chiffres sur les entreprises possédant moins de 10 hyperviseurs, est-ce que les petites et moyennes entreprises vont se sortir les doigts et migrer à cause des nouveaux tarifs ?
Je pense que le but est d'augmenter le CA, en faisant raquer les clients les plus dépendants.
Même en perdant des clients, je pense la stratégie gagnante etant donné le peu d'elasticité de la demande. Oracle, SAP etc. sont de bon exemples d'une telle stratégie couronnée de succès.
Modifié le 02/10/2024 à 12h31

Historique des modifications :

Posté le 02/10/2024 à 12h30


Je pense que le but est d'augmenter le CA, en faisant raquer les clients les plus dépendants. Même en perdant des clients, je pense que ca peut etre une stratégie gagnante. Oracle, SAP etc. en sont de bon exemples!

La stratégie de Broadcom est de simplifier l'offre, de pousser dehors les petits clients et de compenser la perte financière par une augmentation des marges sur les plus gros clients. Moins de produits au catalogue, moins de clients, cela permet de diminuer les coûts. L'autre levier pour augmenter les marges, c'est d'augmenter le prix. Soit tu augmentes le prix de chaque produit et il faut y aller progressivement, soit tu changes l'offre commerciale en ne proposant plus que des packs qui contiennent plus de fonctionnalités que ce que le client souhaite ... mais qu'il payera même s'il ne les utilise pas. Cependant, Broadcom y est allé vraiment trop fort, tellement fort que même les gros clients veulent partir.
Modifié le 02/10/2024 à 12h35

Historique des modifications :

Posté le 02/10/2024 à 12h34


La stratégie de Broadcom est de simplifier l'offre, de pousser dehors les petits clients et de compenser la perte financière par une augmentation des marges sur les plus gros clients. Moins de produits au catalogue, moins de clients, cela permet de diminuer les coûts. L'autre levier pour augmenter les marges, c'est d'augmenter le prix. Soit tu augmentes le prix de chaque produit et il faut y aller progressivement, soit tu changes l'offre commerciale en ne proposant plus que des packs qui contiennent plus de fonctionnalités que le client utilisera ... mais qu'il payera quand même. Cependant, Broadcom y est allé vraiment trop fort, tellement fort que même les gros clients veulent partir.

Posté le 02/10/2024 à 12h35


La stratégie de Broadcom est de simplifier l'offre, de pousser dehors les petits clients et de compenser la perte financière par une augmentation des marges sur les plus gros clients. Moins de produits au catalogue, moins de clients, cela permet de diminuer les coûts. L'autre levier pour augmenter les marges, c'est d'augmenter le prix. Soit tu augmentes le prix de chaque produit et il faut y aller progressivement, soit tu changes l'offre commerciale en ne proposant plus que des packs qui contiennent plus de fonctionnalités que le client souhaite ... mais qu'il payera même s'il ne les utilise pas. Cependant, Broadcom y est allé vraiment trop fort, tellement fort que même les gros clients veulent partir.

Dans l'entreprise où je travaille, on a lancé un projet pour quitter VMWare... Je ne connais pas les tarifs demandés mais à mon avis l'ordre de grandeur ne doit pas être éloigné :mad2:
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