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Uber : 3,81 milliards de dollars de revenus, 1,16 milliard de dollars de pertes

Uber : 3,81 milliards de dollars de revenus, 1,16 milliard de dollars de pertes

Le 05 novembre 2019 à 09h16

C'est au tour du VTC de publier son bilan trimestriel. Le chiffre d'affaires est en nette hausse (+ 31 % à périmètre constant) avec 3,81 milliards de dollars contre 2,94 milliards un an auparavant.

Problème, la société continue de creuser ses pertes avec la bagatelle de 1,16 milliard de dollars en trois mois, soit plus de 12 millions de dollars par jour, excusez du peu.

Malgré tout la société dispose d'une importante réserve de cash : 12,7 milliards de dollars, en hausse de 0,9 milliard sur trois mois. L'argent vient de la vente d'actions et d'un investissement de 1,2 milliard dans Uber ATG.

Pour rappel, la société a lancé de vastes plans de restructuration au cours des derniers mois avec pas moins de trois vagues de suppressions de postes pour un total de plus de 1 000 employés sur le carreau. 

Le 05 novembre 2019 à 09h16

Commentaires (36)

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Vu le montant de la perte, ils jettent l’argent par les fenêtres, virer les 1000 employés, en comparaison, c’est une économie très faible.

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Il faut arrêter l’illusion, le Business Model d’Uber ne sera jamais rentable sur le long terme. Les investisseurs crament de l’argent pour rien, et ça ne fait que déstabiliser l’économie des villes. Prendre un taxi est fondamentalement un luxe que peu de personne peuvent se payer, et personne ne souhaite avoir une “plateforme de service de mobilité” à but lucratif dans son portable.



C’est aux villes de gérer leur mobilité, de favoriser le multimodal, le vélo, le covoiturage, les transports en commun. C’est local comme problème.

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Et oui, les gens autour de moi trouvent que quand même, les taxis sont des escrocs, et que Uber au moins propose des tarifs raisonnables. Ils profitent juste des aides sociales de mécènes cocaïnomanes qui veulent nous faire croire qu’on peut tous se payer des domestiques.

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Jusqu’à 0h30

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recoding a écrit :



Et oui, les gens autour de moi trouvent que quand même, les taxis sont des escrocs, et que Uber au moins propose des tarifs raisonnables. Ils profitent juste des aides sociales de mécènes cocaïnomanes qui veulent nous faire croire qu’on peut tous se payer des domestiques.





tarifs “raisonnables” qui ne cessent d’augmenter…



par contre niveau prestation c’est sûr qu’il n’y a pas photo avec les taxis qui n’ont quasi pas évolué (même si l’arrivée des VTC les a forcés à nettoyer plus souvent leur banquettes)


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Et aussi sous réserve du

 “Ah non je vais pas jusqu’à là bas”



Et une petite en  fin de course

 “Ah bah le TPE march’ po”



🙃

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Qruby a écrit :



Il faut arrêter l’illusion, le Business Model d’Uber ne sera jamais rentable sur le long terme.







Le monde et les cimetières sont remplis de sociétés et personnes qui juraient mordicus, qui démontraient voire prouvaient que bidule, truc ou machin ne marcherait jamais.



Et au final…


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Je pense qu’Uber essaie juste de prendre une position dominante sur le marché pour pouvoir ensuite augmenter les prix et diminuer les coûts (en tordant le cou des chauffeurs “indépendants”…)



A terme, ils mettront peut-être en place une flotte de voitures autonomes (seulement pour les grandes villes).

Et là, à mon avis le potentiel est énorme - n’en déplaise aux bobos parisiens :)



Je précise que je déteste cette boîte et que je commanderai jamais un Uber, mais à mon avis les investisseurs sont au courant des risques, mais aussi du potentiel.

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Oui même stratégie que beaucoup d’autres : Blablacar, Airbnb… Winner takes all comme on dit…&nbsp;<img data-src=" />

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Cette phrase tellement général peut être tournée dans le sens inverse et restée vraie –&gt; Le monde et les cimetières sont remplis de sociétés et personnes qui juraient mordicus, qui démontraient voire prouvaient que bidule, truc ou machin marcherait.

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steinfield a écrit :



Le monde et les cimetières sont remplis de sociétés et personnes qui juraient mordicus, qui démontraient voire prouvaient que bidule, truc ou machin ne marcherait jamais.



Et au final…





Ouai du genre Uber et ses actionnaires qui jurent mordicus que les taxis vont disparaître.<img data-src=" />



Et si le final n’était rien d’autre qu’une chose a éviter ?



&nbsp;



Kwacep a écrit :



Cette phrase tellement général peut être tournée dans le sens inverse et restée vraie –&gt; Le monde et les cimetières sont remplis de sociétés et personnes qui juraient mordicus, qui démontraient voire prouvaient que bidule, truc ou machin marcherait.





Sûrement dans les mêmes proportions.<img data-src=" />


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Tout à fait, au final on en sait rien. Et surtout, ce qui est un échec à l’instant T peut devenir un succès plus tard quand le contexte a évolué.



Bref, mieux vaut essayer d’expliquer pourquoi on pense que ça ne peut pas réussir ou échouer plutôt qu’affirmer pouvoir prédire l’avenir ^^

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Groupetto a écrit :



Je pense qu’Uber essaie juste de prendre une position dominante sur le marché pour pouvoir ensuite augmenter les prix et diminuer les coûts (en tordant le cou des chauffeurs “indépendants”…)



&nbsp;A terme, ils mettront peut-être en place une flotte de voitures autonomes (seulement pour les grandes villes).





Le probleme est que la concurrence est assez simple, les gens n’ont pas une forte loyauté envers Uber… Lyft ou Bolt (ou des acteurs locaux) peuvent facilement prendre des parts de marchés des que Uber augmente les prix…



&nbsp;Par contre les voitures autonomes, ca c’est une autre histoire… Le premier qui arrivera a mettre ca en place va écraser le marché


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civilizationjp a écrit :



&nbsp; Par contre les voitures autonomes, ca c’est une autre histoire… Le premier qui arrivera a mettre ca en place va écraser le marché





Ça j’espère vraiment et j’y crois, mais ça va être compliqué… si on regarde ce qui se passe avec les machins en libre service.



Quand un matin la caisse qui doit t’amener à l’aéroport s’ouvre sur des banquettes tartinées au vomi de celui qui vient de rentrer de soirée, au secours. Et donc après il faudra accepter d’être filmé tout le long du trajet… ou d’avoir un vigile par voiture <img data-src=" />&nbsp; bref, pas simple…


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Qruby a écrit :



Prendre un taxi est fondamentalement un luxe que peu de personne peuvent se payer





Parfois c’est juste moins chère de partager un véhicule que de prendre 4 tickets de RER/Metro


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Perso, à panam, je trouve que les prix ont très sérieusement augmenté. Il y a des grosses variations en fonction des périodes et des heures, mais parfois un uber me coute juste deux fois plus cher qu’un G7. Je n’exagère pas.&nbsp;

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ah ouais quand même <img data-src=" />

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Coeur2canard a écrit :



Perso, à panam, je trouve que les prix ont très sérieusement augmenté. Il y a des grosses variations en fonction des périodes et des heures, mais parfois un uber me coute juste deux fois plus cher qu’un G7. Je n’exagère pas.&nbsp;



Je sais pas, je prends que les G7. (quand j’ai les moyens ou de bonnes raisons)

J’ai rarement de mauvaises expériences avec les taxis, et avec les G7 (il y en a peut-être d’autres, je fais pas de pub) le terminal CB fonctionne la plupart du temps.


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steinfield a écrit :



Le monde et les cimetières sont remplis de sociétés et personnes qui juraient mordicus, qui démontraient voire prouvaient que bidule, truc ou machin ne marcherait jamais.



Et au final…





On n’est pas loin du pic pétrolier, le prix des carburants va augmenter et ce type de transports va être contraint par des réglementations pour luter contre le changement climatique. Je ne vois pas comment ça peut être rentable comme affaire, et en plus ça ne fait que ralentir le développement des transports doux.









tazvld a écrit :



Jusqu’à 0h30





A 0h30 on s’offre un luxe de rentrer en taxi, OK.





vince2010091 a écrit :



Parfois c’est juste moins chère de partager un véhicule que de prendre 4 tickets de RER/Metro





Cela ne sera pas le cas très longtemps…


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oui, + gros taff sur leur appli qui est à peu près niveau G7 maintenant. Mais surtout pas de galère de chauffeurs qui finalement viennent pas vous prendre (ce qui m’est bcp arrivé avec uber), qui sont difficiles à joindre, etc. BRef, j’ai constaté une nette dégradation côté uber, et une nette augmentation. JE suis pas commercial pour els tacos :) mais j’ai tendance à les recommander bien plus que les VTC aujourd’hui.&nbsp;

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Qruby a écrit :



Il faut arrêter l’illusion, le Business Model d’Uber ne sera jamais rentable sur le long terme. Les investisseurs crament de l’argent pour rien, et ça ne fait que déstabiliser l’économie des villes. Prendre un taxi est fondamentalement un luxe que peu de personne peuvent se payer, et personne ne souhaite avoir une “plateforme de service de mobilité” à but lucratif dans son portable.







C’est impossible, jusqu’à ce que quelqu’un le fasse. Quelques exemples connus :



•« Le cheval est là pour rester, mais l’automobile est juste une nouveauté, une mode » – le Président de la Michigan Savings Bank conseillant le juriste d’Henry Ford de ne pas investir dans la Ford Motor Company en 1903.

• « Il n’y a aucune chance que l’Iphone gagne la moindre part de marché significative » – Steve Ballmer, PDG de Microsoft en 2007

• « Netflix, je n’y crois pas. La vidéo à la demande par abonnement, ça ne marchera jamais, il n’y a pas de marché en France » – Bertrand Méheut, PDG de Canal+ en 2013

• « Ce “téléphone” a trop de défauts pour être considéré sérieusement comme un moyen de communication » – William Orton, Président de Western Union [alors leader mondial de la radiocommunication] 1876

• «La télévision ne tiendra sur aucun marché plus de six mois. Les gens en auront rapidement assez de regarder tous les soirs une boîte en contreplaqué » – Darryl Zanuck, 20th Century Fox, 1946

• « L’idée d’un outil de communication personnel dans la poche de chacun est une chimère, favorisée par la cupidité » – Andy Grove, CEO d’Intel, 1992

• « Le modèle de souscription par abonnement pour acheter de la musique est une mauvaise piste. Les gens nous l’ont dit et répété : ils ne veulent pas louer leur musique » – Steve Jobs en 2003

• « Je n’ai pas envie de regarder tant de vidéos que cela » – Steve Chen, cofondateur de YouTube exprimant en 2005 ses doutes sur le potentiel de sa plateforme.

• « Le phonographe n’a absolument aucune valeur commerciale » ; « l’engouement pour la radio s’éteindra avec le temps » – Thomas Edison (inventeur de l’ampoule électrique, du phonographe qui deviendra un succès commercial à l’origine de l’industrie du disque, etc.)

• « Bien que la télévision soit possible théoriquement et techniquement, elle est pour moi impossible commercialement et financièrement » – Lee DeForest, pionnier des radiocommunications, 1926

• « Le cinéma parlant est une invention très intéressante, mais je doute qu’elle reste à la mode bien longtemps » – Louis-Jean Lumière, inventeur du cinématographe, 1929

• « Il n’y a pas la moindre indication que nous puissions un jour utiliser l’énergie nucléaire » – Albert Einstein, 1932

• « La téléphonie mobile ne remplacera jamais la téléphonie fixe » – Martin Cooper, inventeur du premier téléphone mobile, 1981

• « Je prédis qu’Internet sera LA grande nouveauté de 1995 et s’effondrera avec fracas en 1996 » – Robert Metcalfe, co-inventeur d’Ethernet, 1995



Ce qui veut dire que personne ne peut vraiment prédire. Il faut faire et on verra bien. Parfois ça ne marche pas, pour fonctionner 10,30,50 ans plus tard ou jamais.



Mais c’est plus facile de dire que l’autre échouera, que de dire qu’il réussira. C’est dans la nature de beaucoup de gens d’être pessimistes.


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Même si le taxi est en effet un luxe, la valeur ajoutée d’Uber est énorme relativement aux taxis traditionnels.









Qruby a écrit :



personne ne souhaite avoir une “plateforme de service de mobilité” à

but lucratif dans son portable.





Moi oui et vu le succès d’Uber je ne suis pas le seul. Le fait est que sans Uber les taxis seraient toujours aussi chers, merdiques, contraignants et odieux.







Qruby a écrit :



C’est aux villes de gérer

leur mobilité, de favoriser le multimodal, le vélo, le covoiturage, les

transports en commun. C’est local comme problème.





Quand on voit le fiasco de la gestion publique à Paris (par exemple), pour vélib et autolib qui sont de bonnes idées plombées par une gestion publique désastreuse qui a coûté des milliards (pour construire à grand frais des infrastructures inutiles type station autolib dans des coins paumés etc), et qu’on compare avec l’efficacité des solutions privées (trottinettes, Uber etc.), je pense que la ville peut avoir un rôle positif en encadrant, en favorisant les synergies etc. mais pas en gérant elle-même.


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wagaf a écrit :



Quand on voit le fiasco de la gestion publique à Paris (par exemple), pour vélib et autolib qui sont de bonnes idées plombées par une gestion publique désastreuse qui a coûté des milliards (pour construire à grand frais des infrastructures inutiles type station autolib dans des coins paumés etc), et qu’on compare avec l’efficacité des solutions privées (trottinettes, Uber etc.), je pense que la ville peut avoir un rôle positif en encadrant, en favorisant les synergies etc. mais pas en gérant elle-même.







Ces des millions d’euro hein, pas des milliards (surtout si tu parles spécifiquement de la construction des infrastructures). Puis bon la petite (moyenne disons) couronne on a vu pire niveau coin paumé…



Ensuite les trottinettes ce n’est pas comparable au velib : le velib existe depuis 2007. À l’époque tu n’avais pas de smartphone pour localiser, flasher et payer… Donc les bornes fixes étaient nécessaires.



Entre-temps ils auraient pu évoluer… Mais vu le respect qu’on a, nous les français, du bien commun, je pense pas que les trucs non fixés aient une superbe espérance de vie… (dans les pays du nord ça doit moins se faire dégommer)



Vu le nombre de trottinettes qu’on croise démembrées dans Paris ça m’étonnerait que les solutions privées restent (arrivent à devenir) rentables (à leur tarif actuel). Enfin l’avenir nous le dira !



Et puis au final avoir le choix dans les solutions ce n’est pas mal.



EDIT : et pour l’autolib et le velib justement la ville n’a pas géré elle-même : elle fait une délégation de service… Donc la manière de faire que tu proposes est celle que tu critiques !


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Les bobos parisiens on les met vraiment a n’importe quelle sauce décidément !

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On parle de centaines de millions pour autolib uniquement..



Pour les vélos, en effet en 2007 les smartphones existaient tout juste, mais le privé a justement su évoluer rapidement, pas les services publiques..



Par ailleurs, ne pas confondre délégation de service (= budget et cahier des charges publique, exécuté par un presta privé) avec une solution réellement privée comme Uber, potentiellement encadrée/régulée par l’État ou la municipalité.

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boogieplayer a écrit :



C’est impossible, jusqu’à ce que quelqu’un le fasse. Quelques exemples connus :



(…)



Mais c’est plus facile de dire que l’autre échouera, que de dire qu’il réussira. C’est dans la nature de beaucoup de gens d’être pessimistes.





Si je peux me permettre, même si ton énumération est parlante (et amusante), tu compares des bananes et des pommes.

Tu listes en grande partie des inventions, des ruptures technologiques.

Or Uber et les taxis traditionnels, c’est la même chose, c’est strictement le même service au point de vue techno/prestation. La seule vraie différence c’est le modèle éco, le fonctionnement de la boîte.



Bon après, est-ce que ça marchera ou pas… A la limite c’est plus une question de choix de société que de viabilité… (c’est étroitement lié aux spécificités du code du travail pour chaque pays et à l’état de la lutte des classes)


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Mon propos n’était pas comparatif, mais plutôt une réflexion sur l’état d’esprit. Cela fais 2 décennies que je côtoie ceux qui font et qui qui commentent. Faisant partie de ceux qui font, je m’amuse des contempteurs qui se trompent finalement toujours à la fin en étant négatifs ;)

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En googlant vite fait je tombe sur des chiffres du genre 90% des startups aux états-unis échouent, ou 50% n’atteignent pas 1an de durée de vie.

Effectivement on a tort d’être pessimiste, mais on a néanmoins plus de chances d’avoir raison <img data-src=" />

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recoding a écrit :



En googlant vite fait je tombe sur des chiffres du genre 90% des startups aux états-unis échouent, ou 50% n’atteignent pas 1an de durée de vie.

Effectivement on a tort d’être pessimiste, mais on a néanmoins plus de chances d’avoir raison <img data-src=" />







Yep.



Toi même tu n’as pas réussi à marcher du premier coup <img data-src=" />, il aura fallu beaucoup d’essais pour finalement y arriver.



Et d’ailleurs, lorsque je te vois échouer, c’est la seule preuve que j’ai que tu essayes <img data-src=" />


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Qruby a écrit :



Il faut arrêter l’illusion, le Business Model d’Uber ne sera jamais rentable sur le long terme. Les investisseurs crament de l’argent pour rien, et ça ne fait que déstabiliser l’économie des villes.





Heu, et pourquoi donc ?







Qruby a écrit :



Prendre un taxi est fondamentalement un luxe que peu de personne peuvent se payer, et personne ne souhaite avoir une “plateforme de service de mobilité” à but lucratif dans son portable.





Qu’est-ce qu’il ne faut pas lire…

Manifestement des tonnes de gens ont les moyens de le prendre (pas forcément souvent), vu le succès d’Uber dans les grandes villes, Paris en particulier. C’est venu combler un manque criant de taxis et ça a sacrément amélioré la situation (je prends peu le taxi mais je m’en suis rendu compte). Maintenant on peut avoir un taxi en quelques minutes à peu près n’importe quand même quand la demande est importante.







Qruby a écrit :



C’est aux villes de gérer leur mobilité, de favoriser le multimodal, le vélo, le covoiturage, les transports en commun. C’est local comme problème.





Ça ne veut rien dire ton truc.

En tous cas ça n’a guère de sens.







recoding a écrit :



Et oui, les gens autour de moi trouvent que quand même, les taxis sont des escrocs, et que Uber au moins propose des tarifs raisonnables. Ils profitent juste des aides sociales de mécènes cocaïnomanes qui veulent nous faire croire qu’on peut tous se payer des domestiques.





Je ne sais pas ce que tu prends pour écrire ça, ou alors c’était ironique :-) .







vince120 a écrit :



par contre niveau prestation c’est sûr qu’il n’y a pas photo avec les taxis qui n’ont quasi pas évolué (même si l’arrivée des VTC les a forcés à nettoyer plus souvent leur banquettes)





Pour prendre aussi des taxis classiques, je trouve qu’ils se sont améliorés (un peu obligés), depuis quelques temps c’est rare que je ne puisse pas payer en CB.







steinfield a écrit :



Le monde et les cimetières sont remplis de sociétés et personnes qui juraient mordicus, qui démontraient voire prouvaient que bidule, truc ou machin ne marcherait jamais.

Et au final…





Uber est venu combler un manque criant, au moins pour une ville comme Paris.







Groupetto a écrit :



Je pense qu’Uber essaie juste de prendre une position dominante sur le marché pour pouvoir ensuite augmenter les prix et diminuer les coûts (en tordant le cou des chauffeurs “indépendants”…)





Ils ont déjà augmenté leurs prix par rapport aux débuts, il est proche de celui des taxis à présent, il me semble.







Groupetto a écrit :



A terme, ils mettront peut-être en place une flotte de voitures autonomes (seulement pour les grandes villes).

Et là, à mon avis le potentiel est énorme - n’en déplaise aux bobos parisiens :)





Je n’ai pas compris ta remarque avec “n’en déplaise”.


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OlivierJ a écrit :



Heu, et pourquoi donc ?





Qu’est-ce qu’il ne faut pas lire…

Manifestement des tonnes de gens ont les moyens de le prendre (pas forcément souvent), vu le succès d’Uber dans les grandes villes, Paris en particulier. C’est venu combler un manque criant de taxis et ça a sacrément amélioré la situation (je prends peu le taxi mais je m’en suis rendu compte). Maintenant on peut avoir un taxi en quelques minutes à peu près n’importe quand même quand la demande est importante.





Ça ne veut rien dire ton truc.

En tous cas ça n’a guère de sens.





Je ne sais pas ce que tu prends pour écrire ça, ou alors c’était ironique :-) .





Pour prendre aussi des taxis classiques, je trouve qu’ils se sont améliorés (un peu obligés), depuis quelques temps c’est rare que je ne puisse pas payer en CB.





Uber est venu combler un manque criant, au moins pour une ville comme Paris.





Ils ont déjà augmenté leurs prix par rapport aux débuts, il est proche de celui des taxis à présent, il me semble.





Je n’ai pas compris ta remarque avec “n’en déplaise”.





Je parle de luxe VS l’environnement, et du coup un modèle qui se base sur des transports carbonés pas chers ne fonctionnera pas au long terme lorsque l’énergie sera en tension.


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civilizationjp a écrit :



Le probleme est que la concurrence est assez simple, les gens n’ont pas une forte loyauté envers Uber… Lyft ou Bolt (ou des acteurs locaux) peuvent facilement prendre des parts de marchés des que Uber augmente les prix…





A Paris je vois aussi la concurrence de Kapten et de Marcel, entre autres.

Et quand je prends un Uber, il y a des chauffeurs qui me disent être abonnés à plusieurs services à la fois.







vince2010091 a écrit :



Parfois c’est juste moins chère de partager un véhicule que de prendre 4 tickets de RER/Metro





Son idée comme quoi très peu de gens ont les moyens de prendre un taxi ne rime à rien, la réalité est là.







Coeur2canard a écrit :



Perso, à panam, je trouve que les prix ont très sérieusement augmenté. Il y a des grosses variations en fonction des périodes et des heures, mais parfois un uber me coute juste deux fois plus cher qu’un G7. Je n’exagère pas.









WereWindle a écrit :



ah ouais quand même <img data-src=" />





Oui, en période de pointe, et l’application prévient (“en raison d’une forme demande les prix sont plus élevés). L’intérêt c’est que si tu es motivé tu peux toujours avoir un “taxi” en quelques minutes. J’ai une fois payé le prix fort car je devais vraiment arriver vite.







Qruby a écrit :



On n’est pas loin du pic pétrolier, le prix des carburants va augmenter et ce type de transports va être contraint par des réglementations pour luter contre le changement climatique.





On est déjà à un plateau pétrolier, et même le pic de pétrole conventionnel a l’air d’être passé (cf Jancovici et d’autres).

L’augmentation du prix des carburants est difficile à prévoir, il le montre aussi ; il n’y a pas d’élasticité de ce prix.

Ensuite, les réglementations existent depuis un bout de temps.







Qruby a écrit :



Je ne vois pas comment ça peut être rentable comme affaire, et en plus ça ne fait que ralentir le développement des transports doux.





Ah. Parce que ?







Coeur2canard a écrit :



oui, + gros taff sur leur appli qui est à peu près niveau G7 maintenant. Mais surtout pas de galère de chauffeurs qui finalement viennent pas vous prendre (ce qui m’est bcp arrivé avec uber), qui sont difficiles à joindre, etc. BRef, j’ai constaté une nette dégradation côté uber, et une nette augmentation.





Je n’ai pas encore eu le cas d’un Uber qui ne vient pas, mais j’ai déjà une commande G7 a été annulé alors que le taxi était en cours, en principe. Il y a quelques mois. C’est là que je me suis dit que ça allait être compliqué et que j’ai craqué pour un Uber cher (car forte demande).


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OlivierJ a écrit :



Ah. Parce que ?





Parce que ça déplace l’utilisation des transports. Si tu offre du transport carboné en dessous du prix du marché (business model actuel d’Uber), du coup tu déforme le marché, et les Vélib ou le métro deviennent moins compétitifs.



Si Uber aujourd’hui n’est pas rentable, c’est que par définition ses prix sont en dessous du marché (même stratégie qu’Amazon pendant des années).


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wagaf a écrit :



Même si le taxi est en effet un luxe, la valeur ajoutée d’Uber est énorme relativement aux taxis traditionnels.

Moi oui et vu le succès d’Uber je ne suis pas le seul. Le fait est que sans Uber les taxis seraient toujours aussi chers, merdiques, contraignants et odieux.





Assez d’accord avec l’ensemble de ton commentaire.

Avant même de forcer une partie des taxis classiques à s’améliorer, Uber est surtout venu ajouter des milliers de taxis disponibles, qui manquaient cruellement dans la ville, qui n’avait pas augmenté leur nombre depuis des décennies, ou alors au compte-goutte.



Après, c’est pas vraiment un luxe, pas si tu le prends une fois par semaine pour 10-15 E (voire 20), surtout si tu es urbain et pas au SMIC, et surtout à Paris et environs. Le prix que j’indique c’est à peine un restaurant.







recoding a écrit :



En googlant vite fait je tombe sur des chiffres du genre 90% des startups aux états-unis échouent, ou 50% n’atteignent pas 1an de durée de vie.

Effectivement on a tort d’être pessimiste, mais on a néanmoins plus de chances d’avoir raison <img data-src=" />





Ben c’est ça le principe des startups… Des trucs à haut potentiel mais haut risque, c’est pour ça que des gens investissent dedans : quand on diversifie et qu’on a du flair, c’est rentable.

Et Uber n’est plus une startup depuis un certain temps.







boogieplayer a écrit :



Toi même tu n’as pas réussi à marcher du premier coup <img data-src=" />, il aura fallu beaucoup d’essais pour finalement y arriver.

Et d’ailleurs, lorsque je te vois échouer, c’est la seule preuve que j’ai que tu essayes <img data-src=" />





Haha :-) .



Pas mal ta liste de déclarations, j’ai juste un doute sur celle d’Einstein (on lui prête tellement de trucs qu’il n’a pas dits).


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Qruby a écrit :



Je parle de luxe VS l’environnement, et du coup un modèle qui se base sur des transports carbonés pas chers ne fonctionnera pas au long terme lorsque l’énergie sera en tension.





Ben si, un taxi peut être rentable parce qu’il transporte plein de gens avec le même véhicule, ça maximise son utilisation (et en prenant la place d’un seul véhicule).

Et le covoiturage à la Uber Pool sera + utilisé si les prix augmentent (probable que des chaînes classiques genre G7 s’y mettent aussi à ce moment-là).

On n’est pas près de dépasser la souplesse du taxi, et quand c’est pas trop bouché, la rapidité.







Qruby a écrit :



Parce que ça déplace l’utilisation des transports. Si tu offre du transport carboné en dessous du prix du marché (business model actuel d’Uber), du coup tu déforme le marché, et les Vélib ou le métro deviennent moins compétitifs.





“Le Vélib ou le métro deviennent moins compétitifs” ; t’es pas sérieux là. C’est tout simplement impossible, personne ne va abandonner son Vélib ou le métro, le prix est sans commune mesure avec le taxi (Uber ou pas).

En plus, le côté de Uber qui casse les prix, c’est fini. Je l’ai constaté et indiqué précédemment.

Uber a beaucoup permis à des gens de prendre un peu le taxi à des moments où auparavant c’était plutôt en mode “galère” de rentrer, ou bien il fallait prendre sa voiture.

Et on peut appeler un Uber de presque n’importe où, grâce à la géolocalisation. Le paiement automatique a aussi été un gros facteur d’adoption.


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Certes je connais bien le principe qui fait que les prix augmentent fort en cas d’affluence ou non. Mon impression est que les pics sont plus violents qu’avant.&nbsp;

Pour ce qui est de l’annulation, j’ai beau avoir la note max en tant qu’usager j’ai un nombre hallucinant d’annulation tandis que les taxis sont un vrai gage de sérieux là-dessus (mon travail m’amène malheureusement à beaucoup utiliser l’un et l’autre). A noter que je parle pour Paris, les situations en province sont diverses et peuvent différer (par ailleurs uber est absent hors des grandes villes, et les tacos coutent une blinde)

Uber : 3,81 milliards de dollars de revenus, 1,16 milliard de dollars de pertes

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