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La réorganisation de Microsoft ne laisserait que quatre grandes divisions

Décider plus vite, est-ce décider plus efficacement ?

La réorganisation de Microsoft ne laisserait que quatre grandes divisions

Le 04 juin 2013 à 15h38

Nous relations hier une rumeur d’une importante réorganisation chez Microsoft. Bloomberg, citant des sources proches du projet, indique à son tour qu’un tel processus est bien sur le point d’être lancé. L’éditeur de Redmond serait intégralement restructuré autour de quatre grandes divisions.

campus microsoft redmond

Le Campus de Microsoft à Redmond

 

La rumeur d’une grande réorganisation au sein de Microsoft prend rapidement de l’ampleur. Dans ses colonnes, Bloomberg aborde le sujet, citant des « sources proches » du dossier. Comme nous l’indiquions hier, il s’agit pour la firme de recentrer les responsabilités sur des personnes clés au sein de la firme afin de simplifier le processus décisionnel.

Entreprise et matériel 

Selon les informations obtenues, Microsoft serait restructuré autour de quatre grandes divisions. À commencer par une nouvelle, qui résulterait de la fusion de plusieurs autres : la branche « Entreprise ». Elle serait dirigée par Satya Nadella, actuellement à la tête de la division Serveurs et Outils. La nouvelle division aurait évidemment en charge l’ensemble des activités liées au monde professionnel. Autant dire qu’il s’agirait d’une structure cruciale pour l’entreprise.

 

La deuxième grande division serait celle du matériel. Elle contiendrait tout ce qui touche aux Xbox, claviers, souris, tablettes et autres produits commercialisés directement sous l’enseigne Microsoft. Don Mattrick, qui dirige actuellement la division Loisirs et Appareils, serait en charge de la nouvelle entité.

Systèmes d'exploitation 

Julie Larson-Green, qui a remplacé Steven Sinofsky en novembre dernier à la tête de la division Windows, piloterait la troisième grande branche, dédiée exclusivement aux systèmes d'exploitation. Cela signifie donc Windows évidemment, ainsi que toutes les déclinaisons telles qu’Embedded pour le marché de l’embarqué, RT pour les ordinateurs et tablettes ARM et Windows Phone pour les smartphones.

Logiciels et services 

Enfin, la quatrième et dernière division serait celle des « logiciels et services ». Une branche vitale puisqu’elle représenterait de fait le cœur même de la stratégie de Microsoft. À sa tête, on trouverait Qi Lu, actuellement en charge des activités connectées de l’entreprise.

 

L’un des principaux changements entrainés par une telle réorganisation serait le rapprochement de certains produits désormais chapeautés par un chef unique. On pense notamment à un renforcement des synergies entre les systèmes d’exploitation fixes et mobiles, ou encore entre des produits comme Office et des services en ligne associés. Par le passé, Microsoft a souvent fait l’objet de descriptif comparant la structure à un mastodonte où les décisions sont particulièrement lentes.

 

Notez que rien n’est encore confirmé et que ce plan est en travaux déjà depuis un long moment. Selon les sources de Bloomberg, le PDG Steve Ballmer planchait sur le sujet avant même le départ de Steve Sinofsky. On rappellera également que deux autres responsables sont partis depuis pour s’occuper de projets personnels : Peter Klein, le directeur financier, en avril, et Tony Scott, directeur des systèmes d’information, il y a quelques jours.

Commentaires (38)

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Ou est ma division menu démarrer ???

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ben314 a écrit :



Ou est ma division menu démarrer ???





Avec la division MS-DOS <img data-src=" />


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AlbertSY a écrit :



Je suis déçu que Microsoft n’arrive plus à innover.







En fait ça fait juste 10 ans qu’ils n’innovent plus, du coup ils se sont fait dépasser par Apple, Google, etc..



Et c’est pas la restructuration en cours qui va favoriser l’innovation. Dans une entreprise de cette taille (j’en sais quelque chose), en gros ça bloque tout nouveau projet au moins six mois. 3 mois de “rumeurs” où on ralentit tout pour ne pas engager les futures structures, et 3 mois pour comprendre où tu es dans la nouvelle structure et recommencer à bosser “normalement”… et ça c’est quand tout va bien ! <img data-src=" />


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AlbertSY a écrit :



Erreur monumental de mettre dans le même paquet VS2012, Office, Azure, Skype…. etc





Qui a dit que Azure ou VS seraient dans cette branche ? Azure serait plus logiquement dans la division entreprise et VS2012 soit dans cette dernière, soit dans la division Windows (ils ont bien collé l’équipe dotnet dans cette dernière).







ben314 a écrit :



Ou est ma division menu démarrer ???





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Bylon a écrit :



En fait ça fait juste 10 ans qu’ils n’innovent plus, du coup ils se sont fait dépasser par Apple, Google, etc..



Et c’est pas la restructuration en cours qui va favoriser l’innovation. Dans une entreprise de cette taille (j’en sais quelque chose), en gros ça bloque tout nouveau projet au moins six mois. 3 mois de “rumeurs” où on ralentit tout pour ne pas engager les futures structures, et 3 mois pour comprendre où tu es dans la nouvelle structure et recommencer à bosser “normalement”… et ça c’est quand tout va bien ! <img data-src=" />







10 ans : étrange, étrange… A peu près la durée pendant laquelle la Commission Européenne a bloqué toute velléité de développement de MS… Depuis que ces poursuites ont cessé, MS a fait une petite révolution, qui continue. Regardez un peu la période 2002-20089, et la période 2009-2013. L’innovation venant de MS (idem pour les rachats) a évolué de manière colossale sur 3 ou 4 ans. Tout a (re)commencé avec l’achat de Skype. Et on n’en est qu’au départ. Attendez que Google ait les mêmes pbs que MS avec les autorités antitrust, je pense que ça va les freiner un peu aussi… (pour MS, ça n’explique peut être pas tout, mais énormément en tout cas !)


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Ca devrait être comme ça depuis longtemps <img data-src=" />

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arno53 a écrit :



Les division “recherche et stratégie” et Ms Research presidé par Eric Rudder ce sont des divisions à coté ?







Elle n’existe pas/plus tout comme la division R&D, et la division Juridique est externalisée…. <img data-src=" />



C’est bon, je connais la sortie… <img data-src=" />


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ffvsdoom a écrit :



10 ans : étrange, étrange… A peu près la durée pendant laquelle la Commission Européenne a bloqué toute velléité de développement de MS… Depuis que ces poursuites ont cessé, MS a fait une petite révolution, qui continue. Regardez un peu la période 2002-20089, et la période 2009-2013. L’innovation venant de MS (idem pour les rachats) a évolué de manière colossale sur 3 ou 4 ans. Tout a (re)commencé avec l’achat de Skype. Et on n’en est qu’au départ. Attendez que Google ait les mêmes pbs que MS avec les autorités antitrust, je pense que ça va les freiner un peu aussi… (pour MS, ça n’explique peut être pas tout, mais énormément en tout cas !)







Ils ont fait ce qu’ils voulaient durant les années 80-90 et personne n’a jamais rien dit


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ffvsdoom a écrit :



10 ans : étrange, étrange… A peu près la durée pendant laquelle la Commission Européenne a bloqué toute velléité de développement de MS… Depuis que ces poursuites ont cessé, MS a fait une petite révolution, qui continue. Regardez un peu la période 2002-20089, et la période 2009-2013. L’innovation venant de MS (idem pour les rachats) a évolué de manière colossale sur 3 ou 4 ans. Tout a (re)commencé avec l’achat de Skype. Et on n’en est qu’au départ. Attendez que Google ait les mêmes pbs que MS avec les autorités antitrust, je pense que ça va les freiner un peu aussi… (pour MS, ça n’explique peut être pas tout, mais énormément en tout cas !)





Google fera son pays dans ce cas <img data-src=" />


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ffvsdoom a écrit :



A peu près la durée pendant laquelle la Commission Européenne a bloqué toute velléité de développement de MS…





Ben voyons, c’est la faute à l’UE. <img data-src=" />

Elle a bon dos, la bougre.


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Notez que rien n’est encore confirmé et que ce plan est en travaux déjà depuis un long moment.





Ms cherche comment éviter la division par zéro.

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HarmattanBlow a écrit :



Ben voyons, c’est la faute à l’UE. <img data-src=" />

Elle a bon dos, la bougre.







Elle est peut être pas la seule responsable mais faut dire qu’elle à pas été tendre et qu’elle à empêché certaines choses quand même. Pendant ce temps on a laissé le champ libre à Apple et à Google… (Ce qui n’est pas forcément une mauvaise chose).


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127.0.0.1 a écrit :



Ms cherche comment éviter la division par zéro.









Ils ne sont tout simplement pas capable de faire comme Intel avec le P4 il y a 10ans, revenir a ce qui fonctionnait bien en dépoussiérant et réactualisant.

Quand le P4 prenait des tours sans réels gains que de la chaleur Intel a remis au gout du jour l’architecture précédente avec le succès que l’on connait. <img data-src=" />


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jb18v a écrit :



4 divisions, une par carreau de fenêtre <img data-src=" />







heureusement qu’ils n’ont pas prix un échiquier ou damier comme logo


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ff9098 a écrit :



Ils ont fait ce qu’ils voulaient durant les années 80-90 et personne n’a jamais rien dit





Google aussi fait ce qu’il veut depuis plusieurs années et personne ne dit rien, mais ca vient …


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Il est facile de critiquer après coup avec un regard extérieur. Beaucoup de ceux qui critiquent les agissements de Microsoft au cours des dernières décennies auraient fait exactement la même chose…

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et la cinquième division : la cantine ffs, la plus importante de toutes

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Ca pourrait être pas mal comme restructuration mais j’ai un peu peur que ce soit encore un moyen pour Ballmer de placer des gens sur des postes éjectables en cas d’échec de tel ou tel secteur afin de calmer les actionnaires et de se garder la place de CEO sans assumer les erreurs de ses sous directeurs. C’est la réputation qu’a le monsieur et c’est une technique que j’ai souvent vue en entreprise.

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Ca ne fait que renforcer ce qui semblait être déjà présent , une uniformisation de tous les produits de Microsoft.



En soit ca peut-être une bonne chose, mais si seulement Microsoft écoutaient davantage les retours des clients <img data-src=" />



A l’heure actuelle des entreprises continuent d’utiliser XP/Windows 7 avec Visual Studio 2010 pour la simple raison que le combo Windows 8 + Visual Studio 2012 semble tellement improductif que je n’arrive pas à imaginer voir un PIE entier faire une telle migration….



<img data-src=" /> Je sens que je vais garder ma XBOX 360 longtemps aussi , histoire de raconter a mes futurs petits l’époque ou les consoles étaient pas obligées d’être connectées à internet pour fonctionner <img data-src=" />



<img data-src=" /> Mais bon qui sait , la prochaine version de Windows sera surement la bonne !

(Windows 9 ? Xbox Two ? Windows Phone 9 ? Visual Studio 2014? )

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Je suis déçu que Office soit noyé dans la branche “logiciels et services”.

Office est quand même un produit exceptionnel qui mérite sa propre division. Erreur monumental de mettre dans le même paquet VS2012, Office, Azure, Skype…. etc

Je suis déçu que Microsoft n’arrive plus à innover. <img data-src=" />



@Exlcarus, VS2012 reste un beau produit.


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Xbox by SAMSUNG <img data-src=" />

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Les division “recherche et stratégie” et Ms Research presidé par Eric Rudder ce sont des divisions à coté ?

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4 divisions, une par carreau de fenêtre <img data-src=" />

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AlbertSY a écrit :



Je suis déçu que Office soit noyé dans la branche “logiciels et services”.

Office est quand même un produit exceptionnel qui mérite sa propre division. Erreur monumental de mettre dans le même paquet VS2012, Office, Azure, Skype…. etc

Je suis déçu que Microsoft n’arrive plus à innover. <img data-src=" />



@Exlcarus, VS2012 reste un beau produit.





Je pense pas que le fait de mettre Office dans une division englobant d’autres services plutôt que tout seul soit réducteur. C’est plutôt pour faciliter la communication entre la prise de décisions communes à toute la partie software.



Je sais pas trop ce qu’il en est pour Office, mais regrouper Windows Phone et Windows est une bonne chose. Au niveau des SDKs on se retrouve avec des différences incompréhensibles entre les deux : des fonctionnalités au but identique, mais avec des différences qui font qu’on ne peut pas réutiliser directement le code.


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Mouais.

Je me suis toujours demandé quel était l’impact concret de telles réorganisations dans une entreprise….



“Favoriser les synergies”, c’est beau comme du Baudelaire, mais ca se heurte à la réalité : les gens ont leurs habitudes, et on n’efface pas les guerres de chapelle et les habitudes comme ca. Au mieux elles se larvent….

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Drepanocytose a écrit :



Mouais.

Je me suis toujours demandé quel était l’impact concret de telles réorganisations dans une entreprise….



“Favoriser les synergies”, c’est beau comme du Baudelaire, mais ca se heurte à la réalité : les gens ont leurs habitudes, et on n’efface pas les guerres de chapelle et les habitudes comme ca. Au mieux elles se larvent….







C’est pas faux mais si ca peut permettre de ne pas revivre le conflit Skydrive/live Mesh ca serait pas plus mal …


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Drepanocytose a écrit :



Mouais.

Je me suis toujours demandé quel était l’impact concret de telles réorganisations dans une entreprise….



“Favoriser les synergies”, c’est beau comme du Baudelaire, mais ca se heurte à la réalité : les gens ont leurs habitudes, et on n’efface pas les guerres de chapelle et les habitudes comme ca. Au mieux elles se larvent….







Mieux communiquer et amélioré la gouvernance de l’entreprise principalement !

Autant l’amélioration de la communication se fait généralement, par contre la gouvernance, c’est pas toujours réussi


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Dans les années 80-90ca gênait surtout personne à part quelques barbus.

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Séparation du “matériel” et des “logiciels et services” ? C’est un pas dans la bonne direction pour mettre fin aux pratiques illégales de ventes liées avec le cartel des constructeurs/vendeurs.

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MdMax a écrit :



Séparation du “matériel” et des “logiciels et services” ? C’est un pas dans la bonne direction pour mettre fin aux pratiques illégales de ventes liées avec le cartel des constructeurs/vendeurs.







Je crains que tu rêves <img data-src=" />



C’est pas parce que les développements sont fait dans 2 branches différentes que ça va empêcher d’avoir l’OS et le PC vendu ensemble. Suffit d’une note de service : il est interdit d’installer un produit non MS dans le hardware sans la validation du méga big boss. La Surface sous Android c’est pas pour demain <img data-src=" />


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methos1435 a écrit :



Elle est peut être pas la seule responsable mais faut dire qu’elle à pas été tendre et qu’elle à empêché certaines choses quand même. Pendant ce temps on a laissé le champ libre à Apple et à Google… (Ce qui n’est pas forcément une mauvaise chose).







Enfin, elle a pas été tendre, mais une grosse partie du développement de MS pendant les années 80 et 90 s’est fait grâce à des pratiques anti concurencielles et pas sur de l’innovation. Donc c’est un peu difficile de critiquer la Commission d’avoir empêcher MS d’innover… je dirais que c’est plutôt le contraire, c’est la Commission qui a forcé MS à recommencer à innover.


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ffvsdoom a écrit :



10 ans : étrange, étrange… A peu près la durée pendant laquelle la Commission Européenne a bloqué toute velléité de développement de MS… Depuis que ces poursuites ont cessé, MS a fait une petite révolution, qui continue. Regardez un peu la période 2002-20089, et la période 2009-2013. L’innovation venant de MS (idem pour les rachats) a évolué de manière colossale sur 3 ou 4 ans. Tout a (re)commencé avec l’achat de Skype. Et on n’en est qu’au départ. Attendez que Google ait les mêmes pbs que MS avec les autorités antitrust, je pense que ça va les freiner un peu aussi… (pour MS, ça n’explique peut être pas tout, mais énormément en tout cas !)





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Grande promo sur le pâté d’alouette et de cheval à la cantine de Redmond. <img data-src=" />

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methos1435 a écrit :



Il est facile de critiquer après coup avec un regard extérieur. Beaucoup de ceux qui critiquent les agissements de Microsoft au cours des dernières décennies auraient fait exactement la même chose…





Si ce genre de décisions est aussi mécanique et accessible à n’importe qui, il va falloir m’expliquer pourquoi les dirigeants se tapent aujourd’hui des revenus à huit chiffres annuels et bientôt neuf pour quelques uns.



Ou alors il y a au contraire une grande marge, et je pense que c’est le cas (sans que cela justifie pour autant ces salaires à mes yeux), et dans ce cas il me semble au contraire que c’est seulement après coup qu’il devient facile de critiquer quand le résultat est évident aux yeux de tous, et que l’on peut alors juger de la pertinence des décisionnaires à faire mieux que n’importe qui ou non.


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ff9098 a écrit :



Ils ont fait ce qu’ils voulaient durant les années 80-90 et personne n’a jamais rien dit







A cette époque c’était “Massacre à la tronçonneuse” !!!



Donc difficile de se battre à arme égale !!! <img data-src=" />


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127.0.0.1 a écrit :



Ms cherche comment éviter la division par zéro.







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methos1435 a écrit :



Elle est peut être pas la seule responsable mais faut dire qu’elle à pas été tendre et qu’elle à empêché certaines choses quand même. Pendant ce temps on a laissé le champ libre à Apple et à Google… (Ce qui n’est pas forcément une mauvaise chose).







Tant qu’ils respectaient les règles légales, c’était difficile de sévir.



Puis Apple s’est senti pousser des ailes et à commencer à abuser : cf. le prix des livres, par exemple…



Pour ce qui est de Google, tout est matière à interprétations donc beaucoup moins évident à condamner…





darth21 a écrit :



Google aussi fait ce qu’il veut depuis plusieurs années et personne ne dit rien, mais ca vient …







Idem que ci-dessus.



Contrairement à certains fanboys (MS/Apple ou autres) je ne suis pas contre une surveillance des activités de Google et des sanctions SI et seulement si il y a manifestement abus : mais plus à l’envers des utilisateurs que des concurrents… ^^


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Mr.Nox a écrit :



Dans les années 80-90ca gênait surtout personne à part quelques barbus.







Ben les “barbus” étaient particulièrement satisfaits de GEM/TOS, GEM/PC, de GeoWorks Ensemble, de Borland, etc… jusqu’à ce que le couple Apple/Microsoft, mais surtout ce dernier, pratiquent la stratégie de la terre brulée avec le résultat que l’on connait… <img data-src=" />


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cyrilleberger a écrit :



Enfin, elle a pas été tendre, mais une grosse partie du développement de MS pendant les années 80 et 90 s’est fait grâce à des pratiques anti concurencielles et pas sur de l’innovation. Donc c’est un peu difficile de critiquer la Commission d’avoir empêcher MS d’innover… je dirais que c’est plutôt le contraire, c’est la Commission qui a forcé MS à recommencer à innover.







Et surtout la situation de l’OS PC n’a toujours pas du tout évolué jusqu’à ce jour !!!



Windows reste en position de monopole et la pratique de la vente liée n’a toujours pas été condamné !!!



Et comment pourrait-elle (la vente liée) l’être puisqu’il n’existe toujours pas d’alternatives à ce jour ?!?!?!?!



Dès qu’il y a un embryon de menace, le rouleau compresseur Microsoft se met systématiquement en marche que ce soit via des voies légales ou illégales… ^^



Donc, aucune raison que la pression/surveillance de la Commission Européenne vis à vis de Microsoft ne se relâche !



Et même s’il n’y a pas eu les mêmes contraintes de l’autre côté de l’Atlantique, les différentes autorités judiciaires US n’ont pas été très tendres non plus…


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