Vivendi a publié hier soir ses résultats pour le premier semestre 2016. Le géant des médias y a présenté un plan visant à réaliser 300 millions d'euros d'économie autour de Canal+ et CanalSat, qui perdent tous deux encore beaucoup d'abonnés en France.
Le dernier semestre n'aura pas été de tout repos pour Vivendi, même si les résultats sont encore très loin d'être alarmants. Le groupe présidé par Vincent Bolloré a dû faire face à l'érosion continue du groupe Canal+ et s'occuper de l'intégration de Gameloft dans son empire médiatique
Des revenus globalement stables
Sur les six premiers mois de l'année, Vivendi a réalisé un chiffre d'affaires de 5,04 milliards d'euros, en baisse de 1 % par rapport à la même période en 2015. Le bénéfice net s'élève quant à lui à 911 millions d'euros, mais la comparaison avec l'an dernier n'est ici pas pertinente. Lors de l'exercice précédent, l'entreprise avait en effet vendu plusieurs de ses participations dans d'autres sociétés, générant une plus-value de près de 1,3 milliard d'euros. L'EBIT (Earnings Before Interest & Taxes) est quant à lui en hausse de 3,4 % à 1,06 milliard d'euros.
La trésorerie de Vivendi a par contre fondu comme neige au soleil en l'espace de six mois. Des 6,4 milliards d'euros comptés fin décembre, il ne restait fin juin que 2,1 milliards. Contrairement aux apparences, les acquisitions et investissements ne forment pas le plus gros des dépenses, Vivendi a en effet déboursé 4,2 milliards d'euros en redistribution à ses actionnaires et en rachat de ses propres actions. Les 1,7 milliard d'euros d'investissements consentis sont quant à eux compensés par la vente d'autres actifs, pour 1,8 milliard d'euros
Semestre difficile pour Canal+, CanalPlay perd 13 % d'abonnés
Du côté du Groupe Canal+, le climat n'est pas au beau fixe. Le chiffre d'affaires semestriel global est en recul de 3,5 % sur un an à 2,64 milliards d'euros. Principaux facteurs : une baisse de près de 20 % des rentrées d'argent de Studiocanal et de 5,2 % des ventes de chaînes payantes en France.
Pour ce qui est des chaînes Canal+ proprement dites, le chiffre d'affaires a baissé de 5 % en un an passant de 886 millions d'euros pour six mois à seulement 841 millions. Pendant ce temps, l'EBITA (Earnings Before Interest Taxes & Amortization) de ces chaînes continue de se creuser. Il était question d'une perte de 47 millions d'euros au premier semestre 2015, elle est aujourd'hui de 106 millions d'euros un an plus tard.
Le décompte d'abonnés individuels du groupe n'est également pas vraiment en sa faveur. En France, il est passé en un an de 5,964 millions à 5,455 millions, soit un total de 509 000 départs. Le nombre d'abonnements total dans l'Hexagone a suivi la même courbe avec 506 000 suppressions, sur un cumul de désormais 8,801 millions. Rien que sur CanalPlay, on compte déjà 91 000 abonnés perdus. Si l'ARPU a augmenté significativement, passant de 44,3 euros à 45 euros, le churn en fait tout autant et grimpe à 15,4 %, ce qui n'est pas vraiment bon signe.
Régime pain sec
La réaction de Vivendi ne s'est pas faite attendre. Le groupe veut mettre en place une nouvelle « feuille de route pour compenser les pertes de Canal+ » en optimisant ses coûts. Vivendi cherche en effet à réaliser 300 millions d'euros d'économies entre aujourd'hui et fin 2018.
Le programme portera notamment sur une « réduction des coûts de production et d'édition des programmes » pour environ 150 millions d'euros, et sur 100 millions d'euros d'économies liées à la gestion des abonnements, portant principalement sur le marketing et renouvellement des décodeurs. Les 50 millions restants seront chassés du côté des coûts techniques et de diffusion. Les actions entreprises dans le cadre de ce plan n'ont par contre pas été détaillées.
En bourse, les annonces de la firme de Vincent Bolloré ont été fraichement accueillies, avec un recul de 1,7 % à l'ouverture de la séance à Paris, alors que les indices européens affichaient une relative stabilité. Depuis le début de l'année, la valorisation de Vivendi a fondu de 13 %, à 22,2 milliards d'euros.
Commentaires (34)
Vivendi, où la machine à détruire tout ce qu’elle touche :(
C’est super comme régime. Au lieu de faire des efforts pour maigrir, c’est la graisse qui se barre toute seule. Il faut que j’en parle à ma femme !
C’est toi qui risque d’être au régime au bout du compte.
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mettre au régime un mourant, c’est pas forcément une bonne idée…
Bolloré n’a toujours pas compris que les médias c’est un métier c’est pas comme vente du papier à rouler les pétards (pour ceux qui ne le savent pas, il a hérité de OCB avant de foutre la merde dans les médias).
Canal+ qu’on soit pour où contre, c’est une culture et les émissions étaient des marques tout autant que les animateurs. L’incompétence avec une cuillère d’argent dans la bouche.
“La trésorerie de Vivendi a par contre fondu comme neige au soleil en l’espace de six mois. Des 6,4 milliards d’euros comptés fin décembre, il ne restait fin juin que 2,1 milliards. Vivendi a en effet déboursé 4,2 milliards d’euros en redistribution à ses actionnaires.”
Mettre Canal+ au régime après avoir engraissé les actionnaires, cela me chagrine profondément.
100 millions d’euros pour nous harceler 3 fois par semaine pour nous réabonner , c’est énorme
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Oui moi aussi.
On annonce un bénéfice de 1 milliard sur 5 milliards de chiffre d’affaire (donc le consommateur surpaye le service 20%) et on refile 4 milliards aux actionnaires, soit bien plus que le bénéfice.
Il y a une logique qui m’échappe. A moins que ce soit un service de fossoyeur.
Ben si l’entreprise dégage 1 milliard de bénéfice sur 5 milliards de chiffre d’affaire cela veut dire que les entrées sont 20% (1⁄5=0,2) supérieures aux besoins de l’entreprise. Donc que ceux qui payent (les consommateurs) pourrait payer 20% de moins et l’entreprise serait toujours à l’équilibre.
Mais ce n’est pas le modèle de l’actionnariat malheureusement…
Les pertes sont la faute des abonnés qui s’en vont. Hum ok.
Pourquoi ils s’en vont ? Bolloré et ses équipes pourront retourner le problème dans tous les sens, la seule raison c’est sa méthode qui n’est pas la bonne. Canal+ avant peut-être quelques problèmes mais l’arrivé de Bolloré et son équipe na fait qu’empirer la situation.
Vincent le colérique a aussi une stratégie pour reconquérir des abonnés : le porno…
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A l’heure d’internet, il ne lui reste plus qu’à ouvrir une chaîne de sex-shop et de location de VHS et il sera le roi du pétrole
la plue value, c’est un peu obligé pour faire du bénéfice…
Là on parle de net après les investissements. Rien n’empêche de faire de l’investissement, de la provision pour risque ou de la recherche dans une entreprise à but non lucratif. Le bénéfice n’a rien d’obligatoire en fait. Ici on voit que ce bénéfice est massivement reversé aux actionnaires.
La preuve que le Bolloré cherche seulement à s’en mettre plein les fouilles, et qu’une fois la poule Vivendi dépouillée il la démantèlera pour en tirer encore quelques miettes (s’il n’y pas d’OPA ou autre auparavant).
Parce que quand on voit les réserves de cash fondre comme neige au soleil, principalement pour rémunérer les actionnaires (et non pas pour de l’investissement)…
Ce mec est une ordure de première à tous les niveaux.
Baisser les investissements pour redresser l’entreprise… C’est bien connu que c’est une stratégie efficace et que ça va éviter la perte d’abonnés! :)
Qu’il revende Canal+ avant de le tuer!
C’est à mon avis une boite qui a juste besoin d’une vrai vision de l’avenir et d’investir énormément pour se renouveler (vrai service de VoD pratique, des vidéos optimisées pour mobile, des prix adaptés à la consommation d’aujourd’hui: pas 30€/mois, mais 2€/heure de décryptage capé à 30€ par exemple pour un mois complet), etc.
Il n’y a pas de raison que Canal+ aille mal, mis à part si la boite ne se donne pas les moyens de proposer des contenus à la hauteur de ce qu’elle demande aux utilisateurs: soit elle doit augmenter ses investissements qui ont bien réduit, soit elle doit baisser ses prix.
ET la boite doit aussi arrêter ses pratiques de merde genre réabonnement avec engagement automatique et impossible de résilier hors de la fenêtre de 30 jours dans l’année, quand rien ne justifie cette politique.
Oui surtout quand on sait la galère que c’est pour réussir à se désabonné de chez eux!!
Ne pas oublier que Bolloré est,certes, le premier actionnaire de Vivendi mais de loin minoritaire et que si tu ne distribue pas de dividendes les autres actionnaires font la grimace et peuvent se retourner contre toi.
C’est la différence avec Free où Niel possède la majorité des actions et dont peut se permettre une distribution de dividendes à minima sans que les autres actionnaires puissent l’empêcher.
En même temps faut arrêter, 40 balles par mois pour des films presque sortis en DVD, des émissions dont la qualité décline autant que l’audience et le nombre de clients du groupe, j’appelle ca de la sodomie, et quand on est pas consentant on fuis ! C’était encore compréhensible comme modèle à l’époque du VHS quand les films mettaient 1 an a sortir, maintenant avec internet et les plates formes comme Netflix, si tu te met pas a jour assez vite c’est mort, en plus Canal c’est “L’esprit CANAL” qui est presque deja perdu. J’espère juste que Groland survivra jusqu’à la fin car c’est les seuls qui me font encore marrer !
Comme à chaque fois pour tous les industriels fortunés, on a droit au conseil à la sauvette et au dénigrement de ces gens.
Ce qui m’étonne, c’est d’avoir encore 5 millions d’abonnés ! Je ne comprends pas l’intérêt de ces chaînes. Et d’autant plus, le fameux esprit Canal, dont l’émission TPMP est l’apothéose.
Bolloré n’est pas manchot, il ne sort pas sa fortune d’un chapeau. Par ailleurs, Bolloré et Vivendi ce n’est pas que la France, il faut peut-être sortir le nez de son nombril pour avoir une vision plus générale.
Canal qui s’effondre c’est une bonne chose, ça va nous permettre à terme espérons le, de changer tout le système de la “creation” française, qui, comme le rappelle souvent la cour des comptes, bénéficie surtout à des producteurs/réalisateurs/artistes qui sont déjà plein aux as.
Pour Canal Play, j’ai voulu testé, et quand j’ai vu la médiocrité du service, je suis retourné voir ailleurs.
En fait, Canal découvre les vertus de la concurrence et souffre car son mix produit est simplement mauvais.
Cette bande de branleurs ne sait même pas ce qu’est le R.A.I
Je sais qu’une des facettes de Canal +, c’est le X, mais une fuite pendant une sodomie, je préfère ne pas voir ce que cela peut donner.
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Mouahaha !!! 
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J’y avais même pas pensé, du coup c’est peut-être une stratégie commerciale qui sait?!
Encore pire…
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Par contre j’aimerais bien que C+/Canalsat s’accélère un petit peu beaucoup même pour avoir un nouveau décodeur satellite parce que bon le pauvre pépère il commence sérieusement a être larguer techniquement.
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J’espère pour l’année 2017 mais bon difficile a avoir des infos la dessus c’est extrêmement verrouiller et vu les coupes budgétaires depuis l’arrivée Bolloré j’ai peur que cela sois encore repousser a perpette les oies.
Il n’est pas certain que cette chaine ait été rachetée pour autre chose que pour fermer la bouche des quelques trublions qui continuaient à y bosser.
Si on suit ce point de vue ils vont gérer la dépréciation d’actifs et la fonte de la base client au moins mal financièrement en attendant que ça ferme.
Ben suppression de tonnes de contenu, passage en crypté (ou suppression) des peu d’émissions qui rapportait du revenu publicité, pertes des licences de sport, et plus globalement pertes d’intèret au vu de la svod.
Bolloré a racheté c+ en pensant qu’il suffisait de supprimer les trucs “qui rapportent régulièrement mais peu”, alors que c’est justement le reste qu’il fallait renouveler.
Après bon c+ ca reste quand même méchamment beaucoup trop cher pour ce que c’est…
ça inclus surement le prix du décodeur et de sa gestion logistique (vu la formulation de la news).
Vu l’age du parc, ça me semble pas si énorme, ça doit coûter dans les 50€ par décodeur, et tu dois bien avoir la moitié du parc qui a un vieux bousin.
Même si tu en renouvelles que la moitié ça fait déjà 50 millions.
Toi, vaut mieux pas que tu sois chef d’entreprise un jour voire même juste à ton compte. Une boite qui ne fait pas de bénéfices est vouée à la banqueroute obligatoire.
Les bénéfices sont indispensables pour augmenter la masse salariale, trouver de nouveaux débouchés, renouveler les outils de travail voire investir dans du nouveau matériel, rembourser la dette (bah oui, c’est quand même très rare une entreprise qui démarre sans emprunter)
Mais c’est tellement plus simpliste de continuer à répandre l’idée absurde que “les bénéfices, c’est le mal, c’est l’entreprise qui s’engraisse sur le dos des clients et du personnel”