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« Sauvez Canard PC ! » : passage au mensuel et campagne pour récolter au moins 100 000 euros

« Sauvez Canard PC ! » : passage au mensuel et campagne pour récolter au moins 100 000 euros

Le 06 mars 2018 à 09h10

Suite à ses problèmes financiers que nous évoquions dans un précédent article, le magazine consacré aux jeux vidéo a commencé à détailler ses plans pour passer ce cap difficile. Ainsi, il ne sera plus publié toutes les deux semaines, mais une fois par mois. « Il faut que le magazine sorte moins souvent (pour limiter ses coûts) mais vende mieux sur chaque numéro » précise Ivan Gaudé, co-fondateur et actuel directeur de la publication de Presse Non-Stop.

Canard PC était un hebdomadaire durant les trois premières années, la forme actuelle ayant été plus résistante : 11 ans. Le tarif va bien entendu augmenter au passage. Il n'est pas encore arrêté nous précise-t-on, les devis d'impression et autres business plans étant encore en cours d'analyse. Il sera probablement entre 6,5 et 7 euros.

Un choix difficile mais nécessaire. « L'esprit ne changera pas » rassure Ivan Gaudé, précisant que le magazine sera « plus épais et plus agréable, avec un joli dos carré et rigide plutôt que deux agrafes. [...] En rassemblant sur un seul numéro par mois des lecteurs occasionnels répartis sur plusieurs, le magazine sera plus solide économiquement ».

Mais cette transition ne pourra pas se faire avec les finances actuelles, malgré la campagne de financement participatif de 2016 ayant financée le site (voir notre analyse). D'autant que les abonnements actuels vont devoir être convertis à la nouvelle périodicité.

Ainsi, une campagne Ulule devrait être lancée dans les jours à venir pour récolter au moins 100 000 euros à travers « un abonnement numérique de soutien, dont la durée est purement symbolique et dont le montant servira à nous sortir de ce traquenard ». Tous les détails seront alors donnés sur le plan de bataille et les contreparties.

L'équipe a de son côté déjà répondu à de nombreuses questions à travers son forum, notamment dans le nouvel équilibre nécessaire entre le version papier, moins courante, et le site web mis en ligne l'année dernière.

Le 06 mars 2018 à 09h10

Commentaires (55)

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« Il faut que le magazine sorte moins souvent (pour limiter ses coûts) mais vende mieux sur chaque numéro »





Je suggère à Canard PC de demander au monde du high-tech d’aller moins vite afin de se caler sur leur rythme de parution. <img data-src=" />

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Ca fait longtemps que le papier est mort, il faudrait que quelqu’un leur dise moi je n’ose pas.

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dites NXI, vous aviez pas un projet de sortie papier dans un coin ?

les déboires de Presstalis ça va y changer quelque chose ?

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LordZurp a écrit :



dites NXI, vous aviez pas un projet de sortie papier dans un coin ?

les déboires de Presstalis ça va y changer quelque chose ?





ça a déjà été lancé, ce sont les smileys offerts avec l’abonnement et les goodies <img data-src=" />



Chaque actu a été condensée, simplifiée, son essence même extraite pour devenir un sous pixel, et le tout est devenue un joli smiley jaune soigneusement découpé et préparé par Titia. C’est une révolution dans le stockage : en effet on a pu condenser plus de 10 ans d’actus en un seul bout de papier de quelques cm de diamètre <img data-src=" />



<img data-src=" />





Blague à part, vu les coûts liés et la logistique, je pense que c’est même pas la peine d’y penser


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6128 a écrit :



Ca fait longtemps que le papier est mort, il faudrait que quelqu’un leur dise moi je n’ose pas.







Ils sont rentables en version papier. C’est la mauvaise gestion de Presstalis et le vol de leur marge par cette entreprise qui pose problème.


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Pendant ce temps, le nouveau magasine “Immersion” biannuel se déconnecte encore plus de la notion d’actu pour étudier le jeu vidéo de manière intemporelle.

Je ne pense pas que ce soit une mauvaise chose que CPC papier passe au mensuel. De toute façon au bout de 24h après l’actu il est déjà en retard. Il faut qu’il prenne son temps et traite les sujets de fond.

S’ils nous pondent aujourd’hui un article sur Firewatch, VRChat, Rust ou sur GTA, ce sera bien plus intéressant que celui pondu le jour de la sortie.

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Ça ne fait pas 10 ans qu’on entend ça ?

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Le résultat est le même, ce genre de chose n’arriverait pas en pure numérique.

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Moi, ce qui m’embête, c’est que CPC Hardware n’est pas dispo en numérique. Comme j’habit à l’étranger, le numéro me coute le double. Alors que je me serai contenté d’un PDF. Ça a l’air un peu plus intéressant à l’abonnement, mais j’ai commandé le dernier numéro pour tester (et c’est d’ailleurs le précédent article sur NXi qui m’a poussé à sauter le pas, même si c’est un peu relou de dépenser 10,50€ pour le dernier numéro.

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dralbang a écrit :



Je ne pense pas que ce soit une mauvaise chose que CPC papier passe au mensuel. De toute façon au bout de 24h après l’actu il est déjà en retard. Il faut qu’il prenne son temps et traite les sujets de fond.







Que le journal d’actualité hebdomadaire se transforme en magazine de fond mensuel pourquoi pas. Mais ca n’explique pas leur entêtement pour le format papier.



M’est d’avis que leur campagne de financement participatif serait meilleure si leur projet était de proposer d’autres formats (PDF, ou même blog vidéo).


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Ton absence d’abonnement à NI montre la difficulté du «pure numérique».

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alxx a écrit :



Ton absence d’abonnement à NI montre la difficulté du «pure numérique».





On peut masquer son statut “abonné”, il faut être prudent lorsque l’on avance ce genre de chose. Et rien n’indique qu’il ne laisse pas les pubs ou autres qui profitent quand même aux sites qu’ils visitent.



(Après d’accord, si c’est un non-abonné avec bloqueur de pub, la réflexion serait complètement hypocrite mais on ne peut pas le deviner)


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alxx a écrit :



Ça ne fait pas 10 ans qu’on entend ça ?





Aujourd’hui, le titre de la news est “Sauvez Canard PC”. Comme quoi ça ne va pas super bien pour le papier…&nbsp;

&nbsp;&nbsp;

Maintenant, je pense qu’il y a une niche à exploiter en restant papier: même si le support est dépassé et couteux, il reste un fond de consommateurs qui le privilégieront: par nostalgie, esprit de contradiction ou simple soutien à l’ancien monde. L’important n’étant plus le contenu, mais le support.

Reste à voir si cette niche est suffisamment grande pour compenser les coûts de production.&nbsp;



On observe la même chose pour les vinyles.


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On est en 2018, aujourd’hui je préfère une vidéo de gameplay qu’un test écrit forcément subjectif, et plus ou moins pertinent, pour me faire une idée d’un jeu… vidéo <img data-src=" />

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je suis abonné à la version “web” de Canard PC et ben je préfère la version papier (j’ai aussi 3 mois offert à ePresse et ça marche pour la plupart des magazines) : je trouve qu’on feuillette plus facilement.

Là avec la version numérique, je trouve dur de flâner :/

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Il ne faut pas s’abonner quand un canard est sur le point de couler parce que vous n’aurez pas votre abonnement de remboursé quand ça va s’arrêter.

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6128 a écrit :



Ca fait longtemps que le papier est mort, il faudrait que quelqu’un leur dise moi je n’ose pas.





D’après les chiffres de diffusion et le taux de retour habituel, Canard PC vend quelque 20.000 exemplaires par numéro. La publicité ne représente que 10 % des recettes du magazine. Si le papier est mort, le numérique ne le sauvera pas. Du moins, pas avec la publicité, qui est un modèle difficile à tenir, à moins de faire de très gros volumes.



Canard PC a été distribué en numérique. L’app mobile était trop chère à maintenir. La version PDF était trop piratée, impactant négativement les ventes papier. Depuis une grosse année, le site web reprend l’intégralité des contenus papier, et tu peux t’y abonner, sans recourir au papier.



On a beau critiquer la papier, les mentalités des lecteurs sont lentes à changer : il faut payer pour avoir une presse de qualité et une presse indépendante. Et si le numérique peut réduire les coûts de distribution, il n’enlève pas celui de production.


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Sans intérêt a écrit :



On a beau critiquer la papier, les mentalités des lecteurs sont lentes à changer : il faut payer pour avoir une presse de qualité et une presse indépendante. Et si le numérique peut réduire les coûts de distribution, il n’enlève pas celui de production.







Qu’un accès au contenu soit payant c’est une chose.

Que l’accès soit limité au “papier” quand on paye, c’en est une autre.


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Un peu HS, mais je viens de regarder l’intervention sur europe1 du pdg de presstalis (assez WTF d’ailleurs), et son visage en plâtre ça m’a tout de suite fait pensé à cette scène dans brazil : https://preview.ibb.co/jyoG3S/pdg_prestalis.jpg

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Je suis dans ton cas. J’adorerais soutenir CPC mais je suis à la Réunion et je ne le trouve pas. En plus je me rends compte que la presse que je lis et dont j’ai un abonnement (Le monde, l’équipe, NextInpact, Gamekult) c’est toujours au format numérique. Il faut que CPC passe au numérique, je suis persuadé qu’un grand nombre de personnes fan de l’humour de l’ancienne équipe de Joystick&nbsp; n’attendent que ça pour s’abonner. Surtout qu’on est tous vieux maintenant et qu’on a passé l’age de vouloir pirater un magazine (enfin j’espère).

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On peut s’abonner et avoir les numéros directement sur le site?

Enfin… Je vais de ce pas m’abonner.

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Abonnement pris, c’est un acte de soutien. Je n’ai pas pu aider à sauver Joystick. Je ne laisserais pas CPC suivre le même chemin.

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imaginons que je viens d’avoir internet aujourd’hui et que je ne connaisse canard pc version papier, absolument rien ne me donne envie de rester plus de 20 secondes sur leur site, alors prendre un abonnement…

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Ils sont déjà passés au numérique, grace au financement participatif pour le nouveau site, y a un abo exclusivement numérique à moitié prix.

Il manque juste l’équivalent pour CPC hardware

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C’était au autre financement ça, cpc est dispo en version web depuis un moment maintenant.

Mais le papier reste le principale source de ventes.

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Bah ça allait bien puisqu’ils étaient rentables.

Qu’on pique 25% de la principale source de revenus de n’importe quelle boite pendant quelques mois, y’aura de fortes chances qu’elle ait des difficultés.

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L’accès n’est pas limité au papier quand on paye

Déjà y a un abo 100% web (sans papier) a moitié prix

Ensuite les abonnés papier ont aussi accès à la version web.

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“Il faut que le magazine sorte moins souvent (pour limiter ses coûts) mais vende mieux sur chaque numéro” précise Ivan Gaudé, co-fondateur et actuel directeur de la publication de Presse Non-Stop.



&nbsp;

J’ai du mal à croire à une augmentation des ventes de chaque numéro. En dehors des nostalgiques de Joystick je ne suis pas sur qu’ils aient beaucoup de nouveaux lecteurs.

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TiTan91 a écrit :



Bah ça allait bien puisqu’ils étaient rentables.

Qu’on pique 25% de la principale source de revenus de n’importe quelle boite pendant quelques mois, y’aura de fortes chances qu’elle ait des difficultés.





Pendant 2 mois.

Par ailleurs, la totalité de la pertes estimée par Canard PC lui même est de 100K€ sur 4 ans et demi.

Somme qu’ils cherchent justement à récupérer par crowdfunding (en plus de celui qui leur a rapporté plus de 250K€ en 2016)



Si la somme en question est bien compensée par le nouveau crowdfunding, et que “ça allait bien puisqu’ils étaient rentables” pourquoi Canard PC annoncerait-il une réorganisation de son fonctionnement ?

&nbsp;


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lycos1er a écrit :



Abonnement pris, c’est un acte de soutien. Je n’ai pas pu aider à sauver Joystick. Je ne laisserais pas CPC suivre le même chemin.





Oh merde j’étais persuadé que Joystick était toujours publié :( J’avais tous les numéros sur la période 99-2004. J’avais arrêté de l’acheter un peu après le changement d’équipe justement parce que la plupart étaient partis chez Canard PC…

&nbsp;


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J’ai participé au kickstarter à l’époque avec la formule abo papier + accès au site. Bien m’en a pris, j’ai feuilleté un peu le site web puis j’y ai jamais remis les pieds. Aucun espace communautaire pour commenter les news. Je suis allé faire un tour sur le forum pour leur dire que ce serait cool qu’il y ait un espace pour discuter des tests et des news (un peu comme ici quoi). Puis on m’a gentiment expliqué que j’y comprenais rien et voilà.



Du coup, j’ai jamais remis les pieds sur le site puisque si t’as le mag papier, ça apporte rien de plus. Et c’est plus agréable de lire sur un support papier que sur un écran.

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ProFesseur Onizuka a écrit :



On est en 2018, aujourd’hui je préfère une vidéo de gameplay qu’un test écrit forcément subjectif, et plus ou moins pertinent, pour me faire une idée d’un jeu… vidéo <img data-src=" />







Mouais… Canard PC on ne le prend pas que pour les tests hein… Y a l’humour, etc…&nbsp;

Pour ceux qui ont connu Tilt Gen4 et Joystick, ce magazine reste un must.



Y en a combien encore capable de se rappeler du poster de Gen4, des supers tests de Tilt, de L’humour de Joytick et des ptites bd inside (Lord Casque Noir “eh les gars j’en ai une, motard de Dijon!”)


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Faith a écrit :



Si la somme en question est bien compensée par le nouveau crowdfunding, et que “ça allait bien puisqu’ils étaient rentables” pourquoi Canard PC annoncerait-il une réorganisation de son fonctionnement ?



Au hasard, parce qu’ils peuvent se retrouver rapidement dans la même situation, vu les branquignoles en face?


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Patch a écrit :



Au hasard, parce qu’ils peuvent se retrouver rapidement dans la même situation, vu les branquignoles en face?





Changer radicalement un business model “qui marche” (d’après TiTan91) pour sauter dans l’inconnu ne se fait pas “parce que peut-être qu’un partenaire d’affaire va poser problème”.

Si un partenaire est défaillant, amis que notre entreprise marche bien, alors on cherche des solutions de backup de ce partenaire, ou on répartit le business entre ce partenaire et un de ses concurrents. Ou si aucun concurrent n’existe, on se prépare à le remplacer.



&nbsp;Mais on ne plonge pas dans l’inconnu pour une raison aussi faible.

&nbsp;


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Bah déjà parce que le crowdfunding, c’est pas gagné.



Ensuite, parce que la situation précaire de Presstalis pourrait non seulement aboutir à une taxe injuste; mais aussi par des conditions encore plus contraignantes à l’égard des petits volumes. Il suffit d’écouter les propos de la ministre de la culture et de la PDG de Presstalis pour se faire une idée sur la question.



On ne parle plus d’une taxe de 2%, mais d’une perte de visibilité qui représente actuellement 40% de leur revenu. Du coup, on peut comprendre que Canard PC soit tenté d’aller chercher 40% de ses lecteurs ailleurs qu’en kiosque.



Faire un site web capable d’attirer autant de monde (actuellement c’est juste une copie du magazine), ne se fera pas sans moyen, sans embauche, sans volonté, sans motivation, sans envie de réinventer ses pratiques rédactionnelles, etc.



Les enjeux ne sont pas seulement comptables, ils sont surtout hautement stratégiques.

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Y’a pas de solution de backup. Tu veux que Canard PC embauche 100 facteurs et 100 fourgons pour livrer leur journaux eux-même en kiosque ?



La seule solution pour remplacer ce partenaire, c’est de le supprimer. C’est juste que ça ne se fait pas en un jour.

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skankhunt42 a écrit :



absolument rien ne me donne envie de rester plus de 20 secondes sur leur site, alors prendre un abonnement…





C’est ce que je me dis avec la page d’accueil par défaut de Next INpact…


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MmoulinexX a écrit :



Y’a pas de solution de backup. Tu veux que Canard PC embauche 100 facteurs et 100 fourgons pour livrer leur journaux eux-même en kiosque ?





Je ne me rendais pas compte du caractère quasi-monopolistique de Presstalis.

“Presstalis distribue 75&nbsp;% de la presse en France. Les pertes annoncées par Presstalis pour 2011 sont de 15 millions d’euros.”



Ceci dit, oui, si le prestataire est défaillant, il faut trouver une alternative: et pourquoi pas mettre en place un Uber-talis ?

&nbsp;“distribuez une caisse de magazine au kiosque le plus proche de votre domicile et recevez un abonnement à Canard PC en compensation”



&nbsp;

Je reviens donc sur ma réponse à TiTan91:

Si un acteur en situation de monopole n’est pas capable de générer de bénéfice, c’est signe que le secteur est totalement sinistré. Le coût de la distribution doit être inclu dans le business model, et ce n’est pas parce que Canard PC affiche des gains qu’on peut dire qu’il est rentable. Les pertes du distributeur sont à intégrer (en partie) dans les comptes de Canard PC.



Ne pas payer à son juste prix le prestataire chargé de la distribution de son produit ne peut pas être une solution durable. N’importe qui est capable de le comprendre, je crois.


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C’est donc la fin des petits volumes en kiosque. Et c’est pas comme si ils avaient le choix.

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vampire7 a écrit :



C’est ce que je me dis avec la page d’accueil par défaut de Next INpact…





Nxi est un peu moins pire car c’est de l’informatique et il y à quand même quelques article à lire avec un compte gratuit mais il est clair que ça ne donne pas vraiment envies de prendre un abonnement.


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MmoulinexX a écrit :



C’est donc la fin des petits volumes en kiosque. Et c’est pas comme si ils avaient le choix.





Ce qui est un comble ou une ironie puisque Presstalis est l’émanation des coopératives de distribution de la presse française dont la raison d’être, à leur création dans l’après-guerre, est de permettre la diffusion partout en France de n’importe quel titre de presse (liberté de la presse, toussa…) : « Les Nouvelles Messageries de la presse parisienne (NMPP) ont été fondées le 16 avril 1947 conformément à la loi Bichet du 2 avril 1947, née d’une volonté politique, liée au contexte de la Libération, celle de garantir aux titres de presse une diffusion nationale, équitable et économiquement viable. »


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On a même consacré un dossier au sujet ;)&nbspnextinpact.com Next INpact

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Oui pour un lecteur papier le site n’apporte pas grand chose.

J’y met très peu les pieds, juste de temps en temps pour partager un article (l’abo te permet de partager qq articles avec des non abonnés)

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Ou c’est juste le signe d’une gestion pourrie par une entreprise qui ne cherche pas vraiment de solutions car toujours sauvée par les pouvoirs publics du fait de sa situation de monopole.

Cf les articles à ce sujet ;)

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David_L a écrit :



On a même consacré un dossier au sujet ;)&#160nextinpact.com Next INpact







Tiens, je viens de découvrir que certaines news sont des “dossiers”. Y a un moyen d’accéder simplement aux dossiers ? J’ai pas trouvé sur la page d’accueil du site., ni sur la topbar, etc.


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Faith a écrit :



Je ne me rendais pas compte du caractère quasi-monopolistique de Presstalis.

“Presstalis distribue 75 % de la presse en France. Les pertes annoncées par Presstalis pour 2011 sont de 15 millions d’euros.”



Ceci dit, oui, si le prestataire est défaillant, il faut trouver une alternative: et pourquoi pas mettre en place un Uber-talis ?

 ”distribuez une caisse de magazine au kiosque le plus proche de votre domicile et recevez un abonnement à Canard PC en compensation”



 

Je reviens donc sur ma réponse à TiTan91:

Si un acteur en situation de monopole n’est pas capable de générer de bénéfice, c’est signe que le secteur est totalement sinistré. Le coût de la distribution doit être inclu dans le business model, et ce n’est pas parce que Canard PC affiche des gains qu’on peut dire qu’il est rentable. Les pertes du distributeur sont à intégrer (en partie) dans les comptes de Canard PC.



Ne pas payer à son juste prix le prestataire chargé de la distribution de son produit ne peut pas être une solution durable. N’importe qui est capable de le comprendre, je crois.



Il existe aussi les Messageries Lyonnaises de Presse (pour les 25% restants). Mais le problème, c’est que les 2 sont entremêlés, et MLP seraient incapables de prendre le relai, faute de ressources suffisantes. Et oui il est possible de créer un 3eme acteur de messageries, mais il faut énormément de capitaux, pour une rentabilité faible… Forcément, ca n’attire pas.



Sinon, Presstalis a une activité courante rentable (avec une renta faible, mais qui existe). Ce qui a foiré, ce sont tous les projets merdiques dans lesquels ils se sont lancés, et qui couleraient n’importe quelle autre boîte aussi mal gérée qu’eux s’ils n’ont pas un succès exceptionnel…


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David_L a écrit :



url=https://www.nextinpact.com/dossiers.htm]https://www.nextinpact.com/dossiers.htm[/url] ;)







<img data-src=" />



Du coup j’ai cherché le lien dans le code source de la page d’accueil et je ne l’ai pas trouvé. Un manque ?


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Vu dans la faq sur le forum :

http://forum.canardpc.com/threads/118227-Canard-PC-a-besoin-de-l%C2%92aide-de-se…

“CPC est déjà chez MLP (concurrent de presstalis) sauf que Presstalis va quand même leur piquer de l’argent. [2.25% de leur CA jusqu’en 2022.]

CPC HW est toujours chez Presstalis, ils veulent partir mais le préavis de 6 mois obligatoire a été allongé.”

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Zrechim a écrit :



&nbsp;leur piquer de l’argent. [2.25% de leur CA jusqu’en 2022.]





Vous savez que ce que vous appelez “piquer de l’argent”, c’est un plan de sauvegarde de l’emploi ?

Derrière ce ponctionnement, il y a l’idée d’éviter les dominos et que les partenaires de Presstalis arrivant à tourner correctement ne se retrouve pas à fermer du jour au lendemain à cause de la faillite de leur prestataire de distribution.

Parce que si Presstalis doit fermer, non seulement tous les journaux qu’ils distribuent se retrouveront le bec dans l’eau, mais en plus il se tourneront tous vers MLP qui ne pourra pas faire face instantanément et devra soit refuser les gens à leur tête, soit augmenter les tarifs (rendant potentiellement déficitaire leurs partenaires fidèles)



Bref, sauver Presstalis est obligatoire pour la survie du secteur.&nbsp;

ET la solidarité de toutes les entreprises de ce micro-secteur est quand même préférable à un effondrement généralisé, non ?



&nbsp;





Patch a écrit :



Sinon, Presstalis a une activité courante rentable (avec une renta faible, mais qui existe). Ce qui a foiré, ce sont tous les projets merdiques dans lesquels ils se sont lancés, et qui couleraient n’importe quelle autre boîte aussi mal gérée qu’eux s’ils n’ont pas un succès exceptionnel…





D’où l’importance pour toute entreprise de bien choisir ses partenaires.

Il y a donc deux possibilités:




  • ces projets étaient effectivement merdiques, et les clients de Presstalis auraient du s’en inquiéter et commencer à migrer

  • ces projets avaient en fait du potentiel, mais ça n’a pas été suffisant pour se concrétiser et ça a mis en danger la boite. Ce qui arrive très souvent dans tous les secteurs.

    &nbsp;


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Faith a écrit :



Vous savez que ce que vous appelez “piquer de l’argent”, c’est un plan de sauvegarde de l’emploi ?



C’est surtout un renflouement à cause de gros cons qui ne savent pas gérer une boîte, et s’en féliciteraient presque. D’ailleurs, ce sont toujours les mêmes gros cons qui dirigent Presstalis, ils n’ont pas dégagé…. 







Faith a écrit :



D’où l’importance pour toute entreprise de bien choisir ses partenaires.

Il y a donc deux possibilités:




  • ces projets étaient effectivement merdiques, et les clients de Presstalis auraient du s’en inquiéter et commencer à migrer

  • ces projets avaient en fait du potentiel, mais ça n’a pas été suffisant pour se concrétiser et ça a mis en danger la boite. Ce qui arrive très souvent dans tous les secteurs.



    Pour migrer pour cette raison, fallait déjà savoir qu’ils avaient lancé des projets de merde. Ensuite, faut 6 mois pour rompre le contrat Presstalis. Et pour terminer, comme je l’ai dit, MLP et Presstalis sont entremêlés. Les 2 ont leurs secteurs : Presstalis travaille pour MLP sur ses zones, MLP travaille pour Presstalis sur leurs zones. Si un est dans la merde, l’autre l’est automatiquement aussi…


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Patch a écrit :



Pour migrer pour cette raison, fallait déjà savoir qu’ils avaient lancé des projets de merde. Ensuite, faut 6 mois pour rompre le contrat Presstalis.





“Entre 2008 et 2012, le groupe cumule 240 millions d’euros de pertes2. En 2011, l’entreprise est placée par le tribunal de commerce sous la surveillance d’un mandataire judiciaire”



Ca fait 10 ans que la situation est pourrie. En 10 ans, les journaux pouvaient même créer un concurrent à partir de rien. Encore faut-il vouloir/pouvoir investir.

&nbsp;


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Faith a écrit :



Ca fait 10 ans que la situation est pourrie. En 10 ans, les journaux pouvaient même créer un concurrent à partir de rien. Encore faut-il vouloir/pouvoir investir.



Ca aussi, je l’ai déjà dit : renta faible, capitaux nécessaires importants.


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Patch a écrit :



Ca aussi, je l’ai déjà dit : renta faible, capitaux nécessaires importants.





Donc on en revient à la raison pour laquelle je suis intervenu:

TiTan91: “Bah ça allait bien puisqu’ils étaient rentables.”



Non ça n’allait pas bien “parce que” ils étaient rentables.

Construire un chateau de cartes dans un hall de gare n’est pas une bonne idée sous prétexte que “jusque là, il tient”.

&nbsp;&nbsp;


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J’ai été abonné environ 5 ans à NXI, bien avant que le site ne passe majoritairement premium. Mon abonnement s’est arrêté en début de ce mois et je ne l’ai pas prolongé parce que la ligne éditoriale du site ne me parle plus. J’ai même pris la peine de remplir le Google doc proposé par le site pour expliquer mon choix.



Quant à ma propension à m’abonner à du « pure numérique », je suis abonné à Mediapart et GK, et j’ai également soutenu la campagne Kickstarter de CPC en 2016 pour lancer leur site. NXI j’y serais encore abonné si ce n’était les raisons évoquées ci-dessus.



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