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IBM cède sa branche Microelectronics à GlobalFoundries

Vers le 10 nm et au-delà

IBM cède sa branche Microelectronics à GlobalFoundries

Le 02 juillet 2015 à 13h00

IBM cherche depuis longtemps à se recentrer exclusivement sur les services et cela se voit nettement quand on s'attarde sur ses dernières ventes et acquisitions. Dernier épisode en date : la vente d'IBM Microelectronics à GlobalFoundries, qui vient d'être validée.

Après la vente de sa branche serveurs d'entrée et milieu de gamme à Lenovo l'an passé pour 2,3 milliards de dollars, IBM vient de se séparer d'une nouvelle activité liée au matériel. Big Blue vient en effet de céder sa branche IBM Microelectronics à GlobalFoundries, contre la somme de 1,5 milliard de dollars. La transaction avait été annoncée dans un premier temps à la fin du mois d'octobre 2014, mais vient seulement d'être finalisée, le temps d'obtenir tous les feux verts des autorités compétentes. Le versement des fonds sera par ailleurs étalé sur trois ans.

Cette branche est spécialisée dans le domaine des semi-conducteurs et était notamment chargée de la production des processeurs maisons, qui équipent certains des calculateurs haut de gamme du constructeur. L'opération est plutôt intéressante pour IBM, puisque cette activité était déficitaire depuis plusieurs années, avec par exemple 400 millions de dollars de pertes sur la première moitié de 2014 et 700 millions de dollars sur l'ensemble de 2013.

L'activité de vente de serveurs haut de gamme (Mainframe) du géant américain ne devrait toutefois pas souffrir de cette cession, IBM s'étant assuré que GlobalFoundries devienne le fournisseur exclusif de ses puces Power et Z pour les dix prochaines années. Le contrat prévoit par ailleurs que cela concerne notamment des puces gravées en 22, 14 et même 10 nm. IBM précise en outre que cette vente ne met pas fin à ses recherches dans le domaine des semi-conducteurs, celles-ci étant pilotées par une autre branche : IBM Research.

De son côté, GlobalFoundries met la main sur quelques milliers de brevets qui lui seront certainement utiles pour améliorer ses processus de fabrication et s'attaquer à des marchés porteurs, comme ceux des puces pour mobiles mais aussi les calculateurs à hautes performances. Le fondeur se félicite également de pouvoir accéder directement aux fruits des futures recherches d'IBM, ce qui lui permettra d'accélérer quelque peu sa transition vers la gravure en 10 nm.

Commentaires (36)

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dans dix ans, international business machines ne sera plus que l’aconyme du géant du cloud.. dématérialisation de a à z.

 

 c’est bete, ils faisaient les meilleures bécanes. Adaptation au nouveau temps?

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Perso, je pense que c’est une sacré co qu’ils font …

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Je me demande si c’est une décision des actionnaires court-termistes ou vraiment un choix stratégique pour permettre à l’entreprise de voir l’avenir sereinement.

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Même pas de quoi s’acheter Minecraft <img data-src=" />

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trekker92 a écrit :



dans dix ans, international business machines ne sera plus que l’aconyme du géant du cloud.. dématérialisation de a à z.

&nbsp;

&nbsp;c’est bete, ils faisaient les meilleures bécanes. Adaptation au nouveau temps?







Encore sur le x86 ils n’avaient plus de valeur ajoutée par rapport à la concurrence.

Mais là je me dis qu’ils anticipent la dévalorisation du hard.



Pour le mainframe je ne peux pas dire car pas de recul. Mais du côté des Power leur intérêt a beaucoup baissé face aux solutions cloud et virtualisation.

Un client aura de moins en moins envie de claquer des millions a l’année dans des infras qui coûtent beaucoup moins en virtu.


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Ils étaient devenu trop petit je pense pour continuer. Par contre si IBM avait ouvert ses usines il y a 10⁄15 ans il aurait pu devenir un fondeur de premier ordre. Par contre pour GF c’est une excellent nouvelle vu ce qu’apporte IBM en terme de brevet et R&D

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Je parie sur la première hypothèse.

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dernier dinausaure de l’informatique des années 60 -70, si IBM est toujours là , c’est qu ‘ils font les bons choix

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+1, ça m’étonnerait qu’ils soient idiots.

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Il vont devenir fabless. Cette stratégie a bien réussi à Alcatel, c’est une bonne idée de prendre le même chemin.

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Mais ça ne réussit pas forcément à AMD… Donc on ne peut pas conclure si facilement !

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A noter que c’est IBM qui paye GF et non l’inverse

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Heu IBM existait déjà avant la seconde guerre mondiale dans le calcul… et était dès les années 50 dans les ordinateurs.

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Tu es certain qu’on puisse parler de succès pour alcatel?



Succès dans quoi ? cette boite perd de l’argent et solde des actifs depuis des années non?

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FREDOM1989 a écrit :



Ils étaient devenu trop petit je pense pour continuer. Par contre si IBM avait ouvert ses usines il y a 10⁄15 ans il aurait pu devenir un fondeur de premier ordre. Par contre pour GF c’est une excellent nouvelle vu ce qu’apporte IBM en terme de brevet et R&D







Justement il y a 10 ou 15 ans , IBM fabriquait à East Fishkill les chips des Xbox de Microsoft et les Power Station Sony ( et ce sur la même ligne que les processors Zseries)

Je ne sais pas s’ils le font encore



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C’était de l’ironie, hein, bien sûr.

Le virage fabless a été le début de la fin pour Alcatel.

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Quoi ?&nbsp;le secteur de la branche qu’ils viennent de vendre n’est pas rentable ? Et Intel alors ils font comment ?



Pour moi IBM tombe dans la facilité en revendant, plutôt que de trouver un moyen de gagner de nouveau de l’argent…

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Pour trouver un nouveau moyen de gagner de l’argent, il faut des gens avec du talent et de la détermination pour pouvoir être le meilleur (ou proche), ces gens là travaillent chez Intel maintenant. C’est trop facile de dire “Mais Intel ils le font eux!” Oui en effet, et ils ont aussi une situation très différente parce que leur plan à long terme était sûrement mieux établi. IBM regarde la vérité en face, y’a rien de facile à vendre un savoir-faire et des brevets. Il faut aussi éviter les “Y’a qu’à, faut qu’on”. Si le secteur est rentable, c’est plus facile mais ce n’est pas facile pour autant.

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gogo77 a écrit :



ramener un peu de sang neuf en faisant un peu de concurrence sans se faire littéralement écraser.







Ouais, comme Altera et Intel. Il faut ramener un peu de sang neuf et de chair fraîche dans la chaîne alimentaire.


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count0 a écrit :



Quoi ? le secteur de la branche qu’ils viennent de vendre n’est pas rentable ? Et Intel alors ils font comment ?



Pour moi IBM tombe dans la facilité en revendant, plutôt que de trouver un moyen de gagner de nouveau de l’argent…







N’est pas assez rentable, c’est toute la nuance.

Après tu évoques Intel qui est justement un gros concurrent d’IBM sur le secteur, et accessoirement le dominant. (et qui se doit de répondre à la concurrence montante d’ARM)



Quand bien même les Power System aient de très grandes qualités, le client ne va pas forcément investir des millions dans une infra basée dessus là où sur du x86 il pourra potentiellement avoir des tarifs plus compétitifs.



Je pense, pour ma part, que IBM fait un meilleur choix en évitant de se lancer dans une bataille perdue par avance et d’y laisser réellement des plumes.


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OdinWarrior a écrit :



A noter que c’est IBM qui paye GF et non l’inverse





Oui IBM a cédé sa branche microélectronique déficitaire à GF, en faisant un chèque de 1.5 milliards à GF. Il me semble bien y avoir un contre-sens dans l’article : compréhensible parce que lors d’une vente « normale », l’acheteur paie <img data-src=" /> ici l’acheteur est payé…


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exact, on ne peut pas vraiment parler de vente, puisque IBM “donne” sa fonderie, brevets et autres et ajoute en plus un paquet de million avec pour se débarrasser du tout….. Une bonne affaire pour celui qui reprends, ca ne lui coute rien (et si il n’y avait pas l’histoire des puce en exclu, il pourrait revendre de suite en pièces pour engranger les millions). A mon avis IBM fait une belle connerie, enfin c’Est loin d’être la première depuis quelques temps…. Ils veulent remonter la pente, mais la seule solution qu’ils ont trouve, c’Est du court terme : licenciement, vente de branche, non reconduction des contrats, freeze des salaires (depuis quelques annees) et prime. Et ceux qui restent deviennes dingue a faire le boulot de ceux qui partent….&nbsp;

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——————-

&nbsp;“Cet avis n’engage que moi et ne reflète pas la vision ou l’avis mon mon employeurs”

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lmarecha a écrit :



licenciement, vente de branche, non reconduction des contrats, freeze des salaires (depuis quelques annees) et prime. Et ceux qui restent deviennes dingue a faire le boulot de ceux qui partent….&nbsp; &nbsp;



&nbsp;

Un peu comme Alcatel, l’autre boite dont un dirigeant a fait semblent de croire (le temps de maximiser le rapport de ses stocks sur le court terme et de se tirer, comme toute salope de financier n’ayant rien à foutre à la tête d’autre chose qu’un établissement financier) que l’on pouvait gagner durablement du fric en vendant… du vent… fabriqué par d’autres, de préférence dans de riants pays ou on paie à coups de trique!

&nbsp;

Et une telle politique d’entreprise de merde, rien de mieux pour démotiver les troupes à petit feu et accentuer le problème…


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Ok, on est d’accord alors&nbsp;&nbsp;&nbsp; <img data-src=" />

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+1 ca me fait penser à Alcatel.



Je bosse sur Power System et se sont de belles machines ! Espérons qu’elles ne disparaitront pas. Elles sont souvent remplacées par d’autres architectures (pas toujours moins cher d’ailleurs), mais rarement égalées.

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Et bien, c’est triste de voir un géant dans un tel état…

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JoePike a écrit :



Justement il y a 10 ou 15 ans , IBM fabriquait à East Fishkill les chips des Xbox de Microsoft et les Power Station Sony ( et ce sur la même ligne que les processors Zseries)

Je ne sais pas s’ils le font encore







Côté console ils équipent encore Nintendo qui exploite une version améliorée du CPU PowerPC “Gekko” initialement développé pour la GameCube, devenu “Broadway” sur Wii, puis “Espresso” sur Wii U.


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Perso je trouve pas. Quand je vois un monstre perdre de sa superbe, je me dis que ça laisse un peu plus de chances à d’autres acteurs moins gros de ramener un peu de sang neuf en faisant un peu de concurrence sans se faire littéralement écraser.

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Loeff a écrit :



Et bien, c’est triste de voir un géant dans un tel état…







L’IT est un secteur qui bouge beaucoup et avec une très grande rapidité. Le géant d’hier est le has-been de demain.

Donc au contraire, IBM n’est pas dans un état qui amènerait à les plaindre, ils anticipent justement les activités qui ne sont plus assez rentables. (cession de la branche PC, puis serveurs…)



La vente de software et de service permet de faire des marges beaucoup plus considérables que la vente de hardware. Du côté de la recherche, ils continuent de faire tourner l’usine à brevet qui permet de gratter des royalties. Ils disposent d’une offre software plus que conséquente et sur des secteurs très variés, et derrière ils vendent le service qui va avec. Les factures chiffrent vite à plusieurs millions d’euros.



Et c’est en ne bougeant pas qu’une entreprise meure, les exemples sont légions.



Il suffit de comparer avec Microsoft qui est passé du géant du logiciel à un challenger à cause de l’émergence du mobile et des services en lignes. Ils ont cumulé du retard et mettent du temps à le rattraper, obligeant l’entreprise à effectuer de profondes mutations.

Leur chance est surtout d’avoir une trésorerie considérable pour encaisser des coups durs, mais s’ils peuvent éviter de taper dedans ils le feront.


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Les G4 sous PPC ! Tellement bon ces Macs !

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Ils fabriquaient des CPU pour d’autres mais les CPU étaient conçu chez eux. Ce n’est pas la même que d’ouvrir ses usines au fabricants de puces ARM, à AMD, …

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john san a écrit :



Je me demande si c’est une décision des actionnaires court-termistes ou vraiment un choix stratégique pour permettre à l’entreprise de voir l’avenir sereinement.







Ca fait un bail qu’IBM a commencé sa transition “tout service”. Je ne me rappel plus la dernière fois que j’ai vu une pub à la TV ventant son materiel. C’était toujours “agile”, “avenir”, “consolidation” etc. Les solutions software + l’expertise de projet rapportent un max.







SebGF a écrit :



L’IT est un secteur qui bouge beaucoup et avec une très grande rapidité. Le géant d’hier est le has-been de demain.

Donc au contraire, IBM n’est pas dans un état qui amènerait à les plaindre, ils anticipent justement les activités qui ne sont plus assez rentables. (cession de la branche PC, puis serveurs…)



La vente de software et de service permet de faire des marges beaucoup plus considérables que la vente de hardware. Du côté de la recherche, ils continuent de faire tourner l’usine à brevet qui permet de gratter des royalties. Ils disposent d’une offre software plus que conséquente et sur des secteurs très variés, et derrière ils vendent le service qui va avec. Les factures chiffrent vite à plusieurs millions d’euros.



Et c’est en ne bougeant pas qu’une entreprise meure, les exemples sont légions.



Il suffit de comparer avec Microsoft qui est passé du géant du logiciel à un challenger à cause de l’émergence du mobile et des services en lignes. Ils ont cumulé du retard et mettent du temps à le rattraper, obligeant l’entreprise à effectuer de profondes mutations.

Leur chance est surtout d’avoir une trésorerie considérable pour encaisser des coups durs, mais s’ils peuvent éviter de taper dedans ils le feront.







+1


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HS

Le plus dévastateur c’est quand ce genre de financier totalement incompétent en matière de direction d’entreprise s’adjoint les services de cabinets d’audit/consulting (là j ne précise même pas incompétent, ça tiendrait du pléonasme) pour “l’épauler” dans sa tache.



Ca flambe tant que ça peut et ça tape à fond dans la caisse sans se poser une seule seconde la question de comment la thune avait bien pu arriver là ni comment faire pour continuer à en faire rentrer.



J’en sais malheureusement quelquechose, c’est ce qu’a subit ma boite et il n’a fallu qu’une poignée d’années pour qu’une boite centenaire très rentable se retrouve en liquidation judiciaire <img data-src=" />

/HS

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Je trouve vos commentaires trop franco-gauchistes. C’est une super opération pour IBM, qui se recentre sur le cloud. Regardez sur ce qu’a fait la boîte sur son Paas en 1 an, c’est incroyable si on compare au dinosaure qu’on a l’habitude de voir.

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Gigatoaster a écrit :



Je trouve vos commentaires trop franco-gauchistes. C’est une super opération pour IBM, qui se recentre sur le cloud. Regardez sur ce qu’a fait la boîte sur son Paas en 1 an, c’est incroyable si on compare au dinosaure qu’on a l’habitude de voir.





De l’exterieur ca parait sans doute bien (et ca l’est peut etre), mais faut voir les degats pour ceux qui sont dedans… Y’a 20 ans bosser a IBM c’etait bien, tres bien, maintenant tu y rentre juste pour faire 1 ans et avoir la ligne sur ton CV. Si tu y reste plus longtemps tu t’enterres et tu stagnes a tres long terme. En interne, la motivation vole bas, tres bas et rien n’est fait pour arranger ca, bien au contraire.

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&nbsp;“Cet avis n’engage que moi et ne reflète pas la vision ou l’avis mon mon employeurs”


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Justement, faut voir au long terme, pour moi ce qu’ils font a du sens. Si tu es en train de couler et que tu n’arrives pas à rebondir, concentre toi sur le marché où tu es le meilleur (ou celui où tu as la capacité d’être le meilleur). Alors oui, ça veut dire que des gens vont perdre leur travail, mais c’est toujours mieux que de se laisser couler ou de s’accrocher à une gloire passé par orgueil/arrogance.

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