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Vivendi menace Gameloft d’une OPA hostile

Une OPA sauce Bollo

Vivendi menace Gameloft d'une OPA hostile

Le 08 décembre 2015 à 08h00

Nouveau rebondissement dans le duel entre la famille Guillemot et Vivendi. Vincent Bolloré est encore loin d'avoir rendu les armes et a porté de nouvelles attaques sur Gameloft ces derniers jours. Si bien, que le seuil légal de lancement d'une OPA se rapproche dangereusement.

Nouvel épisode dans le feuilleton de l'automne entre Vivendi et Gameloft. Aux dernières nouvelles, la famille Guillemot tentait de faire barrage à Vivendi en renforçant sa position dans l'entreprise. La holding bretonne Guillemot Brothers avait ainsi fait passer le poids de la fratrie à 15,64 % du capital et de 24,18 % des droits de vote au 20 novembre, avant de passer le cap des 25 % de droits de vote le 30 novembre dernier.

Raid dingue de toi

La famille Guillemot faisait alors savoir dans sa déclaration à l'Autorité des marchés financiers (AMF) que ses membres « prendront les mesures nécessaires pour éviter une prise de contrôle rampante par des personnes qui pourraient remettre en cause la stratégie et la vocation mondiale de GAMELOFT SE au détriment de l'intérêt de la société et de tous ses actionnaires ». 

La réaction de Vivendi ne s'est pas faite attendre. Terminée la « prise de contrôle rampante », le géant des médias passe la seconde et met directement les pieds dans le plat. De 17,34 % de participation dans le capital le 20 novembre, il franchit le cap des 20 % le 1er décembre et détient même 26,69 % de Gameloft depuis hier. Au total, Vivendi a déboursé 111,6 millions d'euros depuis le début de ses opérations, une paille par rapport à sa trésorerie disponible : plus de 9 milliards d'euros.

La menace d'une OPA n'a plus rien de fantôme

Vivendi a profité de l'occasion pour faire évoluer son discours. Jusqu'ici la firme de Vincent Bolloré disait simplement que cet investissement dans Gameloft fait partie « d’une vision stratégique de convergence opérationnelle entre les contenus et les plates-formes de Vivendi et les productions de Gameloft dans le domaine des jeux vidéo ». Autrement dit, que les deux entreprises pourraient trouver un terrain d'entente en vue de nouer des partenariats.

Désormais, Vivendi fait preuve d'agressivité envers Gameloft, qui n'est plus qu'une proie. Dans son dernier communiqué le géant des médias explique qu'il « entend privilégier une approche constructive permettant d’étudier une collaboration fructueuse pour les deux groupes. Si une telle approche ne se conclut pas favorablement, Vivendi n’exclut pas de prendre le contrôle de Gameloft ». Le tout en assurant « qu'aucune décision n’a été prise en l’état concernant un éventuel dépôt d’offre publique d’acquisition sur les titres de Gameloft ».

La menace d'une OPA est donc bien réelle. Avec 26,69 % du capital entre ses mains, Vivendi se rapproche sérieusement du seuil légal de 30 %, à partir duquel l'entreprise aura l'obligation de formuler une offre publique d'achat. Gameloft a donc tout intérêt à essayer d'arrondir les angles avant que son assaillant n'en arrive à de telles extrémités.

En trois mois, Gameloft a fait grimper son cours en bourse de 78 %, portant ainsi la valorisation de l'entreprise à 520 millions d'euros. Un montant certainement insuffisant pour calmer l'appétit d'un rival aussi déterminé que Vivendi.

Vivendi Raid Ubisoft Gameloft décembre 2015

Commentaires (57)

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Faudrait pas que ça dure, tu vas finir par couler la profession!!!! <img data-src=" />

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Cartmaninpact a écrit :



Pour nos milliardaires fils de, un média sert à donner une tribune aux politiques qui défendent leurs intérêts contre les intérêts des salariés (baisse des salaires, baisse des acquis sociaux, hausse du chômage, baisse des impôts uniquement pour les entreprises…), le trafic d’influence c’est TRES rentable pour eux <img data-src=" />







J’hésite entre un ancien tract de lutte ouvrière, ou un nouveau tract du FN…



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Ou une thèse de professeur d’université: Les_Nouveaux_Chiens_de_garde <img data-src=" />

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<img data-src=" />

Le trafic d’ influence a toujours été le marché le plus rentable.

C’ est pour cela que les lois contre l’ industrie du tabac, du pétrole, du marché ont toujours été castrés par les politiques.

Pour eux aussi, le trafic d’ influence est rentable.

Après cela tous étonnés que Marine Le Pen devienne le premier parti de France pour le premier tour des régionales.

Si un jour, on m’ avait dit que ce serait le cas ce dimanche 6 décembre, j’ aurai pris le gars pour un c.

Mais non.

Je crois que le citoyen en général a très bien compris pourquoi le prix des taxes sur le tabac s’ envole pendant que le sénat vote un taux de taxes différent sur les cigares qu’ ils fument.

C’ est parce que toi tu en fumeras pas et pis c’ est tout.

Et tout est comme cela.

Un Boloré qui impose ses bluecar dans les grandes villes c’est aussi quelqu’ un qui s’ offre en même temps une bonne connexion avec les politiques de cette ville.

Coup double.

Parce que non, je ne crois pas que les Bluecar soient rentables mais elles peuvent toujours être utiles au lobbyng en attendant qu’ elles rapportent ce qu’ elles sont censées rapporter …

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Hésite pas.

T’ es aveugle ou pas?

Lutte Ouvrière c’ est has been.

Marine c’ est à la mode.

Mais comme tous les aveugles, tu vas pas tarder à la voir sauter de ta télé au poste de présidente de région et puis les deux du soir au matin.

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Ces enfoirés de Vivendi (qui ont virer combien d’employés de Virgin store ?) qui rachetent des boîtes alors qu’ils sont censé plus avoir un rond…



Le monde de la magouille est vaste et intouchable…

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parce qu’une opa gentille ça existe ??

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Combien de boîtes de JV rachetées à prix d’or et qui ont périclité les années suivantes ?

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ascrounch a écrit :



Ces enfoirés de Vivendi qui rachetent des boîtes alors qu’ils sont censé plus avoir un rond…





Ils ont 9 milliards de liquidités et quasi zéro dettes. Ils sont loin de “ne plus avoir un rond”. Depuis qu’ils ont revendu SFR, GVT et Activision, ils sont plutôt pleins aux as.


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Pas étonnant du tout comme&nbsp; info <img data-src=" />



Par contre le sous titre et l’article la … <img data-src=" />

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Est-ce que c’est si grave au final, à part les jeux qui m’ont été offerts par Nvidia pour l’achat de mes cartes graphiques je n’ai pas joué à un jeu Ubisoft depuis quelques années et encore je n’y ai pas aligné un grand nombre d’heures (45 mins sur ACU et 10h sur FC4). Je ne joue pas sur mobile, mais la dernière fois que je m’y suis intéressé, les jeux Gameloft n’étaient que des jeux à licences un brin pourris ou des marronniers sans originalité, comme Ubisoft au final.

Ca fait longtemps que ces deux entreprises ne prennent plus de risque pour surprendre les joueurs et ils sont à l’origine d’une grande méfiance de la part de nombreux joueurs et ce à juste titre. Ne dit-on pas maintenant &nbsp;“faire une watchdog” lorsqu’un éditeur présente une demo tournant sur monstre (genre quad SLI de GTX Titan) &nbsp;pour un jeu PS4 ou XOne?

Et quid du traitement des employés, etc.

Même si le retour de Vivendi dans l’industrie n’est pas une bonne nouvelle, je préfère qu’ils reprennent Ubisoft et Gameloft plutôt que Zenimax ou Take Two.

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La vraie news, ce ne serait pas le fait que Gameloft existe toujours ?



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(Ou alors, j’ai pas fait gaffe que Gameloft avait fait autre chose que des jeux pour les “pré-smartphones”&nbsp;<img data-src=" />)

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kluster a écrit :



Ne dit-on pas maintenant  ”faire une watchdog” lorsqu’un éditeur présente une demo tournant sur monstre (genre quad SLI de GTX Titan)  pour un jeu PS4 ou XOne?





Non.


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kluster a écrit :



Même si le retour de Vivendi dans l’industrie n’est pas une bonne nouvelle, je préfère qu’ils reprennent Ubisoft et Gameloft plutôt que Zenimax ou Take Two.







Avec le cash que cette société possède, elle pourrait plutôt créer un studio/éditeur et créer des emplois. Ça serait encore mieux.


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Trop long et trop chiant. Destruction d’emplois dans le cas de vivendi.

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Trop risqué. Si tu fais du AAA t’as 2 à 3 ans avant de sortir ton premier jeu, sans pouvoir t’assurer du succès qu’il aura. Autant partir sur des bases déjà existantes, qui fonctionnent bien, et qui ont déjà des licences “connues” dans leurs cartons.

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Pas forcement… Les groupes comem Vivendi peuvent te créer une miriade de société en claquant des doigts. Ils ont le savoir faire et les connexions nécéssaires pour çà.



Ensuite, en la jouant fine, tu peux embaucher/débaucher une ou deux superstar du milieu, annoncer un projet / reprise de projet d’un studio qui vient de fermer… des licences oubliées etc.



Bref, le rachat c’est une solution “facile”, surtout dans les milieux à forte concurrence, où se faire une place est difficile : par exemple si tu as le choix entre racheter Facebook ou monter un concurrent, le choix est vite fait: tu rachètes.

Mais dans le secteur du JV il y a de la place pour tout le monde : suffit de sortir un bon jeu. Le problème des indés étant principalement le budget, il est éliminé d’office ici.



Maintenant plutôt que créer des emplois ou de l’activité, on ne pense qu’au rachat… alors imaginons que Gameloft se pétait la gueule et soit au bord du gouffre : super. Mais là non…

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Vu comme cela se passe à canal , j’y crois moyen, mais c’est juste une impression personnel.



Perso si j’avais des moyens pour racheter Facebook, préférer investir dans EADS ou Boeing, plus intéressant de mon point de vue.

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Ellierys a écrit :



Non.



&nbsp;



Killzone 2 prem’s <img data-src=" />&nbsp;


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Gameloft a des licences AAA dans son sac à dos ? Il me semble que non pourtant.



Des licences connues ? Oui surement. Mais si des indés y arrive, pourquoi pas vivendi ?

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Ami-Kuns a écrit :



Vu comme cela se passe à canal , j’y crois moyen, mais c’est juste une impression personnel.





Je ne comprend pas (j’ai pas trop suivi cette histoire)







Ami-Kuns a écrit :



Perso si j’avais des moyens pour racheter Facebook, préférer investir dans EADS ou Boeing, plus intéressant de mon point de vue.







Si ton groupe cherche à investir le milieu “réseau social” et qu’il investi dans l’industrie aéronautique/défense, il y a comme un problème de direction <img data-src=" />


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CryoGen a écrit :



Je ne comprend pas (j’ai pas trop suivi cette histoire):







Les licenciement ont lieu à la chaine cet année.







CryoGen a écrit :



Si ton groupe cherche à investir le milieu “réseau social” et qu’il investi dans l’industrie aéronautique/défense, il y a comme un problème de direction <img data-src=" />







Parler de moyens financier, pas de centre d’intérêt.


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Euh non…. Je suis plutôt d’accord pour gameloft, mais pas du tout pour Ubisoft qui doit être le seul gros éditeur à encore sortir des jeux originaux en plus des jeux à licence.



Après je crache sur leur politique commerciale, mais c’est un autre problème…

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http://votreargent.lexpress.fr/bourse/gameloft-amber-capital-uk-s-est-allege_1743544.html



A priori Amber qui était un des plus gros actionnaires est en train de sortir ( Participation divisé par 2)&nbsp; donc vivendi doit être en train de racheter ses actions vu que le flottant de la société est asez faible

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Esod a écrit :



Aucun moyen légal de la part de Gameloft pour contrer ça (à part continuer à racheter des actions) ?







Tu peux lancer un kickstarter si tu veux


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&nbsp;oui, m

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on dit plutôt que c’est une OPA “amicale”

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A la chaine ? C’est un peu facile de crier au grand méchant loup Bolloré, mais je connais 2 personnes qui bossent chez Canal, et j’entends pas du tout la même chose.

&nbsp;

Les licenciements n’ont pas touché “M. Tout le monde” chez Canal, ça a surtout été des licenciements politiques.

La plus part des gens affectés c’est des gens bien placés qui touchaient un GROS salaire.

Et la politique de Bolloré, c’est des salaires de basses plus haut, mais qui montent moins qu’avant quand on monte en échelon&nbsp; (même si j’imagine que ça se traduit par des salaires plus bas en moyenne).



Bref, globalement, les employés de Canal se plaignent pas de Bolloré pour le moment.

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Vivendi c’est depuis quelques années que des choix à la limite du compréhensible.

Vendre Activision pour investir dans Ubisoft/Gameloft et vendre SFR pour monté au capital de telecom Italia..

Et à côté &nbsp;de cela &nbsp;s’embarquer dans &nbsp;de nouvelles galères (CANAL +, Dailymotion)

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molotofmezcal a écrit :



Vivendi c’est depuis quelques années que des choix à la limite du compréhensible.

Vendre Activision pour investir dans Ubisoft/Gameloft et vendre SFR pour monté au capital de telecom Italia..

Et à côté  de cela  s’embarquer dans  de nouvelles galères (CANAL +, Dailymotion)









La vente à eu lieu pour éponger les dettes colossal.


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Même après la revente d’Activision ?

&nbsp; Mais bon vendre un opérateur et prendre le contrôle d’un média pour éponger la dette ca me parait étrange.

&nbsp;

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C’est vivendi qui avait des dettes, après la vente et le remboursement des dettes, ils ont un gros pactole pour ce refaire des achats.

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Une petite pensée émue pour les milliers de salariés de Gameloft.

Game over.

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Autant pour moi j’étais pas bien réveillé je pensais que le graphique comparait les participations de Ubisoft et Vivendi dans Gameloft. Ca m’apprendra à parler trop vite :)

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Bye bye Gameloft…

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molotofmezcal a écrit :



Vivendi c’est depuis quelques années que des choix à la limite du compréhensible.

Vendre Activision pour investir dans Ubisoft/Gameloft et vendre SFR pour monté au capital de telecom Italia..

Et à côté  de cela  s’embarquer dans  de nouvelles galères (CANAL +, Dailymotion)







C’est un investissement non pas pour créer quelque chose de cohérent, mais juste pour créer de la richesse à leur seul profit. Est-ce que tu penses qu’un gars qui fait du scalping devant son écran se pose des questions sur ce que signifient ses ventes/achats ? Non .. son but c’est de gagner le plus en moins de temps possible, peu importe ce qu’il transige tant que ça rentre dans ses courbes et ses gabarits de transactions.

Vivendi cherche et trouve des sociétés en manque de vitesse, ou en faible croissance, avec une possibilité de prise de contrôle par l’argent, et les achète, les rentabilise (selon leurs critères purement financiers) et les revende … comme n’importe quel spéculateur.



La créativité est nulle chez Vivendi, leur but c’est de faire du cash, uniquement faire du cash.


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Mais même dans cette optique là je ne comprends pas la stratégie de Bolloré.

Même enfuit sous la dette comme Drahi, un opérateur est viable sur le long terme.&nbsp;

Alors que canal, que cela soit à court ou long terme je ne vois pas comment ils compte gagner de la valeur. Rentabilisé un media perte de vitesse est à mon avis moins aisé qu’un opérateur ou les rentrés/sorties d’argent sont beaucoup plus rationalisées.&nbsp;

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molotofmezcal a écrit :



Mais même dans cette optique là je ne comprends pas la stratégie de Bolloré.

Même enfuit sous la dette comme Drahi, un opérateur est viable sur le long terme. 

Alors que canal, que cela soit à court ou long terme je ne vois pas comment ils compte gagner de la valeur. Rentabilisé un media perte de vitesse est à mon avis moins aisé qu’un opérateur ou les rentrés/sorties d’argent sont beaucoup plus rationalisées.







Rentabiliser C+, simple, mets de la pub partout, des émissions aseptisées, élimine l’humour et le non-politiquement correct, et tu auras une chaine d’information contrôlée, politiquement correcte, avec des films, du foot, etc .. bref une autre chaine du câble, et tu joues sur l’ancienne image et le prestige de la chaine .. ensuite une fois que tu as suffisamment massacré le concept et gagné du fric dessus via les pubs, tu la fous à la poubelle … et tu encaisses le cash.


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Pour nos milliardaires fils de, un média sert à donner une tribune aux politiques qui défendent leurs intérêts contre les intérêts des salariés (baisse des salaires, baisse des acquis sociaux, hausse du chômage, baisse des impôts uniquement pour les entreprises…), le trafic d’influence c’est TRES rentable pour eux <img data-src=" />

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Ellierys a écrit :



Il est à jour avec les données disponibles. Y’a pas eu de com’ officielle depuis le 20 novembre à ce sujet, j’peux pas inventer des data que je n’ai pas.





On parle pas d’inventer, un journaliste, un vrai, un pur, un dur ça fait des “projections” puis un démenti au besoin ou clame qu’il avait vu juste <img data-src=" /> <img data-src=" />


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S’cusez-moi j’apprends encore le métier. <img data-src=" />

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Au hasard, Activision ?

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Oui, quand le conseil d’administration de l’entreprise cible est d’accord.

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Ça me ferait bien rigoler si Vivendi venait à perdre quelques millions avec cette histoire.

:popcorn:

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Aller en bourse est râler parcequ’on se fait racheter c’est pas très logique je trouve.

&nbsp;

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Oui, quand les principaux actionnaires des deux sociétés s’entendent à l’avance avant tout achat d’actions.

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Pourquoi le graphique n’est pas à jour coté Ubisoft ?

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C’est les joies de la bourse. Quand on joue, il faut être prêt à perdre!&nbsp;



Si il y a effectivement rachat, ça risque de mal finir pour gameloft à moyen terme….

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Aucun moyen légal de la part de Gameloft pour contrer ça (à part continuer à racheter des actions) ?

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Il est à jour avec les données disponibles. Y’a pas eu de com’ officielle depuis le 20 novembre à ce sujet, j’peux pas inventer des data que je n’ai pas.

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Ou obtenir l’aide d’un chevalier blanc pour contrer vivendi.

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Une OPA sauce Bollo





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&nbsp;Bonjour l’ambiance quand un rachat se passe comme ça. Va motiver les salariés de la boite après.

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Oui, faut pas se plaindre d’être dépossédé de son entreprise quand on laisse la possibilité à n’importe qui d’en acheter des parts&nbsp;<img data-src=" />

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Ça devient un bon feuilleton tout ça, avec une intrigue et du suspense ! :popcorn:

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On sait à combien de % de droits de vote correspondent les 26.69% d’actions de Vivendi? Il me semble que c’est surtout ça qui importe face aux droits des Guillemot.

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A environ 24 %, les Guillemot sont un poil au dessus de 25 %

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n1kod a écrit :



Aller en bourse est râler parcequ’on se fait racheter c’est pas très logique je trouve.





Si les entreprises entrent en bourse, ce n’est pas pour se faire racheter, c’est pour lever des fonds permettant d’investir et donc de faire en sorte que l’entreprise perdure. Elles n’ont pas forcément le choix.


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