La direction de Zoom, qui s'était notamment illustrée en contribuant à généraliser le télétravail pendant la pandémie de COVID-19, a demandé à ceux de ses employés vivant dans un rayon de 80 km d'un de leurs quatre bureaux (à San José, Denver, Santa Barbara et Kansas City) de revenir y travailler deux jours par semaine, rapporte Fortune.
« Nous sommes toujours majoritairement à distance, mais je pense que beaucoup de gens oublient nos nombreux produits et solutions qui ne sont conçus que pour le travail au bureau » explique Matthew Saxon, directeur des ressources humaines de Zoom depuis 2022 : « Dès la première semaine du déploiement, les idées ont commencé à fuser pour améliorer les produits et accroître l'efficacité » de l'entreprise.
Ces deux jours au bureau pour les travailleurs locaux sont consacrés à des travaux qui seraient plus efficaces en présentiel, « comme la formation et les réunions de l'ensemble du personnel, avec un simple verre après le travail » précise Fortune.
Ironie de l'histoire, Matthew Saxon, vit quant à lui à Austin, qui est à 2 760 kilomètres de San José, 1 465 de Denver, 2 371 de Santa Barbara et 1 183 de Kansas City, ce pourquoi il continue de son côté à télétravailler.
« Je pense que je peux gérer efficacement le personnel de Zoom tout en travaillant à distance » a-t-il répondu à Fortune. « Je pense que nous pouvons très, très efficacement faire avancer les choses » sans avoir besoin de retourner au bureau, a-t-il ajouté, avant de préciser :
« Lorsque nous avons eu une approche de laisser-faire [en français dans le texte, ndlr] pour venir certains jours, cela a été sous-optimisé, nous ont expliqué des employés. Nous nous sommes donc dit : "D'accord, essayons différemment". Et je pense que cela a été un succès. »
Commentaires (21)
#1
#1.1
#1.2
Le titre est est un peu putaclic ici.
Historique des modifications :
Posté le 17/07/2024 à 18h05
Pour le coup, pareil, je ne vois pas de légitimité dans la critique.
#1.3
Mais si tu interroges les devs, je suis sûr qu'ils te diront, pour certains, qu'ils font leur travail efficacement à distance également. Mais eux doivent venir en présentiel.
#1.4
À savoir que je suis en full TT. Mais que je comprends l'intérêt du présentiel pour l'entreprise tout comme le salarié (je monte une fois par mois dans les bureaux de mon entreprise, à 2h de chez moi... mais c'est un choix perso non imposé).
Mais quand je lis qu'un RH vante les mérites du présentiel, auquel il n'est pas tenu, et l'impose... je vois surtout du gros bullshit.
Les plus à même de savoir si le présentiel a ou non un intérêt ce sont les équipes elles-mêmes, selon leur mode de fonctionnement etc. Pas un mec à son domicile, à plus de 1000kms de ses collègues de travail.
En quoi lui serait-il plus légitime à bosser en full TT que ses collègues ?
#1.5
#2
#2.1
Une fois cela dit, c'est un délire avec lequel j'ai beaucoup de mal et qui fait que je ne suis pas allé m'installer là-bas par exemple.
#2.2
#2.3
Remis dans le contexte, je ne doute pas que les employés de Zoom aient les moyens pour vivre où ils veulent, ha ha.
#2.4
Il faut voir aussi qu'habiter prêt de son taff c'est une prio quand tu es jeune, après c'est plus compliqué, entre ta femme qui bosse pas forcément dans le même secteur, les gosses qui ont leur école/activité prêt du domicile, et la maison dans laquelle tu t'es potentiellement investi... tout le monde peut pas se permettre de déménager à chaque changement de boulot.
#2.5
Eh ben perso jamais je me ferais bouffer par mon taf au point de conditionner mon domicile à l'adresse de mon employeur...
Bon d'un autre côté j'ai bazardé ma barque vu que je vie en camping car, et je suis les chantier, donc en fait si un peu 😅, mais j'attends la nouvelle maison loin de tout :p
#2.6
Une certaine démocratisation du télétravail, casser les préjugés, éviter les abus dans tous les cas de figures, et sans doute que cela deviendra une norme dans les années à venir. Le TT a déjà fait ses preuves, et ça peut justement désengorger les grandes villes (et la saturation des réseaux) et donner une seconde vie aux villes et villages, qui deviennent des "déserts" à force de perdre des services.
Bref, renouer avec un meilleur équilibre humain (travail/privé) mais aussi en terme d'infrastructure (ville/campagne).
#3
donc pour être efficace il faut boire selon lui !
#4
Elle est proche d'un site olympique, donc difficilement accessible pendant les jo, doncils obligent tout le monde à prendre leur congés à ce moment car en télétravail "on ne travaille pas". Mais les soucis d'accès sont aussi la semaine d'avant et d'après et là on est encouragé à télétravailler pour maintenir l'activité.
cohérence......
#4.1
#4.2
#4.3
C'est drôle, c'est ce à quoi nous pousse mon patron : faire le job en 3/4h/jour et profiter du reste pour soit du repos, soit de l'autoformation, etc. Bon perso je n'y arrive pas encore pour plein de raisons.
C'est pas un mal en soit du moment que le boulot demandé est fait.
Pour le reste des stats, personne ne consulte de réseau social en présentiel ? Ne fait du shopping, etc ?
Ca j'ai vraiment vraiment du mal à le croire.
Le télétravail n'est pas la panacée pour tous et il apporte son lot de contraintes. Mais le présentiel est parfois (souvent) bien pire en terme de productivité.
Encore une fois, établir un constat général ne peut pas se faire. Le constat est au cas par cas, selon la culture de l'entreprise et le fonctionnement des équipes.
#4.5
Edit : et si on est concentré à fond dans un truc pointu, on peut même se permettre de ne pas répondre et rappeler quand c'est le bon moment pour nous!
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Posté le 18/07/2024 à 12h26
Surtout qu'en présentiel, les collègues / chefs ont beaucoup plus tendance à te couper dans ton taf pour des trucs qui peuvent attendre (ou sont simplement inutiles) là où en TT ils vont moins t'appeler pour des conneries.
Posté le 18/07/2024 à 12h29
Surtout qu'en présentiel, les collègues / chefs ont beaucoup plus tendance à te couper dans ton taf pour des trucs qui peuvent attendre (ou sont simplement inutiles) là où en TT ils vont moins t'appeler pour des conneries.
Edit : et si on est concentré à fond dans un truc pointu, on peut même se permettre de ne pas répondre et rappeler quand c'est le bon moment pour nous!
#4.4
https://drive.google.com/file/d/1kqbngD8pemqxAkZmWCOQ32Yk6PXK9eVA/view?pli=1
Bon, ce n'est qu'un survey sans réelle synthèse. Mais certaines études citées sont parlantes :
"the worker perceives (correctly) that he or she accomplishes the same amount in 11 percent less time when working from home—a big productivity boost!"
"*the company abruptly shifted all employees to fully remote work in response to the
pandemic. Immediately after the shift, average worktime rose by 1.5 hours per day and output fell slightly according to their primary performance measure.*"
Bref, avec des citations isolées, on peut faire dire ce qu'on veut aux chiffres, mais la réalité, c'est que ça dépend beaucoup des cas, des gens, du manager, et il n'y a pas de généralité.
#4.6