Mi-décembre, Vivendi faisait officiellement part de son projet de scission et expliquait son but. « Depuis la distribution cotation d’Universal Music Group en 2021, Vivendi subit une décote de conglomérat très élevée, diminuant significativement sa valorisation et limitant ainsi ses capacités à réaliser des opérations de croissance externe pour ses filiales ».
Or, « Canal+, comme notamment Havas ou Lagardère, connaissent aujourd’hui un fort dynamisme, dans un contexte international marqué par de nombreuses opportunités d’investissement ». La découpe de l’entreprise a donc pour but de « libérer pleinement le potentiel de développement de l’ensemble de ses activités ».
Le Directoire de Vivendi a proposé une scission en quatre entités : Canal+, Havas (communication), une société regroupant les actifs dans l’édition et la distribution et une société d’investissement. Le Conseil de Surveillance l’a acceptée. « Un nouvel état d’avancement de l’étude du projet de scission sera présenté lors de la réunion du Conseil de surveillance le 7 mars prochain, date de la publication des résultats annuels 2023 du Groupe ».
Commentaires (16)
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#1.3
J2M: Jean-Marie Messier.
J4M: Jean-Marie Messier Moi-Même.
J6M: Jean-Marie Messier, Moi-Même Maître du Monde.
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#2.1
Cela ne changera pas grand chose sur sa mainmise sur une partie de l'information en France (CNews, Europe 1, le Journal du dimanche, etc.) et le placement de journalistes dans ses médias.
#2.2
#2.3
#2.5
Ayé, aussitôt à la retraite y est devenu comploplo
#2.6
C'est sûr qu'il n'y a pas eu de "journalistes" de CNews qui sont allés chez Europe 1 quand Bolloré a pris le contrôle de Lagardère via Vivendi. Que je suis médisant !
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#2.4
reponse: Le Groupe Canal+ et d'autres entités telles que Havas ou Lagardère connaissent actuellement une forte croissance, en grande partie due à leur expansion internationale agressive. Cette expansion s'est concrétisée par des acquisitions dans le secteur des médias et du divertissement, visant à réduire la dépendance à un marché unique et à libérer le potentiel de développement de l'ensemble de leurs activités. Par exemple, l'acquisition de M7 et SPI International a renforcé la position internationale du Groupe Canal+ et élargi sa base d'abonnés. Cette stratégie a permis au groupe de diversifier ses activités et de saisir de nouvelles opportunités de croissance sur la scène internationale.
Voila, le jour ou les IA se revolterons contre les humains, je serai du coté des ia
#3
Je sais pas trop quoi en penser, si ce n'est que les dirigeants de grands groupes ne sont pas toujours très nets.
#3.1
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Cette brève me fait penser aux articles que je trouves sur L'Informé et je m'étonne de la voir ici.
Cette news étant très axée "finance", j'aurais bien aimé avoir une mise en contexte vis-à-vis du numérique, pour comprendre ce qu'elle fait sur Next. ^^'