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Pour réduire ses délais, Lenovo fera fabriquer des machines en Europe

Make EMEA Great Again

Pour réduire ses délais, Lenovo fera fabriquer des machines en Europe

Le 11 mai 2016 à 06h30

Lenovo vient de signer un partenariat stratégique avec Flextronics, une entreprise spécialisée dans la fabrication de produits informatiques. Dans son usine en Hongrie, elle produira des machines pour les entreprises et les datacenters.

Lenovo gagne du terrain sur le marché du PC, malgré son recul général. D'après le dernier pointage de l'institut Gartner, la part du marché du fabricant continuerait de grimper, et atteindrait 19,3 %, de quoi largement faire oublier ses volumes de vente en recul d'environ 7 % sur un an.

Fin 2014, Lenovo s'était également illustré en rachetant la branche d'IBM chargée de la production de serveurs x86 d'entrée et de milieu de gamme. Une acquisition qui lui permettait alors de prendre la troisième place sur le podium des fabricants de serveurs, juste derrière HP et Dell.

Le constructeur avait néanmoins besoin de réduire ses délais de livraison pour ses clients de la zone Europe. Dans un communiqué, il vient donc d'annoncer la signature d'un nouveau partenariat avec Flextronics - une société singapourienne -qui produira dès cet été en Hongrie l'ensemble des variantes de ses serveurs x86 et la totalité de la gamme de produits réseau et stockage pour les datacenters. 

Des lignes de production qui rejoindront celles déjà présentes dans l'usine hongroise, qui a déjà fabriqué plus de cinq millions de PC ces six dernières années pour le compte du géant chinois. Selon Lenovo, cela pourra lui permettre d'assurer la livraison de racks fabriqués à la demande. En pratique les délais devraient être réduits d'environ cinq jours. Pour leur part, Dell et HP, les principaux concurrents de Lenovo, sont déjà installés respectivement en Pologne et en Irlande depuis plusieurs années.

Commentaires (41)

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Concernant tous les gros clients, généralement ils ont des contrats cadres. Ce que je désigne dans ma description préalable c’est un contrat “spot”. Pour des expéditions régulières et en volume, alors là les prix sont nettement moins élevés, mais tout dépend du chargement en soi.




 Si Apple te remplit un avion entier, je peux t'assurer que tu vas chopper un prix dérisoire. C'est le fractionnement qui coûte cher car il nécessite de la gestion.        






 Pour la variation des prix pour les volumes tu as des indicateurs de prix du fret aérien dans nos outils de cotation : Q100, Q250, Q500, Q1000, ça signifie ton prix pour <= 100kg CW, entre 100 et 250kg, 250 - 500 et >1000. Dans la limite de la place disponible de ton avion.       






 Les prix se présentent comme ça:       






 Q100 :  0.37$ /kg CW       

Q250 : 0.35

Q500 : 0.33

Q1000 : 0.32






 Dans le métier seul le "fuel" ne se négocie pas (ou très peu, sauf erreur de la part de l'opérateur).   






 Tu as aussi parfois des compagnies aériennes qui font des promos en proposant un prix "all inclusive". Exemple dans le cas précédent il est possible que Etihad ou United Airlines pour la même route propose un prix "1.10/kg CW allin", tu n'auras donc à payer que ce prix (880€) quelque soit ta quantité, pas de Xray, War, Fuel Etc, tout sera compris.       






 Ah oui, il y a deux types de compagnies, les affreteurs purs et les commerciaux qui affretent:       

Les premiers sont cargolux ou DHL par exemple

Les second sont n'importe qui, Air France KLM (hors de prix malheureusement pour eux), Etihad, Emirates, BA...






 Les premiers sont souvent très compétitifs mais ne desservent pas tous les aéroports / plages horaires.       

Les seconds sont plus flexibles mais plus chers.






Le fret aérien et maritime se gère au téléphone. Le gogo qui ne prend pas la peine de décrocher va payer très cher. Il n'était pas rare qu'en décrochant simplement le téléphone, sans rien demander hein, je puisse obtenir sans rien demander 10 à 15% de réduction sur le prix du fret. Genre "Bonjour XXX, tu peux me faire quel prix pour un DUB / LAX 800 CW?".     





Hop réponse dans les 10 min par mail.



Après on peut marchander mais faut vraiment ramener du business, et bosser avec eux depuis un moment, leur donner des garanties. Tu peux faire le malin une fois en achetant pas cher et ne revenir que 6 mois après, ensuite t’es blacklisté. Il y a tellement peu d’opérateurs que tu ne peux plus bosser rapidement…

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Non seulement tu réponds bien et en détail, mais en plus tu fais ca vite !

Merci des précisions&nbsp;<img data-src=" />

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Hum ça risque d’être compliqué… mais si tu veux je peux te présenter un ami qui travaille pour une société qui s’appelle “Douane S.A”, ils font du brokerage de fret aérien aussi. Ils ne sont pas donnés par contre, et souvent la marchandise disparaît comme par magie… :(

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Décidemment, on peut plus faire confiance à personne.



Tant pis, je vais devoir expliquer à ma clientèle de grand mère qu’elles n’auront pas les jolies plantes exotiques promises <img data-src=" />

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Merci beaucoup d’avoir pris le temps pour cette réponse très détaillé



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Sqlutsqvq a écrit :



Les délais sont d’environ 6 à 8 semaines. Mais le délai est un faux problème, tu as la planification pour y pallier.

(…)

A mon avis, pour avoir vu comment bossait Apple (j’ai géré leurs expéditions de chine / Irlande), Ils ne font que de l’affêtement aérien, rien ne passe par bateau car la marchandise a trop de valeur ajoutée, le fret maritime c’est pas assez sécurisé.







6 à 8 semaines de délai dans le domaine de l’informatique ça peut être beaucoup. Je pense que si Apple ne passe pas par bateau, c’est pas seulement pour une question de valeur ajoutée. Et c’est pire pour certains fabricants qui permettent une grande customisation du hardware.



Chez Lenovo, si tu regardes la gamme ThinkPad par exemple, ils ont 18 modèles de base. La plupart se configurent à volonté. Si tu prends le Thinkpad X260 (un modèle parmi 18), je compte pas moins de 1,22 Millions de combinaisons possibles (408 000 si l’OS n’est pas installé en usine) selon ton choix de CPU, de quantité de ram, de batterie, de disque dur, de webcam, de dalle LCD, de clavier, de module wireless etc., sans compter les éventuels périphériques externes : autant dire qu’il est impossible de stocker des exemplaires de chaque. Le seul moyen, c’est de les assembler à la demande.



Seulement déjà l’assemblage se fait pas le jour même, si tu rajoutes 8 semaines de bateau + le trajet France-France, tu annonces une livraison sous 9 à 10 semaines… pas super vendeur.

Donc ce qui se fait en pratique, c’est que les PC sont assemblés à la demande et livrés directement et au plus vite, depuis la Chine, par transporteur, et donc évidemment par avion.



Après, tu peux stocker localement éventuellement quelques modèles de base, notamment des configs fixes que tu comptes écouler auprès de boutiques retail (Fnac etc.), et ceux-là tu peux les trimballer depuis la Chine par bateau, cela dit ça veut aussi dire qu’ils seront commercialisés en retail avec 2 mois de retard sur la vente en ligne depuis le site du constructeur. Vu la durée de vie d’une gamme PC, c’est psa négligeable.



Et à moindre mesure mais c’est pareil chez Apple, tu as 143 modèles possibles sur le Macbook Pro 15” par exemple, et 220 modèles possibles sur le 13” sans retina. Et ainsi de suite.


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Effectivement nous faisions nous aussi de l’aérien entre la Chine et la France pour de l’électronique. Certes le transport est plus cher mais comme en Chine tu dois obligatoirement payer avant de réceptionner la marchandise, un transport aérien nous permettait de gagner 6 semaines par rapport au maritime et donc de livrer et facturer nos clients 6 semaines plus tôt ce qui au final était profitable aux finances de la boîte…

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C’est ce que fait Apple, ils fabriquent en chine, puis customisent aux Pays Bas.&nbsp;Cela descend le délai à 4-5 jours ouvrés pour un ordinateur.&nbsp;Pourtant ils passent par du&nbsp;Airfreight.&nbsp;

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Effectivement, l’immobilisation de trésorerie coûte très cher, et payer plus cher ton transport pour rendre ta trésorerie plus disponible c’est un bon calcul. Au final cela revient au même que le calcul du stock, ça coûte cher à la boite, et tendre le flux (même si ça coûte des sous) augmente la performance financière de l’entreprise.



Puis au final c’est répercuté sur le prix de vente du matériel. Si ton chargement est consitué de beaucoup de pièces à forte valeur ajoutée alors c’est transparent.

Une palette d’iPhones coûte beaucoup moins cher en transport proportionnellement qu’une palette d’iMac…

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Et encore là ce n’est que la vision logistique sur un bien à peut prêt “simple” à comprendre. Mais il faut aussi penser le flux avec les transfert de délégation de propriété, les charges interco et donc les taxes. Viennent ensuite les accords fiscaux entre pays et donc la recherche de valeur ajouté sur des entité ciblée avec donc des transferts logistiques “théoriques” mais ayant un impact financier réel (je vous jure, on grille des neurones au quotidien).

Quand tu te rend compte à un moment donné que les interfaces que tu développe servent au final a faire de “l’optimisation fiscale” … je peux vous dire ça fait quand même un coup au moral le jours où tu arrive à le comprendre.

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Sqlutsqvq a écrit :



Ajouter à cela le manque d’infrastructures ou leur mauvais état (Routes, Camions), le manque d’interfaces multimodales (transferts camion / bateau). Ce genre de choses viendront avec le temps c’est pour ça que l’Afrique sera compétitive dans le futur.







Ou pas … ça fait plus de 50 ans qu’on dit ça … et plus ça change, rien ne change … :/


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Plutôt pour mettre les gens au boulot, plutôt qu’au chômage.

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Pour te donner un ordre d’idée du transport en chine, en partant de Shanghai et en arrivant au Havre, un container 40” sans les différentes taxes coûte entre 450 et 2000$ en fonction du marché (Remplissage des bateaux). Un 40” fait 67m3 (12mx2.5x2.5), avec ça tu peux en caser des babioles et amortir ton transport.



&nbsp;

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Sqlutsqvq a écrit :



Pour te donner un ordre d’idée du transport en chine, en partant de Shanghai et en arrivant au Havre, un container 40” sans les différentes taxes coûte entre 450 et 2000$ en fonction du marché (Remplissage des bateaux). Un 40” fait 67m3 (12mx2.5x2.5), avec ça tu peux en caser des babioles et amortir ton transport.



Ce qui n’est pas gratuit, et peut faire la différence, avec en plus les délais qui jouent pas mal.


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Ne réponds pas, quand tu vois le niveau de sa réflexion, comment veux-tu qu’il t’écoute de façon objective?

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Les délais sont d’environ 6 à 8 semaines. Mais le délai est un faux problème, tu as la planification pour y pallier.

Crois-moi, même 2000$ le container c’est vraiment rien, que dalle… Quand tu te dis que pour faire un Le Havre / Paris tu payes 500€ le camion complet, alors que pour traverser la moitié de la planète t’as besoin de la même somme quand le marché est bas…



A mon avis, pour avoir vu comment bossait Apple (j’ai géré leurs expéditions de chine / Irlande), Ils ne font que de l’affêtement aérien, rien ne passe par bateau car la marchandise a trop de valeur ajoutée, le fret maritime c’est pas assez sécurisé. Là ça a du sens de relocaliser en europe pour réduire les coûts de transport. Si Lenovo passe par les memes procédés alors ça expliquerait la relocalisation en EMEA. &nbsp;



&nbsp;

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Comme tu as l’air de connaitre le sujet , peut tu donner un ordre de grandeur pour le transport par avion pour l’équivalent d’un container bateau ( 60 m3) ?

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Certains pays commencent à tirer leur épingle du jeu, comme le Maroc, l’Afrique du Sud.

Après faut pas oublier non plus que les entreprises en chine ont largement bénéficié de l’assistance et du savoir faire d’entreprises occidentales, comme Foxxconn avec Apple et autres etc..

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En informatique a ce niveau, ça bosse quasiment toujours par avions. D’où la relocalisation.

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Le transport aérien se fait par container ou envirotainer (température dirigée). Les containers aériens ressemblent à ça :

en.wikipedia.org Wikipedia:Unloading_JAL_747.jpg




 Parfois on passe par de l'envirotainer pour du matériel sensible, afin de garantir que le materiel restera en température ambiante et hygrométrie constante.       






 Les containers font entre 4 et 7 M3. Cependant le prix du fret aérien ne se calcule pas au container, mais au "CW" (Chargeable weight). Pour faire rapide il s'agit d'une sorte de "masse volumique" de ton chargement. Le principe c'est que le poids du chargement a de l'influence sur l'avion, comme son volume. Le poids coûte cher dans le fret aérien, mais le volume aussi car la place est limitée, il faut donc passer par ce calcul pour être "au plus près de la réalité".       






 Méthode de calcul : Hauteur du chargement x Longueur du chargement x Profondeur de chargement x facteur de poids dimensionnel (c'est 166,6666, fixé par IATA).       

&nbsp;

Les prix sont donc calculés suivant ce fameux "Chargeable weight" que tu multipliera par les différentes charges telles que :

- Le carburant

- Le prix du fret lui même&nbsp;

- War risk insurance (taxe sur les risques de dommage collatéraux en cas de guerre, oui oui ...)

- Le prix du chargement du fret dans l'avion

- Le contrôle par rayon X

- autre parfois (récupération du fret chez le client par camion par exemple).






 Pour une expédition par exemple pour Dublin - Los Angeles 2 palettes de 2000x1000x1200 qui font 250 Kg chacune:       






 Poids brut : 500KG       

Chargeable Weight :&nbsp;800 [2*(2*1*1.2*166.6666)]






 Prix du carburant : 1$/kg CW soit 800x1       

Prix du fret : 0.35/kg CW soit 280

Prix du WAR : 0.15 / kg CW soit 120

Xray : 0.18/kg CW soit 144

Manutention : 0.18/kg CW soit 144






 T'es déjà à 1488€ pour ton chargement, sans marge, sans collecte, sans livraison.       

admettons tu marges à 30% t'es à 1935€. Tu rajoutes la collecte sur une navette incomplète, 150 ballessoit 2085€. Tu ajoutes la livraison à ... Hmm aller à Bordeaux, 500 balles:






 2584€ pour 2 palettes qui font un volume de 2.4m2 soit 1077€ / m3.       

A comparer aux 500€ de ton container 40" qui fait 67m3 soit 7.50€/m3.





Le délai n’est pas le même aussi, tu passe de 6 semaines à 24h / 48H en fonction des transits. A priori un Dublin Los Angeles se fera de la façon suivante:

&nbsp;

Dublin - Heathrow

Heathrow - Los Angeles



Ces transits font perdre beaucoup de temps.

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Merci pour cette réponse détaillée et fort instructive. <img data-src=" />

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Punaise, c’est le genre de commentaire vraiment sympa à lire, même si on est absolument pas du milieu en question.

Merci :)

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Sqlutsqvq a écrit :



Pour te donner un ordre d’idée du transport en chine, en partant de Shanghai et en arrivant au Havre, un container 40” sans les différentes taxes coûte entre 450 et 2000$ en fonction du marché (Remplissage des bateaux). Un 40” fait 67m3 (12mx2.5x2.5), avec ça tu peux en caser des babioles et amortir ton transport.







Oh c’est dingue !! Je pensais vraiment pas que c’etait si peu cher :(

Promener des produits d’un bout à l’autre de la plenete n’est pas pret de s’arreter avec ce genre de tarifs…


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PtaH a écrit :



Punaise, c’est le genre de commentaire vraiment sympa à lire, même si on est absolument pas du milieu en question.

Merci :)







+1000000



Merci Sqlutsqvq



<img data-src=" />


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Mais de rien&nbsp;<img data-src=" />&nbsp;n’hésitez pas si vous avez besoin pour toutes vos questions concernant :

&nbsp;




  • Le transport camion / aérien / maritime

  • La logistique d’entrepôt qu’elle soit de distribution ou industrielle (ou contractuelle via prestataire)

  • La logistique manuelle ou mécanisée

  • La sécurité au travail



    &nbsp;

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Petite question : concernant les entreprises qui font des transports de marchandises (très) fréquent, tu parlais d’Apple tout à l’heure, est-ce qu’ils n’ont pas accès à des “ristournes” ou des tarifs spécifiques négociés à l’année (ou autre) pour un volume de marchandise minimum ?



Et merci de tes lumières en tout cas, très instructif&nbsp;<img data-src=" />

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Le transport de plantes Colombiennes, tu gères? <img data-src=" />

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Bonne nouvelle :)

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Dans quelques années les entreprise délocaliseront leur production en Afrique, ce qui constituera le meilleur tryptique coût / qualité / délai. En attendant on relocalise en europe pour re-délocaliser plus tard… Un éternel recommencement…

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Indispensable pour garder une bonne compétitivité…

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En même temps pas sûr que les salaires dans les zones de fabrication en chines sont toujours aussi intéressant.

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Lenovo : Le fait que ça créera des emplois pour nos concitoyens est totalement accidentel et non désiré. Nous tâchons de remédier à cela le plus vite possible. Merci pour votre compréhension

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Sqlutsqvq a écrit :



Dans quelques années les entreprise délocaliseront leur production en Afrique, ce qui constituera le meilleur tryptique coût / qualité / délai. En attendant on relocalise en europe pour re-délocaliser plus tard… Un éternel recommencement…







Encore faudra t il que les différentes situations politiques s’arrangent sur ce continent… Il n’y a presque pas de pays assez stable pour ne pas risquer un renversement de gouvernement à tout moment. Et pour les pays assez stables, les voisins ne le sont de toute facon pas donc ça n’aide en rien…

Ce continent, ces pays et ces gens sont vraiment dans une situation qui m’attriste de jour en jour et rien ne semble prédire une amélioration même à moyen terme :(


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Des pays stables en Afrique il en existe, comme le Botswana ou la Namibie.



Pour avoir discuté avec certaines personnes qui sont décisionnaires pour la délocalisation dans mon entreprise, le problème de l’afrique est moins l’instabilité politique que la culture générale au travail et la présence d’infrastructures existantes.

&nbsp;

Les délais ne sont pas aussi importants que dans la culture occidentale.

La sécurité comme on l’entend n’a pas le même sens.

Pareil pour la qualité.



Ajouter à cela le manque d’infrastructures ou leur mauvais état (Routes, Camions), le manque d’interfaces multimodales (transferts camion / bateau). Ce genre de choses viendront avec le temps c’est pour ça que l’Afrique sera compétitive dans le futur.

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metaphore54 a écrit :



En même temps pas sûr que les salaires dans les zones de fabrication en chines sont toujours aussi intéressant.





c’est donc dans l’objectif de concurrencer la chine sur le plan des salaires que la nouvelle loi travail a été conçue&nbsp;<img data-src=" />


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Sqlutsqvq a écrit :



Dans quelques années les entreprise délocaliseront leur production en Afrique, ce qui constituera le meilleur tryptique coût / qualité / délai. En attendant on relocalise en europe pour re-délocaliser plus tard… Un éternel recommencement…





et faut surtout pas s’attendre à ce que ca puisse changer un jour


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Tu devrais lire les écrits de Thomas Friedman sur la mondialisation, c’est très instructif.

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Tu as les pays du Maghreb&nbsp;&nbsp; qui peuvent tirer leur épingle du jeu. Au Maroc par exemple, il ont pas mal développé leur industrie aéronautique, avec succès.

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Oui, enfin dans ce cas ce n’est pas vraiment une relocalisation puisque l’usine appartient à une boite de singapoure. Ce sont donc les asiatiques qui délocalise en Europe, je ne sais pas si c’est une bonne nouvelle…

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Je t’invite, toi aussi, à lire les écrits de Friedman.

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metaphore54 a écrit :



En même temps pas sûr que les salaires dans les zones de fabrication en chines sont toujours aussi intéressant.



Exact, beaucoup reviennent en Europe car coût final avec transport proche de la Chine, et délais de livraison inférieurs.


Pour réduire ses délais, Lenovo fera fabriquer des machines en Europe

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