skankhunt42 a écrit :



Sinon il y à aussi l’index du big mac, 4.52\( en france et 2.77\) en chine. Mais bon la chine ça sera bientôt l’ancien monde aussi vu que les couts de production explosent aussi la bas, et certains constructeur ce tournent vers l’inde ou le salaire moyen est de 40€ et ou l’indice du big mac est de 1.89$.





le big mac en Chine, c’est un produit exotique, donc relativement cher.

Dans une petite ville (entre 100000 et 500000 habitants) du centre du pays, j’ai pu très bien manger avec ma femme pour environ 4€ (25¥) il y a 2 semaines - sachant que les prix peuvent aussi monter très vite.

 

Pour ceux qui aiment taper sur “les cochoneries chinoises à bas coût qui nous envahissent”, comme dit plus haut : on a ce pour quoi on a payé. La Chine a aussi des productions “premium”, dont la qualité n’a rien à envier à ce qu’on produit localement (si tant est qu’on le produise ici). J’aime bien montrer la petite mention sur mon tél pro, dont la marque est une pomme : “designed in California, assembled in China”. Le gros problème de bon nombre d’entreprises occidentales, c’est qu’elles sont allées en Chine uniquement pour réduire les coûts, sans créer de lien avec leurs interlocuteurs locaux. Dans ces conditions, c’est normal que ces interlocuteurs se foutent de leur gueule.

Notice me Sempai a écrit :



Malheureusement ce n’est pas un mythe et ca marche dans presque tous les secteurs (info, compta…)



Je dirais que les Indiens comme les Chinois ne font pas que de la merde, mais si le but premier du demandeur est de rogner sur les couts de production comme un goret, il ne peuvent qu’en faire (de la merde) vu qu’ils seront payes au lance pierre et je parie qu’ils auront egalement des objectifs quasi irrealistes. => on ne peut que faire de la merde…



Les comptables sont contents et les equipes locale doivent tout refaire sans le dire le tout en sous-effectif…





en fait mon expérience perso avec les indiens, c’est que tout est question de pilotage. Si on attend d’eux un fonctionnement à l’identique par rapport à des déf en France (sur le mode 1 dev FR = 1 dev en Inde, très cher aux décideurs des grandes boîtes) le résultat ne vaudra rien. C’est comme avec des chinois : il ne faut pas oublier de mettre en place une vraie relation, de prendre le temps de leur expliquer ce qu’on fait, de les rassurer sur leur position (si quelque chose leur semble bizarre, ils essaieront de bricoler autour mais ne poseront pas naturellement la question, c’est juste culturel). Bref, il faut un vrai suivi. Et ne pas oublier (autre tarre de nos décideurs qui travaillent au KPI) que là-bas, dans leur métier, ils sont en situation de plein emploi. Donc les bons n’hésitent pas à bouger s’ils trouvent mieux ailleurs.

 





tazvld a écrit :



Il fait référence à l’indice Big Mac.





j’ai bien compris. Ce que je dis, c’est que cet indice est peut-être valable pour une ville comme Shanghai ou Beijin, mais que le prix d’un big mac - pas très élevé en France - est au-dessus de ce qu’on peut payer pour un repas complet correct là-bas. Donc pas très pertinent pour évaluer le niveau de vie.