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Selon Don Mattrick « Zynga a laissé sa boîte à déjeuner sans surveillance »

Mattrick in a box

Selon Don Mattrick « Zynga a laissé sa boîte à déjeuner sans surveillance »

Le 07 juin 2014 à 07h00

Don Mattrick, l'actuel PDG de Zynga, s'est exprimé lors de la « Bank of America Merrill Lynch Global Technology Conference » au sujet de la restructuration en cours au sein de son entreprise et des erreurs qu'elle a pu commettre. En parlant des jeux sur mobiles, Mattrick est plutôt dur, et affirme que Zynga a tout simplement « laissé sa boîte à déjeuner grande ouverte et sans surveillance ».

Zynga Siege

 

Lors de la « Bank of America Merrill Lynch Global Technology Conference » (à vos souhaits)  qui se tenait les 3 et 4 juin dernier à San Francisco, Don Mattrick, le PDG de Zynga a abordé deux sujets chauds concernant son entreprise : les jeux pour mobiles, ainsi que sa restructuration en cours.

Étape 1 : faire un trou dans la boîte

Selon Don Mattrick le manque de vision de ses prédécesseurs a créé des situations plutôt inconfortables pour l'éditeur. En effet Zynga a tout simplement laissé le champ libre à ses concurrents dans le domaine des jeux sur mobile en omettant de porter certaines de ses franchises phares, notamment FarmVille. 

 

« Ne pas porter FarmVille sur mobile a créé une opportunité pour Supercell d'avoir ce produit sur le marché et construire une affaire qui génère selon la source que vous voulez citer, plus d'un million de dollars de revenus par jour, c'est une erreur »,  explique-t-il à l'assistance.  « Imaginez que nous étions dans la cour d'une école, que nous avions laissé notre boîte à déjeuner sans surveillance, et quelqu'un mangeait dedans. Maintenant nous essayons juste de récupérer  notre repas ».

 

La stratégie de Mattrick consiste donc à corriger cette erreur en portant autant de franchises que possible sur les mobiles. FarmVille a depuis maintenant quelques mois droit à une mouture sur Android et iOS, mais le jeu est loin de réaliser les mêmes ventes que Hay Day, réalisé par Supercell, à qui l'on doit également Clash of Clans.

Les licenciements ne nuiront pas à la croissance de l'entreprise

Le dirigeant s'est également exprimé concernant les récents licenciements au sein de sa société qui n'ont pas manqué de faire les gros titres ces derniers mois, avec notamment la fermeture d'OMGPOP où 520 personnes ont perdu leur emploi. Cela étant, Don Mattrick ne semble pas s'inquiéter de cela et assure que depuis tout va bien.

 

« Nous étions 2 650 personnes quand je suis arrivé et nous sommes tombés à 1 800 personnes chez Zynga vers janvier 2014. Nous avons depuis racheté une entreprise à Oxford (NDLR : Natural Motion, pour 537 millions de dollars) ce qui a ajouté 270 personnes à notre effectif et a amené quelques séniors très aguerris capables de tenir une société 5 à 10 fois plus grande que Zynga aujourd'hui », se justifie le Don.

 

Si Mattrick semble confiant, il faut tout de même se souvenir que les dernières prévisions de Zynga concernant ses revenus sont loin d'être mirobolantes. Pour rappel, l'éditeur de Farmville prévoit un chiffre d'affaires compris entre 140 et 160 millions de dollars au prochain trimestre, contre 168 millions il y a trois mois, et ses pertes nettes devraient encore se creuser pour se situer entre 65 et 75 millions de dollars. 

Commentaires (18)

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oua je pensais qu’il avais fait leur beure justement en grande partie avec le jeux mobile



comment ils ont pu ne pas plus se focalisé sur ce marché qui correspond bien à leur produit

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Ils sont resté bloqué sur le modèle économique “jeux Facebook”…

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Ça donne pas la trique son histoire…

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C’était pas une de ces boites dont on disait il y a quelques années qu’elles allaient bouffer les éditeurs classiques parce qu’elles avaient un meilleur business model ? <img data-src=" />

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S’ils veulent s’en sortir, ils ont qu’à se diversifier, faire des jeux PSP Vita et DS, ça leur rapporterait un peu d’argent.

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Selon Don Mattrick « Zynga a laissé sa boîte à déjeuner sans surveillance »

Ça leur apprendra à tout miser sur FB, bien fait pour leur face de bouc…<img data-src=" />

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“Étape 1 : faire un trou dans la boîte ”

Step 2, put your junk in the box?

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DoWnR a écrit :



C’était pas une de ces boites dont on disait il y a quelques années qu’elles allaient bouffer les éditeurs classiques parce qu’elles avaient un meilleur business model ? <img data-src=" />







Sisi, et il avait aussi annoncé que le jeu vidéo vlassique était “mort”.



Mais manque de bol le casual est pas fidèle :p


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Mattrick in a box





Kevin, je t’avais prévenu, je rends mon abonnement et je remet AdBlock! <img data-src=" />

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Ils ont qu’à dire que c’est la faute à Free <img data-src=" /> ça va passer crème.



Approuved par platouna,GGGG et cons-ors

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Apocalypse.25 a écrit :



Ils sont resté bloqué sur le modèle économique “jeux Facebook”…





Et ça ce fut suicidaire.. <img data-src=" />


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L’avenir d’après moi:

Il vont se faire racheté par Facebook et développeront des applications pour oculus rift.

Leur rachat sera a hauteur de 600 millions, une bouché de pain pour Facebook.

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Dans l’histoire, zynga est la cygale et les autres la fourmi.

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qu’ils crèvent et tlm sur SuperMeatBoy <img data-src=" />

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J’ai du mal a souhaiter la mort d’une entreprise, à cause des gens mis à la porte…

….

…..

…..



Oh et puis osf:, c’est Zynga, pas de pitié <img data-src=" />

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burroz a écrit :



L’avenir d’après moi:

Il vont se faire racheté par Facebook et développeront des applications pour oculus rift.

Leur rachat sera a hauteur de 600 millions, une bouché de pain pour Facebook.





Ils ont encore une capitalisation de 2.3 milliards, et un cours stable depuis un an.



Par contre Farmville sur Occulus Rift, ça va faire concurrence à Farming Simulator <img data-src=" />


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La comparaison flatteuse !

Oyez braves clients, vous n’êtes que de la bouffe de cours d’école. Et vous nous appartenez ! Arrêtez de vous faire manger par les sales tyrans à la récré namého !

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“Les licenciements ne nuiront pas à la croissance de l’entreprise”



Ah ouf, nous voilà rassuré!

Selon Don Mattrick « Zynga a laissé sa boîte à déjeuner sans surveillance »

  • Étape 1 : faire un trou dans la boîte

  • Les licenciements ne nuiront pas à la croissance de l'entreprise

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