L’annonce a été faite au début de la semaine par Waterland Private Equity. Ce dernier en profite pour donner quelques chiffres : l’opérateur virtuel (MVNO) revendique « plus de quatre millions de clients au Royaume-Uni, aux Pays-Bas, en Allemagne, en France et au Danemark ».
Waterland Private Equity, qui se présente comme un fonds d’investissement indépendant présent dans 13 pays européens, précise que les discussions ont débutées en janvier. L’entreprise affirme que le but de cette acquisition vise à « soutenir les ambitions de croissance de Lebara sur chacun de ses marchés ». Bien évidemment, l’opération est soumise aux approbations des autorités compétentes.
Comme nous l’avions expliqué l’année dernière, Lebara est le dernier opérateur autorisé par l’Arcep à facturer des frais supplémentaires pour le roaming dans l’Union européenne. Le régulateur des télécoms a publié sa décision en octobre 2023. Elle est valable pendant un an et permet à Lebara de « facturer des frais d’itinérance supplémentaires au détail, dans la limite de la récupération de sa marge nette négative des services d’itinérance au détail ».
Il y a peu, Lebara annonçait changer de crémerie pour son partenaire de réseau en passant d’Orange à SFR durant cet été. « Ce changement se fera de manière totalement transparente pour vous et n'affectera en rien votre expérience quotidienne », affirmait l’entreprise. Lebara était auparavant chez Bouygues Telecom.
Ce rachat est (pour l’instant) le dernier d’une longue liste d’opérateurs virtuels qui changent de mains, mais pas pour atterrir dans celles d’un des opérateurs de réseau cette fois. Euro-Information Telecom par Bouygues Telecom, Afone par SFR, Coriolis par Altice, la Poste Mobile par Bouygues Telecom… mais ce dernier est compliqué avec des divergences entre SFR et La Poste (qui détiennent respectivement 49 et 51 %).
Commentaires (6)
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Le pire, c'est qu'elles sont entre le marteau du client qui se fait plumer et l'enclume de la ponction par l'entité parente, pour que tout remonte via une nébuleuse complexe de sociétés-écran dans des paradis fiscaux. Donc elles y perdent elles-mêmes de la valeur, jusqu'à l'inéluctable revente…
#1.3
Faire un plan de reprise, contracter une dette massive sur le dos de l'entreprise reprise, se faire un parachute doré conséquence sous forme de salaire et primes avec, revendre l'entreprise une fois que ce n'est plus viable ou liquider.
Tout le monde y perdra, sauf le mec avec son parachute, qui n'aura aucune responsabilité dans l'histoire, s'agissant de sociétés... À responsabilité limitée.
#1.4
Je suis resté une dizaine d'années chez Virgin Mobile / SFR sans augmentation de tarif (par contre la data a augmenté de tête de x50 200Mo => 10Go). Bon sur mon contrat virgin c'était écrit 7,99€ à vie, donc c'était peut-être ça l'astuce ?
#1.5
Les augmentations depuis un peu plus d'un an chez SFR c'est devenu "Deal with it ou casse toi."