J’avais plusieurs fois émis des doutes concernant l’éparpillement de NXI avec tous les side-projects qui ont fini par disparaître / être revendus comme les bons plans forfaits, les comparateurs, le magazine papier, etc, qui phagocytaient les ressources alors que le flux principal était en berne. Si se diversifier et tenter des choses est positif, j’ai toujours considéré qu’il était mal venu de trop s’éparpiller quand on a une situation financière fragile là où consolider la base me paraissait essentiel.
Les bons plans ont rapporté jusqu’à 15000 € par mois, tous les forfaits a rapporté jusqu’à 300000 € par an, prix du net rapportait jusqu’à 50000 € par mois. Le magazine papier était financé à partir de 18000 €, le surplus de la campagne était du bénéfice. Les services, bien que des déréférencés à un moment donné, ont été essentiels.
Tous ces projets annexes de cash-flow à une époque ont permis à notre journal de recruter des journalistes professionnels… Jusqu’à 15 à temps plein, sans compter les pigistes… Et être malgré tout toujours là encore aujourd’hui, et certainement encore pour de nombreuses années.
Déjà, il n’y a pas de groupe avec qui je discute. Ensuite, le repreneur n’a aucun intérêt de faire la même erreur que ceux qui ont racheté des sites d’info, avec les conséquences que l’on connaît et qu’ils connaissent. Même si je ne peux pas tout garantir, j’ai la conscience professionnelle de trouver un repreneur adéquat. Là où je suis d’accord avec toi, je ne peux pas contrôler l’avenir. Même si je donnerai des recommandations. Mais à partir du moment où le journal ne m’appartient plus, le choix appartiendra avant tout au nouvel acquéreur et à l’équipe réactionnelle, qui aura son mot à dire.
Dans tous les cas, je souhaite le meilleur au journal que j’ai fondé.
Le
14/08/2023 à
18h
05
(reply:2146876:dvr-x)
Oui effectivement, presque un sacrifice
Le
14/08/2023 à
17h
43
Concernant le repreneur, c’est moi qui gère la succession, puisque les 76 % de notre journal m’appartiennent. Par contre je suis entièrement transparent avec la team. Elle est la première concernée comme moi et ma femme Titia. Elle (la team) est donc au courant par le biais de Sébastien, rédacteur en chef, des évolutions de cette reprise. Je crois profondément en notre journal, et l’équipe rédactionnelle est parfaitement sur la même longueur d’onde.
Je n’ai pas sacrifié 23 ans de ma vie pour voir notre journal en ligne pourrir bêtement. J’ai trop de respect pour la team et surtout pour nos lecteurs.
J’aimerais avoir la certitude que cet argent ira bien à NXi : @teuf pourriez-vous confirmer qu’on peut donner là-dessus ?
L’association j’aime l’info est géré par le spill, par des gens très sérieux. Bien sûr que l’argent revient sur le compte de notre société.
Le
09/06/2023 à
12h
31
(reply:2137128:NXI_censuré)
Tu n’en dis pas trop, il s’agit bien d’une autre activité en parallèle, qui n’impacte en rien mon activité principale qui est Next INpact.
Créer une boutique en ligne sur shopify, et passé par des partenaires pour vendre des produits, ne demande pas de gros investissements… Aucun fond n’était nécessaire… Nos week-end sont effectivement chargés.
Mais je crois qu’on s’éloigne du sujet.
Le
09/06/2023 à
09h
07
Hello tout le monde,
A l’origine, l’augmentation était prévue quelques jours après mon billet d’alerte en juillet de l’année dernière, nos lecteurs ayant demandé unanimement une augmentation de nos tarifs dans les commentaires. Suite à quelques conflits en interne (je ne m’étendrai pas là-dessus), il a fallu que je repousse cette augmentation à la rentrée 2022. Bien que la rédaction du magazine était prévue durant l’été pour qu’on puisse procéder à son impression et à son envoi septembre, il n’a pas été possible de le finaliser avant décembre. M’obligeant par la même occasion à repousser l’augmentation mi décembre après la rédaction du magazine, du fait d’une production d’actualités plus faible.
Nous avons perdu 5 mois d’augmentation, le magazine ayant été envoyé entre janvier et février dernier, il n’a pas été possible de proposer une nouvelle campagne pour un nouveau magazine nouvelle édition, en expliquant qu’en plus d’un beau magazine bien écrit, la campagne nous permettait également de nous financer. Il ne m’a pas été possible de faire une promotion sur les abo en février, car l’augmentation était trop récente. Il ne me sera pas possible de faire une nouvelle promotion à la fin de l’été, puisque la dernière est trop récente également. Mais malheureusement tout ne se passe pas comme nous le souhaiterions.
Déjà en galère il y a 2 mois, un mécène d’une très grosse société a répondu à mon appel, et était prêt à nous faire une donation de 200 000 €. Mais suite à quelques divergences en interne, il devait argumenter notre aide, les échanges ont duré très longtemps. Il m’a demandé de tenir bon, car il n’avait pas dit son dernier mot. C’est à ce moment-là où j’ai mis en place la promotion, dans l’espoir d’une réponse qui semblait positive. Il y a peu de temps, il m’a annoncé que ce n’était finalement pas possible. Mais qu’il réfléchissait à d’autres solutions… je suis dépité.
C’est pour cela que je fais appel à des acteurs du numérique depuis 2 semaines. Peut-être est-ce du déni, mais j’y crois. Le numérique concerne tout le monde.
Ma demande actuellement ne concerne que les acteurs du numérique qui soutiennent le travail de nos journalistes. Nos lecteurs nous ont déjà soutenus maintes et maintes fois. Certains génèrent de gros bénéfices, nous demandons juste de faire partie de leur plan de mécénats.
200 000 € nous permettrait de compenser le peu d’abonnement que nous enregistrerons cet été. De compenser l’argent que nous n’avons pas gagné avec les retards que nous avons accumulés. Et enfin de disposer d’une petite trésorerie afin d’éviter d’écrire ce type de billet chaque mois. Et si en plus les mécènes deviennent récurrents, cela nous permettrait de recruter de nouvelles têtes.
Aujourd’hui notre journal dépense 45000 € par mois, dont 34000 € en salaire + charges + Flock, 3700 € de frais de fonctionnement, 5650 € de dette non négociable (reste 10 mois), 1700 € de remboursement URSSAF jusqu’en octobre, suite à la mise en suspens lors du début du covid.
À moyen terme, nos dépenses seront de 38 000 euros.
Aujourd’hui, nous ne vivons que des abonnements et des donations. La publicité demande une très grosse audience pour être rentable. Une très grosse audience sous-entend écrire pour avoir de l’audience… Et nous affichons à peine un million de pages vues avec pub par mois, le reste étant adbloqué.
L’époque des services référencés par Google est révolue, cette époque où les comparateurs de prix faisaient partie des business model. Ou encore l’époque où nous avions jusqu’à 12 journalistes… nous sommes aujourd’hui dans une époque folle de la course à l’audience et à la publicité.
Nous sommes dans la même situation que la plupart des journaux indépendants en ligne. Pas forcément parce que je suis un mauvais gérant, bien qu’à la tête d’un journal depuis 23 ans, mais que notre modèle économique pour un journalisme de qualité est difficile.
Puisque nous sommes considérés comme une société d’intérêt public, nous pouvons bénéficier de dons qui donnent droit à une défiscalisation. Cela veut dire que ce type de revenu fait clairement partie de notre modèle économique.
Voilà pourquoi ce billet a été écrit, avant que je dépose le bilan. Comme beaucoup, je crois en notre journal et en son équipe.
Je pense que beaucoup auraient mal pris qu’un dépôt de bilan soit annoncé au dernier moment…
N’en déplaise à certains, j’ai toujours considéré Next INpact comme une mission. Sans oublier qu’il s’agit avant tout d’une société qui a la responsabilité de rémunérer ses salariés et qui dispose de nombreux lecteurs et clients.
Teuf.
Le
08/06/2023 à
11h
54
(reply:2136757:NXI_censuré)
Ben si nous étions le seul journal indépendant en difficulté, je me poserai les bonnes questions. On ne gère pas 23 ans un journal sans aucune compétence ou vision.
Je suis conscient que je ne vis pas dans un monde de bisounours…
Le
08/06/2023 à
11h
29
(reply:2136741:NXI_censuré)
Nos journalistes sont bien mieux rémunérés que 1000 € par mois, sachant que le SMIC est à 1300 € net par mois…
Et sans émoticônes
Le
08/06/2023 à
11h
08
On ne touche pas aux mails des inscrits, qui ne reçoivent que les mails qu’ils souhaitent recevoir.
Le
08/06/2023 à
11h
06
(reply:2136665:M’enfin !)
Non, quand une société dépose le bilan, c’est définitif. On ne ferme pas et on ne rouvre pas une boîte comme ça.
Le
08/06/2023 à
10h
55
(reply:2136624:skankhunt42 )
J’y ai pensé au label pour la publicité il y a quelques années. Je voulais l’appeler La Belle IP. Qui garantissait une publicité sans tracking, sans animation. Le marché n’était absolument pas prêt, encore moins aujourd’hui.
Concernant notre taux de Adblock, il est très élevé, de plus, certains de la communauté easylist scrupte chaque jour notre journal pour trouver de quoi bloquer. Une fois, nous avions même été obligé de négocier pour qu’ils arrêtent de bloquer le bouton abonnez-vous…
Bref, la publicité respectueuse n’a malheureusement aucun avenir proche…
Ouvrir le capital aux lecteurs s’avère beaucoup trop compliqué et coûteux.
Le
08/06/2023 à
10h
28
D’une part, nous avons pas assez d’audience, qu’on pourrait augmenter en faisant des putaclic, et d’autre part nous avons un taux de bloc de plus de 70 %
Le
08/06/2023 à
10h
27
(reply:2136584:Ami-Kuns)
Trop compliqué, nous perdrions notre indépendance. Avec les dérives que l’on connaît.
C’est tout à ton honneur d’avoir laissé l’enquête se poursuivre malgré les échanges avec Qwant (si je me souviens bien). Et il me semble (flemme de rechercher les articles) qu’effectivement le mécénat n’est pas allé jusqu’au bout, donc perte d’argent pour vous. Mais, c’est un risque que les mécènes potentiels qui ont suivi l’affaire auront en tête. Ceux qui n’ont rien à craindre (j’allais écrire rien à cacher) vous soutiendront probablement.
D’autant plus qu’à l’époque, le jour où Éric Léandri m’a accordé son aide de 10 000 € par mois (whaou !), Je lui ai bien précisé que ça n’empêcherait pas mes journalistes d’enquêter sur Qwant car j’étais entièrement extérieur au contenu, il m’a clairement répondu “ c’est pour cela que je vous soutiens !”
Quelle déception…
Le
26/04/2023 à
09h
02
Et nous avions eu pas mal de retours de lanceurs d’alerte, employés ou anciennement employés chez Qwant. Les ignorer car argent ? Non. Je rajouterai enfin, je n’ai absolument pas participé à l’enquête, ce n’est pas mon métier.
Le
26/04/2023 à
08h
57
D’une part, moi gérant et propriétaire suis totalement détaché des journalistes, et vice et versa.
Je n’ai pas demandé à ce qu’il y ait une enquête sur Qwant, c’est mon journaliste qui m’a expliqué les soucis qu’il avait constatés.
Soit je lui disais : écoute ami, on a 50 000 balles à récupérer, laisse tomber l’enquête. Soit je lui disais : je défends l’indépendance de nos journalistes, fais ton métier.
Dans le premier cas, il aurait été légitime de dire que l’indépendance de nos journalistes serait remise en question pour de l’argent. Or ce n’est pas le cas.
Je suis resté fidèle à notre ADN. Puis la lettre A et d’autres médias indépendants étaient également sur cette enquête.
Il y avait des choses importantes à dénoncer, et cela faisait des années que nous informions nos lecteurs sur Qwant. Mécénat ou pas, il y aurait eu enquête…
441 commentaires
Next INpact change de propriétaire : au revoir chère communauté ;-)
25/09/2023
Le 02/10/2023 à 06h 16
Envoie-moi un mail : [email protected]
Le 27/09/2023 à 10h 21
Le 27/09/2023 à 10h 21
Le 26/09/2023 à 06h 55
Avec grand plaisir, envoie-moi un mail pour qu’on garde contact. Et à l’occasion, on prendra un petit apéro
Le 25/09/2023 à 21h 35
Le 25/09/2023 à 20h 49
Le 25/09/2023 à 20h 06
Le 25/09/2023 à 19h 53
Le 25/09/2023 à 19h 19
On vous
Le 25/09/2023 à 19h 03
Le 25/09/2023 à 18h 17
Le 25/09/2023 à 17h 19
Le 25/09/2023 à 16h 32
Envoie-moi un mail avec tes coordonnées postales, et je te fais plaisir
Le 25/09/2023 à 16h 21
Exactement, Titia perdure la tradition
Le 25/09/2023 à 16h 20
Le 25/09/2023 à 16h 20
C’est déjà l’effigie de notre marque, on va pas trop lui en demander
Le 25/09/2023 à 15h 09
En tout cas, les retours de nos clients sont assez unanimes : excellent substitut au THC. Vraiment
Le 25/09/2023 à 14h 57
Le 25/09/2023 à 14h 49
Next INpact passera dans de nouvelles mains le 25 septembre
11/09/2023
Le 13/09/2023 à 14h 35
Le 11/09/2023 à 18h 22
Les bons plans ont rapporté jusqu’à 15000 € par mois, tous les forfaits a rapporté jusqu’à 300000 € par an, prix du net rapportait jusqu’à 50000 € par mois. Le magazine papier était financé à partir de 18000 €, le surplus de la campagne était du bénéfice. Les services, bien que des déréférencés à un moment donné, ont été essentiels.
Tous ces projets annexes de cash-flow à une époque ont permis à notre journal de recruter des journalistes professionnels… Jusqu’à 15 à temps plein, sans compter les pigistes… Et être malgré tout toujours là encore aujourd’hui, et certainement encore pour de nombreuses années.
Je ne regrette rien.
Le 11/09/2023 à 11h 49
Vers de beaux jours pour Next INpact ?
14/08/2023
Le 14/08/2023 à 21h 39
Séparément
Le 14/08/2023 à 18h 17
Le 14/08/2023 à 18h 16
Déjà, il n’y a pas de groupe avec qui je discute. Ensuite, le repreneur n’a aucun intérêt de faire la même erreur que ceux qui ont racheté des sites d’info, avec les conséquences que l’on connaît et qu’ils connaissent. Même si je ne peux pas tout garantir, j’ai la conscience professionnelle de trouver un repreneur adéquat. Là où je suis d’accord avec toi, je ne peux pas contrôler l’avenir. Même si je donnerai des recommandations. Mais à partir du moment où le journal ne m’appartient plus, le choix appartiendra avant tout au nouvel acquéreur et à l’équipe réactionnelle, qui aura son mot à dire.
Dans tous les cas, je souhaite le meilleur au journal que j’ai fondé.
Le 14/08/2023 à 18h 05
Oui effectivement, presque un sacrifice
Le 14/08/2023 à 17h 43
Concernant le repreneur, c’est moi qui gère la succession, puisque les 76 % de notre journal m’appartiennent. Par contre je suis entièrement transparent avec la team. Elle est la première concernée comme moi et ma femme Titia. Elle (la team) est donc au courant par le biais de Sébastien, rédacteur en chef, des évolutions de cette reprise. Je crois profondément en notre journal, et l’équipe rédactionnelle est parfaitement sur la même longueur d’onde.
Je n’ai pas sacrifié 23 ans de ma vie pour voir notre journal en ligne pourrir bêtement. J’ai trop de respect pour la team et surtout pour nos lecteurs.
Le 14/08/2023 à 16h 16
Le 14/08/2023 à 15h 38
Merci avant tout à nos lecteurs
Next INpact vit ses dernières semaines… sauf miracle
12/06/2023
Le 09/06/2023 à 12h 32
L’association j’aime l’info est géré par le spill, par des gens très sérieux. Bien sûr que l’argent revient sur le compte de notre société.
Le 09/06/2023 à 12h 31
Tu n’en dis pas trop, il s’agit bien d’une autre activité en parallèle, qui n’impacte en rien mon activité principale qui est Next INpact.
Créer une boutique en ligne sur shopify, et passé par des partenaires pour vendre des produits, ne demande pas de gros investissements… Aucun fond n’était nécessaire… Nos week-end sont effectivement chargés.
Mais je crois qu’on s’éloigne du sujet.
Le 09/06/2023 à 09h 07
Hello tout le monde,
A l’origine, l’augmentation était prévue quelques jours après mon billet d’alerte en juillet de l’année dernière, nos lecteurs ayant demandé unanimement une augmentation de nos tarifs dans les commentaires. Suite à quelques conflits en interne (je ne m’étendrai pas là-dessus), il a fallu que je repousse cette augmentation à la rentrée 2022. Bien que la rédaction du magazine était prévue durant l’été pour qu’on puisse procéder à son impression et à son envoi septembre, il n’a pas été possible de le finaliser avant décembre. M’obligeant par la même occasion à repousser l’augmentation mi décembre après la rédaction du magazine, du fait d’une production d’actualités plus faible.
Nous avons perdu 5 mois d’augmentation, le magazine ayant été envoyé entre janvier et février dernier, il n’a pas été possible de proposer une nouvelle campagne pour un nouveau magazine nouvelle édition, en expliquant qu’en plus d’un beau magazine bien écrit, la campagne nous permettait également de nous financer. Il ne m’a pas été possible de faire une promotion sur les abo en février, car l’augmentation était trop récente. Il ne me sera pas possible de faire une nouvelle promotion à la fin de l’été, puisque la dernière est trop récente également.
Mais malheureusement tout ne se passe pas comme nous le souhaiterions.
Déjà en galère il y a 2 mois, un mécène d’une très grosse société a répondu à mon appel, et était prêt à nous faire une donation de 200 000 €. Mais suite à quelques divergences en interne, il devait argumenter notre aide, les échanges ont duré très longtemps. Il m’a demandé de tenir bon, car il n’avait pas dit son dernier mot. C’est à ce moment-là où j’ai mis en place la promotion, dans l’espoir d’une réponse qui semblait positive. Il y a peu de temps, il m’a annoncé que ce n’était finalement pas possible. Mais qu’il réfléchissait à d’autres solutions… je suis dépité.
C’est pour cela que je fais appel à des acteurs du numérique depuis 2 semaines. Peut-être est-ce du déni, mais j’y crois. Le numérique concerne tout le monde.
Ma demande actuellement ne concerne que les acteurs du numérique qui soutiennent le travail de nos journalistes. Nos lecteurs nous ont déjà soutenus maintes et maintes fois. Certains génèrent de gros bénéfices, nous demandons juste de faire partie de leur plan de mécénats.
200 000 € nous permettrait de compenser le peu d’abonnement que nous enregistrerons cet été. De compenser l’argent que nous n’avons pas gagné avec les retards que nous avons accumulés. Et enfin de disposer d’une petite trésorerie afin d’éviter d’écrire ce type de billet chaque mois. Et si en plus les mécènes deviennent récurrents, cela nous permettrait de recruter de nouvelles têtes.
Aujourd’hui notre journal dépense 45000 € par mois, dont 34000 € en salaire + charges + Flock, 3700 € de frais de fonctionnement, 5650 € de dette non négociable (reste 10 mois), 1700 € de remboursement URSSAF jusqu’en octobre, suite à la mise en suspens lors du début du covid.
À moyen terme, nos dépenses seront de 38 000 euros.
Aujourd’hui, nous ne vivons que des abonnements et des donations. La publicité demande une très grosse audience pour être rentable. Une très grosse audience sous-entend écrire pour avoir de l’audience…
Et nous affichons à peine un million de pages vues avec pub par mois, le reste étant adbloqué.
L’époque des services référencés par Google est révolue, cette époque où les comparateurs de prix faisaient partie des business model. Ou encore l’époque où nous avions jusqu’à 12 journalistes… nous sommes aujourd’hui dans une époque folle de la course à l’audience et à la publicité.
Nous sommes dans la même situation que la plupart des journaux indépendants en ligne. Pas forcément parce que je suis un mauvais gérant, bien qu’à la tête d’un journal depuis 23 ans, mais que notre modèle économique pour un journalisme de qualité est difficile.
Puisque nous sommes considérés comme une société d’intérêt public, nous pouvons bénéficier de dons qui donnent droit à une défiscalisation. Cela veut dire que ce type de revenu fait clairement partie de notre modèle économique.
Voilà pourquoi ce billet a été écrit, avant que je dépose le bilan. Comme beaucoup, je crois en notre journal et en son équipe.
Je pense que beaucoup auraient mal pris qu’un dépôt de bilan soit annoncé au dernier moment…
N’en déplaise à certains, j’ai toujours considéré Next INpact comme une mission. Sans oublier qu’il s’agit avant tout d’une société qui a la responsabilité de rémunérer ses salariés et qui dispose de nombreux lecteurs et clients.
Teuf.
Le 08/06/2023 à 11h 54
Ben si nous étions le seul journal indépendant en difficulté, je me poserai les bonnes questions.
On ne gère pas 23 ans un journal sans aucune compétence ou vision.
Je suis conscient que je ne vis pas dans un monde de bisounours…
Le 08/06/2023 à 11h 29
Nos journalistes sont bien mieux rémunérés que 1000 € par mois, sachant que le SMIC est à 1300 € net par mois…
Et sans émoticônes
Le 08/06/2023 à 11h 08
On ne touche pas aux mails des inscrits, qui ne reçoivent que les mails qu’ils souhaitent recevoir.
Le 08/06/2023 à 11h 06
Non, quand une société dépose le bilan, c’est définitif. On ne ferme pas et on ne rouvre pas une boîte comme ça.
Le 08/06/2023 à 10h 55
J’y ai pensé au label pour la publicité il y a quelques années. Je voulais l’appeler La Belle IP. Qui garantissait une publicité sans tracking, sans animation.
Le marché n’était absolument pas prêt, encore moins aujourd’hui.
Concernant notre taux de Adblock, il est très élevé, de plus, certains de la communauté easylist scrupte chaque jour notre journal pour trouver de quoi bloquer. Une fois, nous avions même été obligé de négocier pour qu’ils arrêtent de bloquer le bouton abonnez-vous…
Bref, la publicité respectueuse n’a malheureusement aucun avenir proche…
Le 08/06/2023 à 10h 51
Le 08/06/2023 à 10h 49
Absolument
https://www.okpal.com/nextinpact/
Le 08/06/2023 à 10h 45
Ouvrir le capital aux lecteurs s’avère beaucoup trop compliqué et coûteux.
Le 08/06/2023 à 10h 28
D’une part, nous avons pas assez d’audience, qu’on pourrait augmenter en faisant des putaclic, et d’autre part nous avons un taux de bloc de plus de 70 %
Le 08/06/2023 à 10h 27
Trop compliqué, nous perdrions notre indépendance. Avec les dérives que l’on connaît.
Acteurs du numérique : soutenez Next INpact avec un mécénat défiscalisable
22/05/2023
Le 22/05/2023 à 12h 01
Oui, c’est prévu. Mais je ne sais pas quand :)
Le 26/04/2023 à 09h 11
D’autant plus qu’à l’époque, le jour où Éric Léandri m’a accordé son aide de 10 000 € par mois (whaou !), Je lui ai bien précisé que ça n’empêcherait pas mes journalistes d’enquêter sur Qwant car j’étais entièrement extérieur au contenu, il m’a clairement répondu “ c’est pour cela que je vous soutiens !”
Quelle déception…
Le 26/04/2023 à 09h 02
Et nous avions eu pas mal de retours de lanceurs d’alerte, employés ou anciennement employés chez Qwant. Les ignorer car argent ? Non.
Je rajouterai enfin, je n’ai absolument pas participé à l’enquête, ce n’est pas mon métier.
Le 26/04/2023 à 08h 57
D’une part, moi gérant et propriétaire suis totalement détaché des journalistes, et vice et versa.
Je n’ai pas demandé à ce qu’il y ait une enquête sur Qwant, c’est mon journaliste qui m’a expliqué les soucis qu’il avait constatés.
Soit je lui disais : écoute ami, on a 50 000 balles à récupérer, laisse tomber l’enquête.
Soit je lui disais : je défends l’indépendance de nos journalistes, fais ton métier.
Dans le premier cas, il aurait été légitime de dire que l’indépendance de nos journalistes serait remise en question pour de l’argent. Or ce n’est pas le cas.
Je suis resté fidèle à notre ADN. Puis la lettre A et d’autres médias indépendants étaient également sur cette enquête.
Il y avait des choses importantes à dénoncer, et cela faisait des années que nous informions nos lecteurs sur Qwant. Mécénat ou pas, il y aurait eu enquête…
Je trouve ton message injuste !
Next INpact fête ses 20 ans !
05/05/2023
Le 05/05/2023 à 17h 10
Nous aussi on t’aime
Le 05/05/2023 à 16h 25
Avec plaisir
Abonnement Next INpact à 48 euros par an : demain il sera trop tard !
09/05/2023
Le 05/05/2023 à 11h 29
Jusqu’à dimanche inclus normalement
Le 04/05/2023 à 16h 54