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Vague de licenciements en vue chez Amazon

Vague de licenciements en vue chez Amazon

Le 13 février 2018 à 09h40

Selon The Seattle Times,  Amazon procède en ce moment à une importante vague de licenciements. Un fait plutôt rare dans cette entreprise plutôt connue pour avoir recruté à tour de bras ces dernières années. À Seattle, on compte aujourd'hui 40 000 employés de l'entreprise, contre 5 000 en 2010. Au total, Amazon rassemble 566 000 employés, soit 66 % de plus que l'an dernier.

Plusieurs centaines de licenciement sont à prévoir à Seattle, notamment dans des équipes ayant grossi trop vite dernièrement. Les syndicats dénoncent quant à eux une ambiance « où tous les services se serrent la ceinture » accompagnée « de beaucoup de stress ». Un stress d'autant plus présent qu'Amazon procède en ce moment à des passages en revue des performances de ses employés.

L'entreprise assure que les données récoltées ne serviront pas à choisir qui mettre à la porte, mais qu'au contraire, les salariés les moins performants seront aidés à devenir plus productifs…

Le 13 février 2018 à 09h40

Commentaires (24)

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Au fait, Amazon a apporté quelque chose de positif pour la société depuis que l’entreprise existe ?





“L’entreprise assure que les données récoltées ne serviront pas à choisir qui mettre à la porte, mais qu’au contraire, les salariés les moins performants seront aidés à devenir plus productifs…” … après quoi ils seront “invités” à partir.

Mcdo fait pareil. Tu bosses pas assez bien pour nous ? Direction poubelles et nettoyage. Tu craqueras dans 3 semaines et tu démissionneras de ton CDI à mi-temps (donc sans indemnité).

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“L’entreprise assure que les données récoltées ne serviront pas à choisir qui mettre à la porte, mais qu’au contraire, les salariés les moins performants seront aidés à devenir plus productifs…”





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Ils veulent également mettre en place des bracelet électronique pour tracker les employés dans les entrepots…

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gwado a écrit :



Au fait, Amazon a apporté quelque chose de positif pour la société depuis que l’entreprise existe ?





Ca dépend à qui tu demandes :)



Au début, c’était le marchand pour trouver des trucs introuvables ailleurs

La société a créé des emplois (et en créé encore étant donné qu’il y a des batiments en construction)

Sinon, les produits (un peu) moins cher pour un SAV de qualité


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Oui c’est vrai !

Amazon a été centralisateur de produits et c’est bien pratique.

Et le SAV est excellent car peu soucieux (le client est roi).

Deux choses.

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PtiDidi a écrit :



Sinon, les produits (un peu) moins cher pour un SAV de qualité



Quand on te bannit (ainsi que tous ceux qui ont eu le malheur de commander depuis chez toi une fois il y a 8 ans, ou ceux à qui tu as envoyé un colis directement chez eux il y a 6 ans) parce que tu as eu le malheur d’avoir fait 10 demandes de SAV sur 300 commandes (rien n’est exagéré, plusieurs personnes en parlent sur les forums pour l’avoir subi…), non, ca ne s’appelle pas un SAVde qualité.


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J’ai un doute, c’est une plaisanterie ou pas ? (parce que ça me semble possible, c’est triste)

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Je ne sais pas ce qui est le pire, se faire virer ou être “éduqué” pour être plus productif. Perso je préfère encore me barrer. Cette entreprise est un cauchemar capitaliste.&nbsp;

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On embauche beaucoup et ensuite on vire les 10% de “low performers” à intervalles réguliers (parfois tous les ans)… tactique assez classique aux US, énoncée par l’ancien boss de GE et apparemment appliquée par Netflix à une époque.



Pas sûr de l’efficacité, à voir si ça s’applique un jour en France avec les lois&nbsp; Macron…

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Oui et non.



C’est un bracelet vibrant qui permet de connaitre la position de la main de l’employé quand il récupère un objet dans une caisse pour le rajouter à la commande. Si l’employé pioche ou s’approche de la mauvaise caisse, c’est sensé lui indiqué.&nbsp; (Edit : En plus ça peut lui éviter de faire d’autres actions (scans, etc.) puisque l’on sait qu’il a déjà pris le bon objet, pas besoin de le scanner à nouveau)



Après, c’est un moyen parfais pour traqué la présence, la position et la vitesse de l’employé dans l’entrepôt. Mais bon, ce sont des choses que l’on peut déjà faire parfaitement avec les “scannettes/douchettes” qu’ils utilisent déjà pour scanner les objets, donc est-ce vraiment nouveau tout ça ? (mais ce n’est peut-être pas plus acceptable)

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Virer les glandeurs ? Qu’est-ce que j’aimerais que mon entreprise fasse la même chose…

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Groupetto a écrit :



On embauche beaucoup et ensuite on vire les 10% de “low performers” à intervalles réguliers…







Ou: On embauche beaucoup, on pressurise comme des citrons et ensuite on vire les 10% de “cassés” à intervalles réguliers… <img data-src=" />



Bilan pour la société capitaliste = $$$

Bilan pour la sécurité sociale & Pole Emploi = dette


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vampire7 a écrit :



Virer les glandeurs ? Qu’est-ce que j’aimerais que mon entreprise fasse la même chose…



Les glandeurs? Ce sont ceux qui ne suivent plus le rythme qui sont virés, surtout.

Pour écrire un message pareil, ca se voit que tu n’as jamais fait de métier où on t’impose une cadence forte (que ca soit physique comme là, ou morale/mentale comme dans les centres d’appels). Ce sont des métiers épuisants, où il est difficile de tenir sans flancher plus de qques mois.


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Il existe de vrais glandeurs dans toutes les sociétés (étonnement souvent syndiqués XD), surtout les grosses.



Ceux là sont des poids mort qui sont comptabilisés comme ETP effectifs chez les RH alors qu’ils sont des poids morts dans les services productifs (poids morts au mieux, souvent perte de temps sèche)



Eux, ils mériterait d’être virés sans vergogne.

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T’es le premier que j’entend parler de ca.



J’ai cherché un peu sur le net et j’ai trouvé des gens qui en parlent mais ils évoquent plutôt 10retours pour 100commandes, soit un taux de retour de 10%, pas 3% comme toi.



Perso, une 50aine de commandes et je ne me souviens que d’un seul retour, qui s’était très bien passé

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steinfield a écrit :



Il existe de vrais glandeurs dans toutes les sociétés (étonnement souvent syndiqués XD), surtout les grosses.



Ceux là sont des poids mort qui sont comptabilisés comme ETP effectifs chez les RH alors qu’ils sont des poids morts dans les services productifs (poids morts au mieux, souvent perte de temps sèche)



Eux, ils mériterait d’être virés sans vergogne.



Justement chez Amazon ca m’étonnerait que ca soit les glandeurs qui sont visés en premier, surtout ceux qui sont rincés.



Et merci je sais très bien qu’il existe des glandeurs professionnels, j’en ai connu moi-même et ils sont pour la plupart complètement intouchables (FP oblige)…


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PtiDidi a écrit :



T’es le premier que j’entend parler de ca.



J’ai cherché un peu sur le net et j’ai trouvé des gens qui en parlent mais ils évoquent plutôt 10retours pour 100commandes, soit un taux de retour de 10%, pas 3% comme toi.



Perso, une 50aine de commandes et je ne me souviens que d’un seul retour, qui s’était très bien passé



Même si c’était 30%, si les retours sont justifiés, il n’y a aucune raison de bannir. Et il n’y a strictement aucune raison valable de bannir une personne chez qui tu as fait livrer un colis une fois (donc même pas utilisé son compte…) ou qui a commandé de son compte à partir de chez toi (ou toi qui as commandé de ton compte à partir de chez elle), le tout il y a des années, parce que toi tu te fais bannir!


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Il n’y a pas de localisation avec le scan dans les entrepôts, mais bien sûr les supérieurs savent quand et où tu scan, donc si ton temps entre chaque scan ne correspond pas au temps moyen (ex: temps moyen A-&gt;B : 5 min, ton temps 15min) selon la personne ils peuvent te le dire et te demander pourquoi tu as mis du temps :)

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(Double post et je sais pas comment le supprimer)

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Comme tu le dis “si les retours sont justifiés”.



Comment savoir si un retour est justifié et que le client ne fait pas simplement preuve de mauvaise foi?

Et même dans le cas d’un client de bonne foi, si le problème c’est le transporteur, que devrait faire le vendeur?



Après il est évident que leur choix est très discutable (est-ce légal? je ne sais pas).

Et le choix concernant les tiers l’est encore plus.

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Patch a écrit :



Les glandeurs? Ce sont ceux qui ne suivent plus le rythme qui sont virés, surtout.

Pour écrire un message pareil, ca se voit que tu n’as jamais fait de métier où on t’impose une cadence forte (que ca soit physique comme là, ou morale/mentale comme dans les centres d’appels). Ce sont des métiers épuisants, où il est difficile de tenir sans flancher plus de qques mois.





J’ai bossé plusieurs années chez MacDo comme équipier. Maintenant, je ramasse à la main par petits bouts plus d’une tonne de pâte tous les jours dans une boulangerie industrielle. C’est suffisant ?

Et je suis loin d’être une montagne de muscles.



Alors quand je vois certains de mes collègues passer facilement 2 heures par jour en pause et être payé autant de moi, hé bien oui, pour moi ce sont des glandeurs qui mériteraient d’être virés.


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vampire7 a écrit :



J’ai bossé plusieurs années chez MacDo comme équipier. Maintenant, je ramasse à la main par petits bouts plus d’une tonne de pâte tous les jours dans une boulangerie industrielle. C’est suffisant ?

Et je suis loin d’être une montagne de muscles.



Et tu tiens une cadence infernale 7h par jour 5 jours par semaine? Ca m’étonnerait fort. Surtout chez McDo, où c’est par pics, et souvent en temps partiels. Donc pas vraiment la même chose, non.







vampire7 a écrit :



Alors quand je vois certains de mes collègues passer facilement 2 heures par jour en pause et être payé autant de moi, hé bien oui, pour moi ce sont des glandeurs qui mériteraient d’être virés.



Ou toi qui es totalement con de ne pas faire pareil. Au choix.


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Patch a écrit :



Et tu tiens une cadence infernale 7h par jour 5 jours par semaine? Ca m’étonnerait fort. Surtout chez McDo, où c’est par pics, et souvent en temps partiels. Donc pas vraiment la même chose, non.





7h par jour 6 jours par semaine (ce qui n’est rien en comparaison de ceux qui tiennent leur boutique, pour qui ça tourne souvent à 14-15h de boulot par jour). Et ça n’a rien d’infernal, surtout quand c’est un métier qu’on a choisi.

Malheureusement, les collègues, on ne les choisit pas forcément. Ceux qui passent le plus de temps à glander sont aussi ceux qui ont le moins la vocation de boulanger. Et ce n’est vraiment pas un métier qui se pratique sans un minimum d’intérêt, parce qu’on sait très bien dès le départ qu’il va falloir se bouger le cul.







Patch a écrit :



Ou toi qui es totalement con de ne pas faire pareil. Au choix.





J’aime mon travail, même s’il est un peu éprouvant. Si mon but était d’en faire le moins possible, j’aurais cherché autre chose.

Ce que je n’aime pas, c’est être payé le même tarif que des gars qui passent leur temps à se promener, discuter, fumer des clopes, s’arranger pour refiler le boulot aux collègues (pas forcément à moi, ils se font des coups de pute entre eux aussi), et pour qui la priorité est de rentrer chez eux le plus tôt possible.

S’ils ont aussi peu envie de bosser, qu’ils restent donc chez eux !



Peut-être que tu trouves ça con, mais moi je préfère bosser avec des gens qui ont le même intérêt que moi pour l’activité.


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vampire7 a écrit :



Et ça n’a rien d’infernal, surtout quand c’est un métier qu’on a choisi.



On peut choisir un taf, et rester par la suite pour l’alimentaire. C’est mon cas, par ex. Au début j’y allais parce que j’avais envie, par la suite on m’en a dégoûté. Si je reste, ce n’est pas par amour de mon poste, mais parce que pour le moment je n’ai pas d’autre possibilité. Dès que je peux, je me barre. Et mon binôme pense exactement la même chose, et pense se barrer rapidement selon comment ca se passe cette année (il a des ouvertures supplémentaires dont je ne dispose pas)…


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