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Atlassian, l’éditeur d’HipChat, entrera en bourse cette année

Hip Hip Hip... ?

Atlassian, l'éditeur d'HipChat, entrera en bourse cette année

Le 01 décembre 2015 à 14h40

Atlassian, la société derrière le service de messagerie HipChat et d'autres outils tels que Bitbucket et Jira, prépare son entrée en bourse qui doit survenir d'ici la fin de l'année. Objectif pour l'entreprise : lever plus de 330 millions de dollars tout en gardant son indépendance.

Fondée en 2002 Atlassian est un acteur méconnu mais pourtant important dans le domaine du logiciel. Spécialisé dans les outils dédiés à faciliter la collaboration entre les membres d'une ou plusieurs équipes au sein des entreprises, cet éditeur s'est fait une place dans ce domaine, notamment grâce à Jira ou Confluence.

Un géant qui vaudra bientôt trois milliards

En ce moment, les introductions en bourse se passent difficilement pour les acteurs des nouvelles technologies. Square par exemple a dû ravaler sa fierté en acceptant un prix d'introduction qui valorisait l'entreprise moitié moins cher que lors de sa dernière levée de fonds. Du côté de Deezer, le géant français du streaming musical a du tout simplement du renoncer à cette opération en raison de « conditions de marché défavorables ». Pas de quoi refroidir Atlassian qui compte bien se lancer dans le grand bain d'ici la fin de l'année, comme le révèle l'épais dossier déposé par l'entreprise auprès des autorités financières américaines. 

Selon cette documentation, Atlassian comptait fin septembre près de 1 400 employés dans ses rangs, générant en 2015 un chiffre d'affaires annuel de 319,5 millions de dollars, soit plus du double de celui réalisé sur l'exercice 2013. Des revenus suffisants pour garder un bénéfice de 6,8 millions de dollars à la fin de l'année, ou déjà 5 millions de dollars sur les trois derniers mois, avec 101,8 millions de dollars de revenus.

Fort de ces résultats, l'entreprise mise sur un prix d'introduction compris entre 16,50 et 18,50 dollars pour les 20 millions d'actions qu'elle veut émettre, de quoi collecter au moins 330 millions de dollars et jusqu'à 370 millions si tout se passe pour le mieux. De quoi valoriser Atlassian à hauteur de 3,3 milliards de dollars dans le pire des cas. Une valorisation équivalente à celle obtenue lors de sa dernière levée de fonds en 2014.

Entrer en bourse ne signifie pas forcément perdre son indépendance

En cette période animée ou certaines pépites françaises luttent pour maintenir leur indépendance, il est bon de rappeler qu'une introduction en bourse n'est pas automatiquement synonyme de perte de contrôle de son entreprise. Si les fondateurs de Gameloft sont vulnérables face à un raid hostile venant d'un acteur plus gros qu'eux en ne détenant qu'environ 15,6 % du capital et 24,2 % des droits de vote de leur entreprise, les fondateurs d'Atlassian ont pris leurs précautions de ce point de vue-là.

Atlassian

Post-introduction, les deux fondateurs de l'éditeur disposeront toujours chacun de 33,6 % de son capital et de 43,3 % des droits de vote. Mieux encore, un groupe de 14 responsables de la société, dont les fondateurs, verrouillent à eux seuls 75,6 % du capital et 92,4 % des droits de vote. Bien assez pour claquer la porte au premier « coucou c'est nous » venu.

Commentaires (20)

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Keizo a écrit :



:’D voir dans cet article que Hipchat est le produit “phare” d’Atlassian c’est un peu de la mauvaise foi <img data-src=" />

Suffit d’avoir suivi un peu Atlassian au début.

Jira/Confluence/BitBucket sont surtout les produits phare d’Atlassian.

Hipchat n’a été qu’un petit plus dans leur écosystème déjà bien implanté dans toute les grosses boites de software.

Ils n’ont pas eu besoin de Hipchat pour bien s’implanter dans les boite quand tu vois la puissance de leur outils et la synergie qu’elle apporte quand tu utilise leur suite d’outils.





Je ne peux que souligner cela, Atlassian est surtout connu pour BitBucket et Jira, Confluence aussi dans une moindre mesure.

Je travaille avec leurs outils et je ne savais même pas que HipChat existait.


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Pareil que tout les autres, je taff avec Jira depuis plus de 5 ans et j’ai jamais entendu parlé de HipChat ^^’

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Leurs produits sont excellents, ils ont vraiment bien compris le truc.

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Bon bah pour le coup je les connaissais surtout pour HipChat… comme quoi <img data-src=" />



Errare humanum est

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Ouep mais l’article fait croire que c’est grâce a Hipchat qu’Atlassian “s’est fait une place dans ce domaine” alors que pas du tout <img data-src=" />

C’est surtout grâce à Jira et aux synergies avec Confluence/bitbucket et consort qu’Atlassian s’est fais une place en or dans le domaine des outils de collaboration et de gestion de projet.

Et il suffit de voir Jira helpdesk et hipchat qui cherchent a renforcer la synergie entre toute les applications pour au final n’en faire qu’une globale qui permettrait de couvrir la majorité des besoin de gestion d’une entreprise de dev software.



Quand tu vois la nasa/salesforce/cisco/twitter/Rakuten/etc.



Le seul soucis c’est que c’est surtout axé développement Agile qui dans les grosses société de service n’est pas utilisé en France, du coup on n’en n’entend pas énormément parler. Mais dans les autres pays tu ne vois que de ça.

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Keizo a écrit :



Le seul soucis c’est que c’est surtout axé développement Agile





Pas forcément. Jira peut être utilisé sans son mode Agile.

&nbsp;



Keizo a écrit :



développement Agile qui dans les grosses société de service n’est pas utilisé en France





On commence doucement à y venir. Ca fait deux ans que je suis en mode Agile (avec ses avantages et ses défauts).


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Initialement ils proposaient stash qui a mergé avec bitbucket. Et pas de soucis pour eux. Si github est fortement orienté open source bitbucket est très répandu en entreprise. Sans parlé des repo privé gratuit jusqu’à 5 users et qui leur permet de ferrer efficacement des projets qui peuvent potentiellement grossir. Tu rajoute a ca les fortes synergie entre leurs différents soft… Pour de l’agile j’ai pas encore trouvé mieux…



Et comme dit plus haut hipchat c’est un peu le gadget de chez atlassian, c’est pas du out leur produit phare :p

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Idem que les autres, je connais bien Jira et Bitbucket mais HipChat, jamais testé, je savais même pas qu’Atlassian avait un outil de chat.

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Oui HipChat est leur seul mauvais outil je trouve, mais Slack a de la concurrence qui risque de les dépasser en fonctionnalités vu qu’ils se concentrent sur les smileys et truc dans le genre dernièrement ….(plutot que d’ajouter des treeview de channels par ex)

https://blog.okturtles.com/2015/11/five-open-source-slack-alternatives/

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HipChat ? Jamais entendu parler …



Par contre au boulot, j’utilise Jira tous les jours <img data-src=" />



edit : en fait HipChat, c’est comme Slack ?

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BitBucket est vraiment un produit avec lequel j’ai plaisir à travailler et avec leur client SourceTree, on atteint le summum. Vraiment de bons outils, à un prix raisonnable en plus.

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Jarodd a écrit :



Ah je me disais bien que je connaissais ce nom ! (pour Jira)



J’ignorais en revanche qu’ils éditaient Bitbucket (d’ailleurs connait-on la santé de ce service, face à l’ogre Github ?)







Bitbucket propose a une offre gratuite avec repo privés mais pas de SVN, tout le contraire de Github.


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wait and see.







Hip Hip Hip… ?

hourra <img data-src=" />&nbsp;

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wawadou a écrit :



wait and see.





hourra <img data-src=" />&nbsp;





Jira


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:’D voir dans cet article que Hipchat est le produit “phare” d’Atlassian c’est un peu de la mauvaise foi <img data-src=" />

Suffit d’avoir suivi un peu Atlassian au début.

Jira/Confluence/BitBucket sont surtout les produits phare d’Atlassian.

Hipchat n’a été qu’un petit plus dans leur écosystème déjà bien implanté dans toute les grosses boites de software.

Ils n’ont pas eu besoin de Hipchat pour bien s’implanter dans les boite quand tu vois la puissance de leur outils et la synergie qu’elle apporte quand tu utilise leur suite d’outils.

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Keizo a écrit :



:’D voir dans cet article que Hipchat est le produit “phare” d’Atlassian c’est un peu de la mauvaise foi <img data-src=" />

Suffit d’avoir suivi un peu Atlassian au début.



C’est vrai que l’article le présente ainsi.

Mais en relisant, c’est marqué clairement créé en 2002,

et

acheté en 2012.



Par définition ils vendaient autre chose pendant 10 ans.


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Ah je me disais bien que je connaissais ce nom ! (pour Jira)



J’ignorais en revanche qu’ils éditaient Bitbucket (d’ailleurs connait-on la santé de ce service, face à l’ogre Github ?)

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Hipchat s’est fait bouffer par Slack.

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Et bien voila pourquoi je n’investirais pas dans leur compagnie, le fait d’émettre des &nbsp;actions sans droits de vote ou à droit de vote diluée, ça fait un peu filer nous votre argent mais surtout ne nous dites pas ce que vous voulez que l’on fasse avec. Et perso prendre des risques sans aucuns moyen de contrôle ça ne me plait pas.

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Merci pour l’info. :)




 En revanche, "HipChat produit phare", non vraiment, on est proche de la désinformation là... :transpi:  

Le produit phare, c'est soit Confluence,&nbsp; soit Jira, soit le combo... HipChat c'est le liant qui rend la recette si agréable à déguster, mais tout seul ce n'est qu'un chat vaguement collaboratif sympatoche...






 C'est l'exploitation combinée des produits Atlassian qui rend leur gamme si attractive et leur succès toujours aussi vivace... Leur montée en puissance date de bieeeeen avant le rachat de HipChat.     









The F0x a écrit :



Et



bien voila pourquoi je n'investirais pas dans leur compagnie, le fait      



d’émettre des &nbsp;actions sans droits de vote ou à droit de vote diluée, ça



fait un peu filer nous votre argent mais surtout ne nous dites pas ce      



que vous voulez que l’on fasse avec. Et perso prendre des risques sans

aucuns moyen de contrôle ça ne me plait pas.&nbsp;&nbsp;



&nbsp; En même temps, qui parmi tous les petits actionnaires exerce réellement son droit de vote ?

Perso je préfère au contraire cette approche parce que…




  1. J’ai confiance en leurs dirigeants qui ont une stratégie claire et bien menée depuis 10 ans…

  2. Je veux pouvoir placer mes billes dans la boîte pour en retirer une plus-value, sans risquer justement de leur faire perdre leur indépendance à cause d’une dilution de droit de vote…



    Je veux dire, honnêtement, si tu n’as pas moyen de posséder à minima plusieurs % de droits de vote (OU connaître quelqu’un au CA), ton droit de vote c’est juste du vent, tu es obligé de croire en la capacité de la direction à mener la barque car tu ne peux rien faire pour l’influencer réellement.


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