Le 22/11/2019 à 19h 36

J’ai compris qu’ils ont l’exclusivité de cette marque en Allemagne et que des revendeurs tiers d’autres pays achètent, dans d’autres pays, le produit au fabricant et le revendent en Allemagne via Amazon.

Il faut savoir que certaines marque ont vendu leur propre marque dans certains secteurs géographique à d’autres sociétés.
D’autres marques ont été vendues à la découpe par secteur géographique.

Ici c’est une exclusivité territoriale de vente et distribution dont il est question. Il payent surement des royalties pour ça.

Généralement, ça se passe bien car les entreprises n’empiètent pas sur le territoire des autres car les indemnités définies dans les contrats sont bien plus élevés que le gain potentiel. Surtout quand il y a le risque de perdre le droit de l’utilisation de sa marque dans leur territoire.

Ici, ce sont des vendeurs tiers qui passent par un tiers (Amazon). Le plus simple pour stopper le flux est de s’attaquer à Amazon qui est l’importateur du produit physique.

Le 21/09/2019 à 16h 45

En bref, on peut dire que Qwant à son propre Trump et c’est bien dommage car celui-la, une simple élection ne va pas permettre de s’en débarrasser .

Le 30/08/2019 à 23h 43

Dans la zone où ils déploient, ils font eux-même l’investissement. Même s’ils n’ont pas directement un coût/mois à la ligne, ils ont du investir lourdement sur chaque ligne et il faudra des années avant d’amortir l’investissement.

Les opérateurs proposent la fibre sur des zones qu’ils n’ont pas fibré eux même (comme les RIP) et pourtant ils pratiquent un tarif national.Dans ce cas, ils payent un coup par ligne qui dépendent du mode de financement (cofinancement du déploiment, …).Suivant le mode de financement des lignes, ils vont payer x lignes à y€ et le surplus à z€ avec y > z.Par ailleurs, quand ils arrivent sur un PM, soit ils installent leurs équipements et ils doivent payer pour les placer (de l’ordre de plus de 3 000 € pour démarrer sur une zone avant même d’avoir un client pour certains RIP).
Chaque RIP ayant des tarifs différents. Exemple pour covage, rosace et le pays de bitche :
 2017/06/Annexe-1-Grille-tarifaire-FTTH-passif.pdf
2017/06/ANNEXE-1-Grille-Tarifaire-FTTH-juillet-2017-NEUTRE.pdf
rosace 
https://www.cc-paysdebitche.fr/wp-content/uploads/2019/03/Tarifs.pdf 
 Donc, le coup/mois d’une ligne fibre n’est pas si simple a déterminer sur ce type de ligne. Il faut en avoir suffisamment pour atteindre un seuil de rentabilité a moyen terme.Pourquoi répartir les coups sur 2 types de lignes dans une même zone alors que cela va allonger les durée de retour sur investissement ?S’il faut garder les 2 types de lignes, ils devraient augmenter les tarifs de chaque type de ligne et tout le monde serait perdant.
Sachant que les investissements en cofinancement se font sur 20 ans, c’est plutôt l’évolution des prix dans le futur qu’il faut surveiller. Le coup va diminuer progressivement pour ceux qui cofinancent.


Il me semble que les RIP n’ont pas le choix et ont l’obligation de permettre aux autres opérateurs de proposer leurs offres. Ils doivent d’ailleurs mettre en place les interfaces demandées par l’ARCEP pour mettre un dialogue automatisé entre opérateurs.C’est ainsi qu’Orange a indiqué qu’ils seront disponible sur tous les RIP et que Free essaie de le faire progressivement en fonction des négociations commercial avec les RIP.Les OI n’ayant pas toujours les interfaces de prêtes, c’est long.interop-fibre

Le 10/08/2019 à 18h 41

Il ne faut pas confondre CA et bénéfice.
En plus de payer les salaires, il y a les impôts, les frais de déplacements (ce sont des journalistes et ils doivent se rendre à des événements), le stock de goodies qu’ils doivent directement acheter avant de savoir s’ils vont les vendre, les frais d’envoi, l’achat de matériel et d’abonnement, …

C’est peu comme chiffre d’affaire. C’est même trop peu pour se permettre des manipulations comptables. D’ailleurs, les bénéfices sont très faibles.
Vous allez péter un câble quand vous allez voir le CA de l’année d’encaissement du CA du magazine. Le magazine, il n’est pas gratuit à imprimer, à expédier et à produire.

Et depuis quand les salariés doivent renflouer l’entreprise ? Ça te dirait de le faire ? C’est vrai, pourquoi ne pas demander aux caissières de super marché de renflouer les entreprises pour éviter que leur magasin ne ferme tant qu’on y est ? On n’est ni en Russie ni en Chine.
On pourrait aussi demander à des chinois de faire des articles pour 1€ si vous voulez ?
Sachant que vous ne savez pas combien ils sont payé et cela ne vous regarde pas.

Ils ont des familles à nourrir et aimeraient tout de même continuer ce travail. Sachant qu’ils pourraient surement gagner mieux leur vie ailleurs.

Si, de nos jours, un ingénieur informatique gagne moins de 2000€ net par mois, c’est soit un débutant, soit il a un 13ème mois, soit qu’il a une double vie. Les ss2i sont principalement au Syntec et un ingénieur informatique c’est un cadre. Il y a une grille de salaire minimum dans la profession qui est largement supérieur au smic contrairement à d’autres branches.

En août, il n’y a pas beaucoup d’actualités intéressantes. Ce qui est normal puisque la plupart des équipes des sociétés informatique partent en vacances.
On ne peut pas comparer developpez.com qui exploite des bénévoles, zdnet qui fait partie d’un grand groupe et qui peut réutiliser les contenus, utiliser les journalistes pour plusieurs sites et faire du partenariat, avec nextinpact.

Je ne suis même plus étonné que le niveau d’éducation baisse autant mais même après avoir touché le fond, on continue de creuser. Vous avez un des rares média informatique encore indépendant. Ça vous a peut-être échappé mais ces dernières années, ils ont plutôt tendance à fermer. C’est vrai qu’il n’y aura pas d’article aussi profond que ceux de hardware.fr mais ceux de nextinpact sont déjà d’un niveau suffisant.

Vous n’avez peut-être pas conscience de la taille et de la difficulté que représente le projet de magazine pour une équipe de cette taille. En général, c’est très rare qu’un projet finisse à la fois dans les temps et avec la qualité voulu sans avoir beaucoup plus de ressources disponibles que prévu.

 @L’équipe de Next Inpact : Personnellement, j’ai honte que de tel propos puisse être tenu ici. Ne vous laissez pas toucher avec ceux-ci et partez tranquillement en vacances.

Le 09/08/2019 à 12h 13

Peut-être que la source de vos problèmes est qu’à chaque fois il faut pousser les gens a se réengager.
C’est un acte rébarbatif ou la plupart des personnes se posent des questions (ai-je assez d’argent ce mois ci, est-ce que le site existera encore jusqu’à la fin de l’abonnement, est-ce qu’il va y avoir une promo, …)
Une formule du type x€ / mois serait peut-être plus pérenne puisque les abonnés doivent se désabonner et que la somme a sortir chaque mois est bien plus faible. S’il n’y a pas de grosse sommes à sortir en une seule fois, il y a moins de questions à se poser et plus de personnes auront les moyens. Il y aurait moins de problème de cash et de gestion pour l’entreprise puisque l’argent arriverait toute l’année au lieu d’arriver un coup lors des périodes de promo.

 
Mr.Nox, le fait de pouvoir écrire est une chose et le fait d’être lu en est une autre. Tout le monde ne va pas lire tous les commentaires. Je pense même que beaucoup de gens s’arrêtent quand ils arrivent sur les polémiques stériles sans fin. J’ai moi-même sauter plusieurs pages à cause de ça et tant pis pour ceux qui ont écrit dans cet intervalle. Comme le disait un autre lecteur, le forum est un peu mort (je n’y vais pas) et c’est normal puisque les commentaires font office de forum.

Le 08/08/2019 à 13h 27

Après 35 pages de commentaires., il serait bien que les personnes utilisent le forum pour leurs batailles quotidiennes. Laisser chaque personne s’exprimer librement semble toujours trop dur pour un petit groupe.

Le fameux magasine est de trop.
Je comprends pourquoi vous le faites et pourquoi une partie des lecteurs y ont souscrit mais c’est une mauvaise idée sur le long terme. Car pendant ce temps, vous avez eu moins de temps et de ressources pour le site et traiter des sujets. Moins de contenu, c’est surement moins de lecteurs. Si vous voulez pérenniser votre entreprise, il vaut mieux essayer d’avoir plus d’abonnés. Alors que le magazine cible qu’une portion de vos abonnés actuels.

Concernant la partie politique, les articles sont très travaillés. Pour moi, ils sont juste un peu trop long. Mais il est tout à fait normal qu’il soit partisan. Je ne comprends même pas que des lecteurs s’en étonne. Normalement, on apprend ça au collège :  Il n’existe aucun journal qui ne penche pas sur un bord. C’est juste impossible de faire autrement. La politique c’est une confrontation de points de vue différents.
La plupart du temps, ici, il y a 4 points de vue (ayant droit, artiste, industriel et consommateur).
Vous vous adressez au consommateur et défendez ce point de vue. Il n’y a rien de choquant.

Je n’ai toujours pas compris pourquoi faire 2 sites différents. C’est avoir 2 sites à moitié vide. Vous pourriez très bien avoir un seul site avec plusieurs flux RSS. Ou typer les articles et avoir un flux RSS avec filtre pour les abonnés.

Je pense qu’il manque un “lebrief hardware”.  Avec ce contenu en plus et des articles législatifs un peu moins long, l’équilibre serait relativement bien.

Sinon, un petit remaniement de la partie bon plan serait le bienvenu. C’est le bordel dans cette partie.

Cela fait longtemps que je vous lis même si je me suis inscrit qu’à partir du moment où l’abonnement payant est sorti. Maintenant, il faut trouver comment augmenter le nombre de lecteurs sans augmenter le prix. C’est surement le plus difficile. Bon courage.

Le 26/01/2019 à 16h 03

Je suis maintenant réengagé jusqu’à fin septembre 2021 sachant qu’il est indiqué 84 mois d’ancienneté.
L’objectif est toujours de 20000 abonnés ?
Qu’est ce qu’il représente pour vous ? C’est pour atteindre un seuil de rentabilité suffisant pour éliminer la pub ?

La qualité des articles est bien mais la présentation du site peut encore être amélioré. Sur un écran normal de PC, il n’y a qu’un tiers de l’écran qui est utilisé pour afficher le contenu de l’article. Je suppose que c’est à cause des smartphones que le site est ainsi et c’est bien dommage. La navigation est un vrai foutoir mais ça ne me dérange pas car le flux RSS remédie à ce problème.
 
Concernant la qualité des goodies, elle est affligeante. Ne vaudrait-il pas mieux dépenser un tout petit peu plus pour proposer des produits intéressants ? Il faut tout de même admettre que le T-shirt réussit l’exploit d’être le plus mauvais que j’ai jamais vu. Rien ne va : qualité du tissu, dégradation du tissu, la coupe et le flocage. Si l’objectif était du made in bangladesh à usage unique, vous avez atteint l’objectif.
Sachant que la différence de coût d’achat entre ces trucs que vous vendez un un produit potable n’est pas très élevé (même si gérer du stock peut vous coûter cher), je préfère acheter plus cher un produit de qualité pour vous soutenir que ce que vous proposez actuellement.

L’important étant le contenu, la qualité et l’objectivité des articles. Sur ce point, la formule actuelle me va très bien.