Déjà, merci pour les 90% de temps de lecture, et pour le soutien aussi, on prend tout !
Ensuite, personne n'est obligé, on peut s'abonner à LPL pour le seul soutien financier de l'initiative - ce qui est un acte militant - ou pour le contenu, et nous sommes conscients que sur ce point nous ne sommes qu'au point de départ. Il faut que LPL soit riche et diverse en contenu pour les lectrices et les lecteurs qui veulent le lire, et nous y travaillons activement ;)
Ferd, je ne mesestime pas les efforts pour fédérer...bravo ! Je m'abonne en rentrant a la maison ....
On est d'accord que toute décision (ou absence de décision) est un risque en soit.
Le statu quo, dans le cas présent et sur le court terme, c'est un risque comptable. Evaluation : qu'est-ce qui coûte plus cher ? Payer plus le même service, ou migrer (= coût de la migration + nouvelles licences) et prendre le risque de se planter (= indisponibilité, qui peut coût TRES cher) ? Et quid du support ? Et de la réponsabilité en cas de problème ? Et de la correction de bogue ? Du nombre de personnes qualifiées dans cette technologie ? etc.
Autant d'éléments qui font qu'il est bien souvent impossible d'avoir exactement la même chose si on considère tous les aspects, et pas seulement les aspects techniques.
Après, pour moi, ici, le risque n'est pas que "comptable" sur le long terme. On a quand même vu Broadcom ne pas vouloir tenir ses engagements et rompre des contrats. Pour moi, ici, c'est ça le véritable red flag, plus que la simple (mais douloureuse) augmentation de tarif.
On peut aussi migrer ses périmètres progressivement. On capitalise un maximum avant de migrer les périmètres critiques. Par contre, cela demande d'anticiper..."Gouverner c'est anticiper"...
@Ferd, je vous souhaite bcp de réussite. Je ne commente quasiment jamais…Les commentaires sont souvent une longue litanie de banalités/reproches/trolls…Mais là, je me dis que cela participe aux stats sur l’engouement de la reprise que vous ne manquerez pas, en entrepreneur averti, de faire. Merci d’avoir repris ce flambeau !
C’est un peu l’une des raisons pour lesquelles je m’interrogeais sur la pertinence de développer son propre CMS plutôt qu’intégrer une solution du marché. Christophe m’avait répond qu’aucun ne donnait satisfaction, mais au final la majorité des fonctionnalités est disponible dedans (typiquement la planification de publication, c’est presque un basique à mes yeux). Après je n’ai pas la prétention de connaître toutes les solutions du marché, j’avais principalement joué avec Joomla et Wordpress il y a longtemps (qui sont assez relous à gérer) donc c’est un point de vue très naïf.
Qu’est-ce qui manque aux solutions du marché par rapport à votre développement interne ?
Pour faire un parallèle avec les contextes clients que je pratique, je retrouve un peu la même chose. Plutôt que d’aller chercher un ERP du marché pour répondre à leur besoin métier (qui est, à 99% le même que tous leurs concurrents) et adapter leur modèle pour correspondre à celui de l’ERP pour les quelques cas d’usage non rempli, ils vont préférer faire développer entièrement la solution from scratch. Sauf que derrière ils s’improvisent éditeur (c’est un métier), gestionnaire de projet logiciel (c’est un métier), ne savent pas exprimer leur besoin, confie ça à la boite de dev qui coûtera le moins cher, et le résultat en sorti est qu’ils vont sécher des plâtres pendant des années et qu’il manquera toujours un truc, donc dev, donc séchage de plâtres, et ainsi de suite. C’est une spirale infernale d’insatisfaction.
Sinon, autre possibilité qu’un autre intervenant avait évoqué il me semble… Si votre CMS offre de la valeur ajoutée par rapport aux solutions du marché : basculer en modèle open source avec un modèle de licensing commercial. Éventuellement via une tierce structure. Vous externalisez d’une certaine façon le dev et devenez votre propre client avec en bonus une vitrine commerciale.
Ok…mais le but est plutôt, comme dans une procédure judiciaire de renseigner qu’un tel ou un tel est victime parce qu’il est de telle ou telle origine/religion/orientation (sex/pol/synd…)… il ne faut pas toujours voir des intentions cachées….le but étant que l’interlocuteur qui consulte la note comprenne immédiatement ce qui se passe… La protection des données personnelles sanctuarisée pour certains s’arrête pour la plupart dès qu’on se penche sur les profils fb/twitter/insta/Snap….
Pour les puristes, il y a le Tanenbaum ou le Pujolle…Merci David d’avoir présenter dans les grandes lignes et d’avoir rajouter des aspects sympas et pratiques des dns ;)
10 commentaires
Le 05/11/2025 à 20h18
Le 10/12/2024 à 11h01
Le 27/09/2023 à 08h22
@Ferd, je vous souhaite bcp de réussite. Je ne commente quasiment jamais…Les commentaires sont souvent une longue litanie de banalités/reproches/trolls…Mais là, je me dis que cela participe aux stats sur l’engouement de la reprise que vous ne manquerez pas, en entrepreneur averti, de faire.
Merci d’avoir repris ce flambeau !
Le 06/07/2022 à 07h19
+1
Le 06/07/2022 à 06h59
Le 06/05/2022 à 17h32
Bon anniversaire ;)
Le 16/09/2021 à 06h39
Excellente idée ;) Merci l’iNpactitude !!!
Le 16/07/2021 à 08h25
A titre perso, pour y avoir accès depuis mon téléphone ou depuis n’importe où avec une connexion web si besoin…
Le 14/04/2021 à 10h13
Ok…mais le but est plutôt, comme dans une procédure judiciaire de renseigner qu’un tel ou un tel est victime parce qu’il est de telle ou telle origine/religion/orientation (sex/pol/synd…)… il ne faut pas toujours voir des intentions cachées….le but étant que l’interlocuteur qui consulte la note comprenne immédiatement ce qui se passe…
La protection des données personnelles sanctuarisée pour certains s’arrête pour la plupart dès qu’on se penche sur les profils fb/twitter/insta/Snap….
Le 20/06/2020 à 06h39
Pour les puristes, il y a le Tanenbaum ou le Pujolle…Merci David d’avoir présenter dans les grandes lignes et d’avoir rajouter des aspects sympas et pratiques des dns ;)