Est-ce le signe que le premier trimestre ne se passe pas comme prévu du côté des recrutements de la filiale d'Altice ? Officiellement non, ce serait même tout le contraire.
La marque au carré rouge préfère en effet communiquer sur une opération mise en place à l'occasion « du renouvellement de son partenariat avec Cristiano Ronaldo et de l’arrivée de Neymar comme ambassadeur ».
Une double dépense qui doit permettre à SFR de mettre un peu plus l'accent sur le sport, en espérant que les clients resteront après 12 mois. Il faudra par contre qu'ils acceptent de voir le prix de leur offre multipliée par 2,7, passant à 60 euros par mois.
En effet, outre la remise habituelle sur l'abonnement (21 euros par mois la première année au lieu de 41 euros), c'est le pack de chaînes sportives qui voit son tarif ratatiné, pour les nouveaux clients seulement.
RMC Sport est proposé habituellement à 9 euros par mois aux clients SFR, contre 15 euros pour BeIN Sports. Les deux sont déjà vendus sous la forme d'un bundle à 19 euros. C'est cette offre qui passe à 1 euro la première année, permettant cette promotion.
De quoi sans doute annoncer de gros chiffres lors des prochains résultats trimestriels. Les investisseurs seront alors sans doute plus attentifs au résultat net d'Altice France et à son niveau de rentabilité.
Commentaires (9)
#1
C’est l’effet Altice tout ça. Un management totalitaire et brutal, une coupure des investissements, le non-paiement des fournisseurs, et voilà le résultat.
Drahi n’a eu que ce qu’il méritait. Par contre désolé pour les salariés.
#2
Non.
Que SFR meure vite. Merci.
#3
Ils pourraient même me payer…
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#4
… en espérant que les clients resteront après 12 mois. Il faudra par contre qu’ils acceptent de voir le prix de leur offre multipliée par 2,7, passant à 60 euros par mois.
Bientôt l’offre 12 mois gratuits… et ensuite on te prélèves des organes chaque mois.
#5
Et ceux qui n’aiment pas le foot ? Je déteste les exclusivités, SFR est le seul groupe qui diffuse Syfy et Discovery Channel. Mais je ne vais quand même pas m’abonner à SFR juste pour ces deux chaines.
#6
Quand j’ai constaté “l’agressivité” (à prendre dans tous les sens du terme) d’un de leur commercial pour nous fourguer de force les abonnements fibre suite au raccordement de notre résidence je l’ai vite poussé vers la sortie. En lui rappelant la casse qu’à fait son grand patron. Puis en lui disant que j’étais pas fan des options obligatoires.
Bref j’ai juste migré mon offre Orange adsl vers la fibre
#7
“Fuyez pauvres fous !”
Ça me fait penser qu’il y a quelques semaines une boîte m’a appelée pour essayer de me faire bosser chez eux.
Je leur ai souligné ma dernière formation via le CESI, dans laquelle des collègues de promo étaient passés par SFR et m’avaient donc largement expliqué les méthodes de travail et de management chez eux, et que donc, non, jamais, jamais je n’irai bosser chez eux.
Ça et le fait qu’ils m’aient traité de menteur sur une offre “qui n’a jamais existé chez eux” mais dont j’avais le mail sous les yeux…
#8
Après avoir attendu en vain le déploiement de la fibre promis par SFR depuis quelques années chez moi, je suis parti au bout de mes 1 an d’engagement et je suis paché ses Sosh. Quel changement ! Plus de désynchronisation de la box pour un oui ou pour un non, plus de plantages de la box TV (une vraie daube la box SFR Evolution…), c’est stable et c’est fiable ! Enfin !
Orange fibre ma ville en parallèle, j’espère donc encore l’avoir même si ça promet d’être encore un peu long, au moins, j’ai un internet fiable et ma femme peut regarder la TV sans devoir rebooter la box toutes les 40 minutes.
SFR ? Non non merci, plus jamais.
#9
en espérant que les clients resteront après 12 mois. Il faudra par contre qu’ils acceptent de voir le prix de leur offre multipliée par 2,7, passant à 60 euros par mois.
C’est clair, ça sert à quoi de casser les prix pour tenter de recruter un peu si de l’autre les tarifs normaux sont tellement délirants que les clients se barrent en masse ?
J’ai toujours trouvé ça débile et injuste pour les clients fidèles les promos de ce genre et maintenant que les abonnements avec engagement sont “passés de mode” il serait temps que les marketeux se rendent compte qu’il est aujourd’hui plus pertinent de tout faire pour limiter la versatilité des clients pour se faire une base stable plutôt que de vendre à marge quasi nulle à des clients qui vont se barrer dès la fin de la période de promo.