Pour Stadia, il faut bien comprendre que son business model n’est pas tourné vers le joueur, et surtout pas le joueur de console, mais que Stadia fait partie d’un programme plus large, Google for Games qui vise avant tout le marché professionnel. Google s’adresse aux studios pour vendre son expertise SRE (gestion d’infrastructures : Kubernetes entre autre et certaines extensions comme Agones qu’ils ont développé s), et ses ressources (son cloud GCP) pour faire du game server.

L’idée avec Stadia eat d’aller plus loin et d’offrir un marché potentiel auquel n’avait pas accès les studios jusque là. Les joueurs occasionnels qui ne veulent pas acheter de console dernier cri, ou mettre énormément d’argent dans un PC Gaming. Bref la plèbe pour les gamers hardcore…

Ces gens là veulent aussi pouvoir s’amuser aux derniers jeux AAA (donc ça intéresse les studios qui veulent vendre leurs jeux), mais dans l’immédiateté et sur plusieurs supports et pouvoir switcher (idée qu’on retrouve avec la Switch de Nintendo).

Et ces gens là pour beaucoup utilisent des terminaux Google (appareils Android, Chromecast, navigateur internet basé sur Webkit). On parle d’un marché potentiel de presque 1 milliards d’utilisateurs dans le monde.



D’autre part, le côté click and play permet aussi de transformer Ad Sense en support de vente et avoir rapidement du feedback sur ce que veulent les joueurs en fonction de la transformation (pubs sur les sites et YouTube). Tout cela intéresse bien évidemment les studios également et sont prêts à payer pour ces services.



Je précise que tout cela est mis en avant dans les conférences Google for Games Dev Summit



Stadia n’est donc qu’une partie émergée de l’iceberg et continue peu à peu d’attirer des utilisateurs convaincu par le service