Le 11/07/2013 à 09h 41

paradise a écrit :



Possible, mais les juges aux USA ont plus de pouvoir qu’en France, parce que chez nous il y a ce foutu Parquet.







Les parquetiers sont des juges, et aux Etats Unis ils ont aussi des procureurs…



J’ai du mal à voir le raisonnement derrière cette phrase " />

Le 23/02/2013 à 12h 07

C’est moi ou le titre de la news et son contenu ne sont pas tout à fait raccord?





Le site CVG a pu s’entretenir avec un responsable de la firme nippone qui a demandé à ne pas être nommé. Selon lui, Microsoft aurait été pris par surprise par la présentation de la PlayStation 4 : « Nous les avons vraiment irrités ».





Il y a quand même une énorme différence entre un microsoft irrité, et un sony qui affirme avoir irrité microsoft :)



Je dis ça, parce que tant la présentation que les innovations présentées… C’est loin d’être transcendent quand même " />

Le 13/01/2013 à 09h 18

En attendant, ici la fermeture de Virgin était prévue de longue date et a eu lieu il y a quelques mois.



Par contre ce fut la surprise quand je suis passé faire un crochet par la Fnac et que j’ai constaté que c’était fermé aussi, je me suis dit que c’était pas terrible…



En promenant un peu partout, et le nombre de boutiques de fringues et de godasses qui ont mis la clé sous la porte était affolant (zalando marche si bien ? :)). Plein de vitrines vides arborant désespérément la mention “à louer”.



Aller en ville désormais, ce n’est plus que faire la tournée des bars.



Je trouve ça un peu triste.

Le 08/12/2012 à 10h 06

5 secondes en 1080p avant le freeze…



Cela dit, mieux qu’hier soir, débit particulièrement catastrophique même en 240p (1h30 de chargement pour 1 minute de vidéo).



Non, c’est donc toujours pas résolu chez moi : /

Le 03/12/2012 à 14h 38

digital-jedi a écrit :



“49ème cour civile de Mexico”

Moi, ca me choque " />







Le côté choquant c’est le montant, pas le principe… encore que Yahoo semble dire qu’ils n’ont pas fait de fautes (Décision par défaut?)



Les condamnations sont traditionnellement plus élevées dans les systèmes anglo-saxons que ceux de droit français, et il y a bien un aspect dissuasif derrière tout ça, sans doute lié au fait que la jurisprudence est la principale source de droit et que c’est par conséquent aux juges d’édicter les règles.



Sinon oui, ça me semble mal traduit : 49ème (ça fait beaucoup mais Mexico c’est grand) chambre civile de la Cour fédérale me semble plus juste.

Le 21/11/2012 à 16h 19

bestaflex a écrit :



En l’occurence sur ce genre de deals, le gros du taff porte sur l’évaluation de la technologie achetée et là je vois pas Deloitte sortir les chiffres de son chapeau : ils ont demandé leur avis au vendeur et à l’acheteur (ou un évaluateur spécialisé) et tranché comme souvent sur un montant prudent.







LE gros du taff peut-être pas jusque là, l’estimation de l’IP est une partie, mais pas la seule, loin de là ;)



C’est pas une holding qui détiendrait l’IP qu’on achète là, c’est une structure opérationnelle, la due dil’ est plus sérieuse et les risques sont plus grands.



Ensuite le problème soulevé c’est que justement la collaboration du vendeur n’a pas été loyale selon HP, et là on ne peut rien faire concrètement pour contrer la mauvaise foi au préalable (à part blinder le SPA à titre dissuasif, mais il n’y a pas de moyen de contrôle préalable efficace pour se protéger de la mauvaise foi).



Il faut donc voir s’il existe une différence par rapport aux données que Deloitte a reçu et la réalité de la situation, si oui, pourquoi, à qui c’est imputable et on lance l’attaque contre le vendeur (au civil ou au pénal, selon le cas).



Apparemment, ici ce qui pose problème c’est pas mal de trucs: comptabilisation de la vente hardware mélangé à la vente software alors que la marge est évidemment plus faible pour le hardware, attribution de licences fictives (comptabilisation de simples prospects parmi les attributions de licences, liaison du matériel à certaines licences alors que ce n’était pas le cas en réalité), etc.

Le 21/11/2012 à 10h 50

bestaflex a écrit :



Je bosse dans ce milieu ça arrive souvent ce genre de déconvenue après un rachat :

• Chiffres qui tiennent aux personnes, typique dans les métiers de technologiques (que vaudrait apple sans les années Jobs). Seulement une fois rachétés ils s’emmerdent et pensent à leur prochaine start up.
  


• Difficulté d’intégration de la boite dans le groupe : ambiance, méthodes etc… un choc culturel souvent violent.
  
  ….
  
  
  
  Bref pleins de raisons qui font qu’une boite a gros potentiel se crashe après un rachat.
  
  
  
  Sinon pour rappel Andersen a été blanchi des accusations contre lui sur l’affaire Enron seulement la boite clouée au pilori n’a pas pu survivre jusqu’au procès.
  
  Et ça a changé énormément de chose dans le business, notament la pratique obligatoire de ne plus mélanger Conseil et audit sur une même société, voir interdit le conseil sur tout un groupe si l’on audite une des filiales (les règles d’indépendance sont draconiennes).
  
  
  
  Enfin dans un rachat il ya certes l’auditeur qui certifie les comptes de la filiales mais aussi le service de transaction mandaté par l’acheteur qui vérifie que le dossier est clean et clairement je ne vois pas comment autant de gens peuvent se planter à ce point là.
  
  
  
  
  
  
  
  Le problème est peut-être lié au fait que quand tu fais une due diligence, tu n’as accès qu’à ce qu’on veut bien te donner…
  
  
  
  Concrètement on t’enferme dans une data room avec toute la paperasse qu’ils arrivent retrouver pendant une durée limitée.
  
  
  
  Combien de fois on retrouve dans des situations genre “ha oui en fait là c’était un accord verbal”, ou “ha oui là en fait c’était un vieux contrat qu’on avait perdu” ou encore des factures non encodées qui finalement ont un impact plus que significatif sur le résultat annuel (et en général on paye une société en multipliant son résultat annuel par un coefficient variable en fonction du potentiel de la boîte à acheter)…
  
  
  
  Bref, c’est pas exceptionnel qu’on ne parvienne pas à déceler des irrégularités dans le contexte d’une société mal gérée.
  
  
  
  Mais bon stratégiquement, ils font un peu n’importe quoi chez HP ces dernières années, les décisions me semblent très impulsives et sans stratégie à long terme bien définie…

Le 31/10/2012 à 10h 08

Merci mille fois pour l’info les amis, je me rends compte que j’ai du travail pour faire le ménage en profondeur ^^’

Le 31/10/2012 à 09h 04

Je trouve que le Google Store n’est pas si mal fait que ça, relativement bien organisé par rapport à l’offre pléthorique d’applications…



On peut choisir par catégories, top paid, top free, top new, top growth… Ainsi que les coups de coeur des applications par la rédaction qui recèlent de petites pépites.



Certes de prime abord ça peut sembler brouillon, mais je trouve ça pas mal une fois les habitudes prises.



ça aide vraiment à la découverte (et bien sûr incite à l’achat potentiel de nouvelles applications).



Le point le plus négatif à mes yeux c’est que toutes les applications testées se retrouvent dans la bibliothèque des applications installées, même après leur désinstallation.



Le tout sans classement ou catégorisation, ni possibilité de supprimer les applications que l’on est pourtant sûr de ne jamais réinstaller (il y a quand même pas mal de m*). Là c’est bordélique pour le coup oui.