gvaudan a écrit :



Pourquoi payer plus ??!!

Mais peut etre par respect pour le salarie et la reconnaissance de son savoir…



 

Le respect et la reconnaissance d’un salarié doit venir d’abord de lui-même. 

Combien de mes collègues se plaignent de leur “trop bas salaire” mais n’envisagent pas un instant de quitter la boite ? Ils ne sont même pas prêts à demander un rendez-vous avec les RH ! (j’avais fait ça à l’époque, ça a très bien marché)





Je suis sur que tu n’es pas irremplaçable non plus, donc tu es trop payé selon ta propre mentalité .

 

Tout à fait. 

Je suis beaucoup trop payé pour surfer sur NextINpact. Je n’arrive pas à comprendre comment une entreprise peu fonctionner en godaillant l’argent dans des employés aussi peu productifs que moi (et nous sommes nombreux ici)

 

C’est le “gain” que les luttes syndicales nous ont donnés.

 

Ceci dit, ton implication est inadaptée:



pas irremplaçable non plus, donc tu es trop payé

 

Ce n’est pas parce qu’on est remplaçable qu’on est trop payé.  

C’est uniquement si on est remplaçable par quelqu’un qui demande moins (et qui fournit un travail comparable) 

nyarlatothep a écrit :



" /> Alors celle-là elle est bien bonne quand-même !





Ce qui est “bien bon”, c’est srutout ceux qui pensent qu’on va leur donner de l’argent juste sur leur bonne figure, sans qu’ils mettent la moindre pression sur leurs supérieurs…

 

Tu es du genre à payer “ta” femme de ménage 25€ net de l’heure parce que “elle le mérite bien” ? Ou “ta” nounou 3000€ par mois, parce qu’elle n’a pas une vie facile avec son mari qui s’est barré ?

Si oui, félicitations, tu es le meilleur patron du monde. Si non, pas d’inquiétude: tu es juste normal, d’autant plus normal que tu reproches (de bonne foi) aux autres ce que tu fais pourtant.

 

nyarlatothep a écrit :



J’avoue ne rien comprendre à ton argumentation, je ne suis même pas sûr qu’elle ai un rapport en fait.

C'est juste: "Le respect et la reconnaissance d'un salarié doit venir d'abord de lui-même. ",

C’était une façon de dire que si tu ne te reconnais pas en tant qu’employé de qualité, aucune raison que ton chef te reconnaisse cette particularité.

Un employé qui a peur de mettre les employeurs en concurrence, reconnait alors qu’il n’a pas une qualité suffisante pour justifier un meilleur salaire.

 Si un employé n’arrive pas à convaincre qu’il est plus rentable pour l’entreprise de l’augmenter que de le voir partir, c’est soit que l’entreprise est stupide (ça arrive), soit qu’il se surestime (mais dans ce cas, c’est à lui de montrer que d’autres employeurs l’estiment à sa juste valeur)





pour rappel, définition de reconnaissance d’après le Larousse: “Sentiment qui incite à se considérer comme redevable envers la personne de qui on a reçu un bienfait”

Tout à fait. L’employé fournit un bienfait: son travail. L’entreprise est redevable de l’employé, c’est pourquoi elle lui verse un salaire.



Si l’entreprise n’est pas “assez reconnaissante”, l’employé doit le lui faire remarquer, et surtout doit la convaincre.





tu ne dois vraiment avoir aucune notion en management (ou en psychologie

voire même en français tout court) pour penser que la reconnaissance      

doit d’abord venir de la personne qui en ressent le besoin.



Ce n’est pas que la reconnaissance doive venir de la personne. C’est qu’une personne qui a un besoin de reconnaissance doit commencer à avoir une haute estime de lui-même.

Mais pas une self-estime à la Narcisse. Une estime concrête, qui lui permet de peser dans une négociation salariale: une estime basée sur des compétences, des connaissances particulières.



Parce que des collègues qui se prennent pour des bons, mais qui sont à peine corrects, il y en a des tonnes. Ceux là sont prompts à se plaindre du manque d’augmentation, mais quand ils doivent expliquer en quoi ils méritent une augmentation… pas moyen d’avoir un argument à part “la boite s’écroule si je pars”… “et bien pars ! La boite te fera un pont d’or pour que tu reviennes”… ou pas…

 

On n’obtient jamais de respect ou de reconnaissance si on ne se respecte pas soi-même ou si on ne sait pas justifier cette reconnaissance.

nyarlatothep a écrit :



‘Fin bref c’était une remarque comme ça, on va pas en faire un sketch, ce n’est même pas le sujet de la news. " />





C’est au contraire le coeur de la news: “Ceux-ci pointaient du doigt les heures supplémentaires à rallonge et les

salaires très bas offerts par l’entreprise basée au Mexique.”

Les 9 développeurs estimaient qu’ils n’étaient pas reconnus à leur juste valeur, ils sont partis. L’entreprise perd 9 de ses employés centraux, elle signe quasiment son arrêt de mort.

 

nyarlatothep a écrit :



 Ton appréciation du travail peut te pousser à vouloir plus de reconnaissance, ce n’est pas pour autant que tu en recevras plus  (…)



Tu ne comprends pas ce qu’une “condition nécessaire mais non suffisante” est.

Sans maitriser cette base de la logique, aucun intérêt d’échanger.